【總結(jié)】IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理?概述(風(fēng)險(xiǎn)概念、IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)成本)?風(fēng)險(xiǎn)管理?風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃?風(fēng)險(xiǎn)管理識(shí)別?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?風(fēng)險(xiǎn)處理與控制?IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概述?風(fēng)險(xiǎn)定義:損失或損害的可能性不確定性,機(jī)會(huì)與威脅并存預(yù)期與后果之間的差異風(fēng)險(xiǎn)分類
2025-01-18 23:36
【總結(jié)】項(xiàng)目(1)項(xiàng)目的概念P1(2)項(xiàng)目的屬性–唯一性、一次性、漸進(jìn)性、風(fēng)險(xiǎn)與不確定性P3(3)項(xiàng)目生命周期–“四階段”“六階段”項(xiàng)目的階段性任務(wù)(圖)p3-4“項(xiàng)目”是“為創(chuàng)建一個(gè)獨(dú)特產(chǎn)品、服務(wù)或任務(wù)所做出的一種臨時(shí)性的努力”,是“由一系列具有開始和結(jié)束日期、相互協(xié)調(diào)和控制的活動(dòng)組成的、通過實(shí)施活動(dòng)而達(dá)到滿足時(shí)間、費(fèi)用和資源等約束條件和實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的獨(dú)特過程”,這樣
2025-06-24 18:10
【總結(jié)】《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》重要知識(shí)點(diǎn)提示:加★的比較重要:有愿景、具有可持續(xù)性、有效傳遞戰(zhàn)略的流程、與獲取的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有關(guān)、能利用企業(yè)與環(huán)境之間關(guān)系使命是企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的整體發(fā)展方向所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任,也是企業(yè)的根本任務(wù)或其存在理由。,包括盈利方式,企業(yè)的社會(huì)責(zé)任以及市場(chǎng)定位的企業(yè)價(jià)值,加深客戶對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)企業(yè)使命陳述是一個(gè)正式的書面文件,是對(duì)企業(yè)使命的明確陳
2025-06-20 12:47
【總結(jié)】:當(dāng)前,中國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)中各類風(fēng)險(xiǎn)事件時(shí)有發(fā)生,提升項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理水平已成為中國(guó)工程建設(shè)行業(yè)面臨的重要課題,并且需要項(xiàng)目參與各合作管理共同風(fēng)險(xiǎn)。鑒于伙伴關(guān)系模式能最大程度地整合資源,有助于相關(guān)組織的革新、學(xué)習(xí)和提高效率,創(chuàng)建了基于伙伴關(guān)系模式的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理模型。該模型系統(tǒng)地描述了伙伴關(guān)系應(yīng)如何組織風(fēng)險(xiǎn)管理體系以及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和評(píng)價(jià)與激勵(lì)之間的緊密結(jié)合,使項(xiàng)目參與各組織通過資
2024-12-06 04:22
【總結(jié)】31-10施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理31-10-1施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述31-10-1-1施工項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn),是在給定條件下和特定時(shí)間內(nèi),那些可能發(fā)生的結(jié)果間的差異。風(fēng)險(xiǎn)的三個(gè)基本要素是:風(fēng)險(xiǎn)因素的客觀存在性;風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的不確定性;風(fēng)險(xiǎn)后果的不確定性。施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是影響施工項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事先不能確定的內(nèi)外部的干擾因素及其發(fā)生的可能性。施工項(xiàng)目一般都是規(guī)模大、工期長(zhǎng)、關(guān)聯(lián)單位
2025-06-17 08:04
【總結(jié)】外文翻譯AsoneoftheimportantsubjectsofprojectmanagementoriginatedtheFirstWorldWar,andnowithasbeenbeingmoreandmoresystematicandprofessional.InChinathesystematicproject
2024-12-03 19:49
【總結(jié)】項(xiàng)目管理(獨(dú)立本科段)專業(yè)自學(xué)考試證書課程考試大綱課程名稱:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理課程代碼:050642011年8月版第一部分課程性質(zhì)與設(shè)置目的一、課程性質(zhì)與特點(diǎn)本課程是與國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證體系(IPMP)相結(jié)合的高等教育自學(xué)考試項(xiàng)目管理(獨(dú)立本科段)專業(yè)所開設(shè)的專業(yè)證書課程之一,它既是一門項(xiàng)目管理本科專業(yè)核心
2025-04-08 07:24
