【總結(jié)】流程再造管理講義第1講流程再造——管理的第三次革命【本講重點(diǎn)】流程再造(BPR)的概念與產(chǎn)生背景流程再造的意義流程再造的基本原則在變革的世界中與時(shí)俱進(jìn)。——安達(dá)信公司宣言流程再造(BPR)的概念與產(chǎn)生背景1.概念20世紀(jì)90年代,美國(guó)麻省理工學(xué)院邁克·哈默(MichaelHammer)教授和CSC管理顧問(wèn)公司的董事長(zhǎng)
2025-04-16 05:52
【總結(jié)】本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)開(kāi)題報(bào)告年月日填論文題目姓名學(xué)號(hào)所學(xué)專業(yè)
2025-01-19 11:28
【總結(jié)】實(shí)實(shí)訓(xùn)報(bào)告課程名稱:供應(yīng)鏈管理實(shí)訓(xùn)專業(yè):物流管理總學(xué)時(shí):32學(xué)時(shí)開(kāi)課單位:交通運(yùn)輸與管理學(xué)院班級(jí):開(kāi)課時(shí)間:授課老師:朱娜學(xué)生姓名:何林學(xué)號(hào):1513010119供應(yīng)鏈管理實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目:啤酒游戲姓名:何林班級(jí):學(xué)號(hào):151
2025-04-07 12:26
【總結(jié)】第1頁(yè)共139頁(yè)哈爾濱啤酒ERP管理咨詢項(xiàng)目投標(biāo)書(shū)投標(biāo)函黑龍江x招標(biāo)局:授權(quán)張后啟(全權(quán)代表姓名)董事長(zhǎng)(法人代表)、首席顧問(wèn)為全權(quán)代表,參加貴方組織的招標(biāo)編號(hào)為:HMETB—00130的哈爾濱啤酒有限公司(ERP)資源優(yōu)化系統(tǒng)項(xiàng)目招標(biāo)的有關(guān)活動(dòng),并對(duì)ERP系
2025-08-18 16:15
【總結(jié)】燕京啤酒管理信息系統(tǒng)成功案例分析(張瑞君謝廣軍等)燕京啤酒管理系統(tǒng)主要由財(cái)務(wù)系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、采購(gòu)管理系統(tǒng)和存貨管理系統(tǒng)等構(gòu)成,目前采購(gòu)管理系統(tǒng)為預(yù)留系統(tǒng)。通用管理軟件與專項(xiàng)開(kāi)發(fā)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)管理增值——北京燕京啤酒股份有限公司管理信息系統(tǒng)成功案例分析1.企業(yè)簡(jiǎn)介北京燕京啤酒集團(tuán)公司是1993年以原北京市燕京啤酒廠為核心發(fā)展組建的
2024-11-12 21:03
【總結(jié)】福建省惠泉啤酒股份有限公司營(yíng)銷系統(tǒng)人力資源一、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)原則?適應(yīng)2023年戰(zhàn)略發(fā)展和渠道策略;?為提高惠泉公司對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)能力,和決策的成功率;?針對(duì)市場(chǎng)實(shí)際,細(xì)化建立各個(gè)級(jí)別的營(yíng)銷職能崗位,為市場(chǎng)的精耕細(xì)作和網(wǎng)絡(luò)資源的建立,提供足夠的人力、組織和管理保證。營(yíng)銷系統(tǒng)組織架構(gòu)營(yíng)銷公
2025-01-12 02:15
【總結(jié)】企業(yè)再造(Re-engineering) 也稱為組織重建、流程改革。所謂企業(yè)再造,出發(fā)點(diǎn)在解決組織流程的欠缺效率、不順暢,目的在改變組織傳統(tǒng)的金字塔型結(jié)構(gòu),改為專業(yè)分工、權(quán)力下放的小組操作,化簡(jiǎn)為繁,提高企業(yè)的效率與簡(jiǎn)化企業(yè)的層級(jí)架構(gòu),以達(dá)顧客滿意?! ∫罁?jù)美國(guó)管理學(xué)者詹姆斯.錢辟(JamesChampy)在其「企業(yè)再造」(ReengineeringtheCorporatio
2025-04-14 13:14
【總結(jié)】★講師簡(jiǎn)介尹隆森☆香港光華管理學(xué)院、北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師☆北京福林京峰經(jīng)濟(jì)合作咨詢中心總經(jīng)理、高級(jí)管理顧問(wèn)☆中國(guó)資深的管理咨詢、經(jīng)濟(jì)合作咨詢與投資咨詢專家☆華祥國(guó)際工程有限責(zé)任公司董事、總經(jīng)理☆北京理實(shí)華恩企管顧問(wèn)公司高級(jí)管理顧問(wèn)師、首席管理顧問(wèn)☆北京金思德管理顧問(wèn)公司高級(jí)講師、高級(jí)管理顧問(wèn)★課程對(duì)象——誰(shuí)需要
2025-04-18 01:12
【總結(jié)】徐州工程學(xué)院軟件項(xiàng)目設(shè)計(jì)報(bào)告I軟件項(xiàng)目設(shè)計(jì)報(bào)告實(shí)驗(yàn)報(bào)告管理系統(tǒng)徐州工程學(xué)院軟件項(xiàng)目設(shè)計(jì)報(bào)告II目錄1緒論..............................................
