【導讀】使我們的企業(yè)能在目前的大環(huán)境下得到生存和發(fā)展。管廊走道板、動力廠房樓面板、以及鋼斜梯踏步板等。石化企業(yè)中，以往除在壓縮機廠房樓面采用鋼格板外，其他都采用5mm厚花紋鋼板作平臺板。平臺一般在框架中的用鋼量約占框架總用鋼量的25~35%。因此，選擇一種既經(jīng)濟合理、省鋼材、又滿足使用。要求的平臺鋼格板，具有實際的工程應用意義。預算綜合單價為地方有關部門制定的價格。油廠工程為例,采用玉門地區(qū)1996年預算價格,鋼結構制作為8000元/t。其中包括材料費。表1-2為鋼格板與鋼花紋板的每m2的經(jīng)濟比較?，F(xiàn)在仍以玉門煉油廠某工程框架用鋪板700m2為例。見到效益,已成為建設單位最為關心的問題。設計選型時應盡量選用每m2重量較小的型號。為5mm，兼顧熱軋中寬帶鋼和熱軋窄帶鋼的剪切。鋼格板壓焊機組后面設一臺液壓沖剪和一臺橫切鋸，對運行中的鋼格板進行橫條扭筋剪切。經(jīng)浸鋅后的鋼格板進行檢驗打包后，成品用吊車吊至成品堆放區(qū)或直接送鋼結構加工。

　　

【正文】 基礎 3 工藝設備 設備中含電控 4 起重運輸設備 5 電氣、電信、 自動化儀表 30 變壓器及低壓配電柜 6 供排水及工藝管道 7 壓縮空氣 8 機修 無錫 XX 電焊機制造有限公司 19 9 檢驗 10 總圖運輸 其中：三通一平 廠區(qū)公路 運輸設備 11 其他費用 其中：設備運費 建設單位管理費 設計費 2% 不可預見費 3% 預備費 2% 建設期貸款利息 二 流動資金 合計 1686 22 經(jīng)濟分析 計算條件 （ 1）本年度帶鋼平均出廠價格：熱軋中寬帶或窄帶和盤條含稅價 3550元 /噸，運費 50元 /噸。 （ 2）鋼格板成品外委浸鋅費平均 1000元 /噸 （ 3）鋼格板一年半的平均售價：普碳鋼含稅價 7000元 /噸； （ 4）綜合成材率 94%。 （ 5）年設計能力為 6000噸。 （ 6）固定資產(chǎn)投資： 1286萬元。固定資產(chǎn)形成率 95%，折舊期按 10年計算。 （ 7）若廠房、土地和變壓器等設備不計入固定資產(chǎn)，以租賃方式直接進入制 造成本，年租賃費為 30 萬元。 （ 8）公司定員：總定員 100人，生產(chǎn)線按 72人計算，年人頭費用為 27776元。 （ 9）動力指標單價： 軟化水 : /m3 新水： /m3 電： /KWh 壓縮空氣： /m3 氧氣： /標準瓶 無錫 XX 電焊機制造有限公司 20 乙炔 :70元 /標準瓶 （ 10）銷售費用： 25元 /噸。 （ 11）管理費用：包括管理人員工資（ 16 人）、壞帳準備金和其它有關費用。 （ 12）財務費 用：流動資金貸款利率為 ‰。 產(chǎn)品成本 （ 1）單耗 表 221 產(chǎn)品單耗表 序號 項目名稱 單位 單耗 1 原料 縱剪鋼帶 t 2 材料 焊絲 kg 3 潤滑材料 kg 4 包裝材料 kg 5 燃料動力 電 KWh 6 軟化水 m3 1 7 新水 m3 2 8 壓縮空氣 m3 10 10 備品備件 焊極等銅件 Kg 11 其它工藝工礦件 元 20 12 浸鋅 元 1000 （ 2）單位成本 達到年設計能力 6000 噸時，鋼格板單位成本： /噸（不含稅），詳見表 1421。建設初期，考慮消耗及費用相對較高，產(chǎn)量和成材率均有提高的余地，成本還會降低。 （ 3）總成本及費用 見單位成本與總成本表 222，達到年設計能力 6000噸時，年總成本： /年（不含稅）。其中：直接材料費 ，直接人工 ，制造費 ，管理費 ，銷售費 15萬元，總成本及費用 (其中折舊與攤銷 萬元 )。 表 222 單位成本與總成本表 序號 項目名稱 單位 單價 （元 /） 單耗 （ /噸） 單位成本（元 /噸） 總成本 （萬元 /年） 無錫 XX 電焊機制造有限公司 21 1 直接材料 鋼帶 t 3077 焊絲 kg 10 4 潤滑材料 kg 4 10 6 備品備件 20 12 回收 t 1200 2 燃料動力 電 KWh 130 軟水 m3 1 水 m3 2 壓氣 m3 10 其它 3 直接人工 4 浸鋅費 1000 600 5 制造費用 折舊 修理費 其他制造費 大修費 租賃費 6 財務費用 7 管理費用 8 銷售費用 25 15 合 計 損益計算 考慮投產(chǎn)初期設備調試和新產(chǎn)品市場開拓需要時間等因素，達產(chǎn)期較長時企業(yè)承擔一定的風險。