【總結(jié)】君匯華庭風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃君匯華庭項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃----目錄一、引言(一)、風(fēng)險(xiǎn)管理的目的及風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制時(shí)項(xiàng)目的狀態(tài)1、風(fēng)險(xiǎn)管理的目的2、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制時(shí)項(xiàng)目的狀態(tài)(二)、定義二、風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)步驟(一)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別(二)、風(fēng)險(xiǎn)分析(三)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃(四)、風(fēng)險(xiǎn)追蹤和控制三、君匯華庭項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)描述表格四、君匯華庭項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理匯總表五、
2025-05-17 12:12
【總結(jié)】君匯華庭風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃-1-君匯華庭項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃----目錄一、引言(一)、風(fēng)險(xiǎn)管理的目的及風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制時(shí)項(xiàng)目的狀態(tài)1、風(fēng)險(xiǎn)管理的目的2、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制時(shí)項(xiàng)目的狀態(tài)(二)、定義二、風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)步驟(一)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別(二)、風(fēng)險(xiǎn)分析(三)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃(四)、風(fēng)險(xiǎn)追
2024-10-08 22:27
【總結(jié)】摘要項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是保證項(xiàng)目按照按期、按質(zhì)完成的項(xiàng)目目標(biāo)的關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)。本文對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理在國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀以及在我國(guó)城市一卡通項(xiàng)目中的應(yīng)用進(jìn)行了綜述,介紹了它的基本概念及其常用的幾種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和監(jiān)控的方法,總結(jié)了城市一卡通項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)管理的研究現(xiàn)狀,主要為:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法:頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法(DELPHI)和情景分析法;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法:模糊綜合評(píng)價(jià)法?! £P(guān)鍵詞:項(xiàng)目管
2025-04-08 07:36
【總結(jié)】15/19RiskManagementPlanforTableofContentsTableofContents iiRevisionHi
2025-08-04 07:08
【總結(jié)】風(fēng)險(xiǎn)分析編目表(一)工作包號(hào)風(fēng)險(xiǎn)名稱風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生的影響原因損失可能性損失期望預(yù)防措施評(píng)價(jià)等級(jí)A,B,C工期費(fèi)用
2025-07-01 00:57
【總結(jié)】軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[內(nèi)容摘要]隨著軟件產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,軟件的規(guī)模越來越大,復(fù)雜性也越來越高,風(fēng)險(xiǎn)變得更加難以控制,最終導(dǎo)致軟件項(xiàng)目失敗的結(jié)果越來越常見。如何對(duì)軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析并有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),從而致使項(xiàng)目順利成功是進(jìn)行軟件風(fēng)險(xiǎn)管理的主要課題之一。只有充分地理解和學(xué)習(xí)軟件風(fēng)險(xiǎn)管理的理論知識(shí),同時(shí)在實(shí)踐中不斷地積累經(jīng)驗(yàn)才能有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范和控制,達(dá)到減少風(fēng)險(xiǎn)的影響程度和實(shí)現(xiàn)利益最
2025-06-28 17:23
【總結(jié)】IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究?華中科技大學(xué)管理學(xué)院?張金隆?Fax:027-87556437Email:目???錄一、問題的提出二、?IT項(xiàng)目特征三、?IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概念四、?IT應(yīng)用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析五、?IT應(yīng)用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避1、湖北省企業(yè)信息化現(xiàn)狀
2025-01-18 22:53
【總結(jié)】(簡(jiǎn)答?7)38.風(fēng)險(xiǎn)按形態(tài)可以分為動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)和靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn),請(qǐng)解釋二者的含義和區(qū)別?(簡(jiǎn)答?8)39.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的目的(7)40.投資?A?項(xiàng)目可能的盈利?10?萬(wàn)元,也可能損失?5?萬(wàn)元;投資?B?項(xiàng)目可能盈利?5?萬(wàn)元,也可能損失?3?萬(wàn)元。A
2025-06-24 00:24