2025-08-28 09:15
【總結(jié)】管理流程設(shè)計(jì)與管理流程再造內(nèi)容提要第一講 流程再造――管理的第三次革命 1、通過(guò)業(yè)務(wù)流程再造適應(yīng)變化和競(jìng)爭(zhēng) 2、流程再造的概念 3、流程再造的意義 4、流程再造的背景 5、流程再造的原則第二講 流程再造的前提和條件 1、市場(chǎng)變化與內(nèi)部管理流程分析 2、流程再造的組織條件 3、管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
2025-04-19 04:39
【總結(jié)】煙臺(tái)啤酒朝日有限公司組織管理診斷報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司二00四年六月煙臺(tái)朝日啤酒有限公司組織管理的診斷框架組織管理診斷由公司戰(zhàn)略起步,明確戰(zhàn)略方向和目標(biāo),分析并確定管理模式,分析管理職能與組織架構(gòu)、人力資源管理體系,保證戰(zhàn)略目標(biāo)制定和實(shí)施的完整性公司戰(zhàn)略績(jī)效管理管理模式管理
2025-03-08 00:44
【總結(jié)】品牌管理培訓(xùn)北京京東方科技集團(tuán)有限公司追求卓越管理-京東方組織提升與流程再造項(xiàng)目京東方組織提升和流程再造項(xiàng)目分五個(gè)工作系列進(jìn)行u明確企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)組織要求u確定集團(tuán)管理模式u確定集團(tuán)總部組織變革方案u確定品牌經(jīng)營(yíng)本部組織方案u總部核心管理流程目標(biāo)提供結(jié)果u核心業(yè)務(wù)單元營(yíng)銷管理體系診斷及方案設(shè)計(jì)
2025-02-26 22:22
【總結(jié)】1/134投標(biāo)函2/134開(kāi)標(biāo)一覽表投標(biāo)項(xiàng)目名稱:哈爾濱啤酒有限公司(ERP)資源優(yōu)化系統(tǒng)項(xiàng)目招標(biāo)編號(hào):HMETB00130序號(hào)投標(biāo)內(nèi)容實(shí)施周期投標(biāo)報(bào)價(jià)(人民幣萬(wàn)元)備注1ERP軟件系統(tǒng)2BPR咨詢服務(wù)140人天3ERP實(shí)施服務(wù)660人天合
2025-04-18 03:42
【總結(jié)】企業(yè)再造與人力資源管理再造主講人:羅贏時(shí)間:9月2日上午8:30-12:00個(gè)人自我介紹:羅贏?‘91年北京大學(xué)畢業(yè),加入PG公司.?在中國(guó)PG從事人力資源管理開(kāi)發(fā)8年,歷任招聘經(jīng)理,組織經(jīng)理,北京地區(qū)經(jīng)理.?‘98年9月起任美國(guó)UNISYS中國(guó)公司
2025-01-20 22:16
【總結(jié)】第五組珠江啤酒ERP項(xiàng)目實(shí)施分析目錄調(diào)研總結(jié)系統(tǒng)的應(yīng)用系統(tǒng)的選擇實(shí)施ERP的需求分析公司介紹系統(tǒng)的拓展生產(chǎn)技術(shù)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)背景公司介紹企業(yè)背景?廣州珠江啤酒集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱珠啤集團(tuán))于1985年建立投產(chǎn),是一家以啤酒為主體,以啤酒配套相關(guān)產(chǎn)業(yè)為輔助的大型國(guó)有企業(yè)
2025-01-11 16:55