以銷定產(chǎn)，按產(chǎn)銷率 100%的原則組織生產(chǎn)。設計建設期為 ；第 2年計算負荷為 40%，第 3年為 60%，第 4年為 80%，第 5年 100%。 從表中可見，產(chǎn)品不含稅售價 /噸，詳見銷售收入、利潤及稅金見表 223。 無錫 XX 電焊機制造有限公司 22 表 223 銷售收入、利潤及稅金表 不含稅 售價 (元 /噸 ) 單位 成本 (元 /噸 ) 單位稅金及附加 (元 /噸 ) 單位 銷售利潤 (元 /噸 ) 正常 年產(chǎn)量 (噸 ) 年銷售 收入總額 (萬元 ) 年銷售 利潤總額 (萬元 ) 稅金及 附加 (萬元 ) 1060 6000 636 財務評價 靜態(tài)分析 （ 1）投資利潤率 總投資利潤率 =稅后利潤 /總投資 =636 (133%)/1686=% 固定資產(chǎn)投資利潤率 =稅后利潤 /固定資產(chǎn)投資 =636 (133%)/1286=% （ 2）投資利稅率 總投資利稅率 =利稅總額 /總投資 =(產(chǎn)品銷售收入 年總成本費用 )/總投資 =（ ） /1686=% 固定資產(chǎn)投資利潤率 =利稅總額 /總投資 =(產(chǎn)品銷售收入 年總成本費用 )/ 固定資產(chǎn)投資 =（ ） /1286=% 動態(tài)分析 （ 1）現(xiàn)金流量分析 建設期設定為 ，考慮市場開拓等因素，安排 1年投產(chǎn)期，第 2年計算負荷為 40%，第 3年為 60%，第 4年為 80%，第 5年 100%。 全部投資內(nèi)涵報酬率為 ％，全部投資回收期為 （含第一年建設期）， （ 2）負債分析 資產(chǎn)負債率逐年降低，到第六年投資全部還清，這只是其中一種資金運作方式；流動比率和速動比率快速增加。 從整體看，該項目嘗債能力較強。 不確定性分析 （ 1）盈虧平衡分析 根據(jù)損益表，可以計算出單位可變成本、固定總成本和可變總成 本，見表 224。 無錫 XX 電焊機制造有限公司 23 表 224 固定總成本與單位可變成本 設計年產(chǎn)量 （ t/a） 銷售價格 （元 /噸） 單位可變成本 （元 /噸） 固定總成本 （萬元） 盈虧平衡點產(chǎn)量 =固定總成本247。（銷售價格－單位可變成本） =1005840247。（ － ） =（噸） 盈虧平衡點產(chǎn)量僅占設計能力的 %，可見該方案具有很好的抗風險能力。 （ 2）敏感性分析 按投資、原料、售價和經(jīng)營成本四個因素各變化 5%和 10%、 5%和 10%， 以單因素變化的方式分析 其對投資回收期、投資利潤率（未考慮建設期貸款利息）兩個因素的影響。敏感性分析見表 225。 表 225 敏感性分析表 影響因素 變化比例 % 投資回收期 （年） 投資增減 10 5 0 5 10 原料漲跌 10 5 0 5 10 產(chǎn)品售價漲跌 10 5 0 5 10 經(jīng)營成本增減 10 0 5 0 5 無錫 XX 電焊機制造有限公司 24 10 從表中數(shù)據(jù)可見，在其他因素不變時，投資屬不敏感因素，投資增減對投資回收期和投資利潤率影響較??；原料、產(chǎn)品和經(jīng)營成本屬敏感因素，其中經(jīng)營成本敏感程度更強一些，經(jīng)營成本增加 10％，評估期內(nèi)難以收回投資。 因此加強管理，努力降低經(jīng)營成本，即可規(guī)避風險。由此可見，本項目具有較強的抗風險能力。 綜合評價 通過上述較為詳細地分析，依賴國內(nèi)的技術開發(fā)能力設計制造設備，不存在技術風險，投資相對較低而且合理，經(jīng)濟效益明顯，具有一定的抗風險能力，鋼格板屬于節(jié)能型產(chǎn)品，其應用社會效益不言而喻。