勞動用工匯報材料-資料下載頁
2025-07-20 12:21本頁面
【正文】 作行為的規(guī)范化更為重要。（3）努力改善礦區(qū)文化生活環(huán)境。積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，努力改善礦區(qū)文化生活環(huán)境，組織員工開展各類文化體育活動及競賽，豐富員工的業(yè)余生活，使之緩解和調(diào)節(jié)來自工作及其它方面的壓力。（4）建立完善規(guī)章制度和考核機(jī)制。管理是全方位的，建立完善的規(guī)章制度和考核機(jī)制，是加強(qiáng)企業(yè)管理的根本保證。積極推進(jìn)實施精細(xì)化管理和精細(xì)化考核控制，按制度辦事；實行準(zhǔn)軍事化管人，規(guī)范員工的行為，創(chuàng)建正常的安全工作秩序；充分發(fā)揮薪酬的經(jīng)濟(jì)桿干調(diào)節(jié)作用，規(guī)范工資分配秩序，理順工資分配關(guān)系。工資分配時向井下苦、臟、累、險崗位和技術(shù)含量高、貢獻(xiàn)大、責(zé)任大的崗位員工傾斜，加強(qiáng)工資獎金分配的公示、公開、透明、監(jiān)督，使員工明白自己付出勞動而獲得報酬的價值量。制度是一切工作的保證，完善的制度，能增強(qiáng)個人、集體工作的組織性、計劃性、準(zhǔn)確性，保持管理和考核落實的集中統(tǒng)一。（5）為員工提供培訓(xùn)升遷的機(jī)會。不穩(wěn)定是煤礦井下生產(chǎn)員工不滿的客觀反映，建立合理有效的培訓(xùn)升遷機(jī)制，為他們提供發(fā)展的平臺與機(jī)會。積極組織員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)比武，對比武優(yōu)秀者施以獎勵或與之簽定無固定期限的勞動合同以示激勵；實行內(nèi)部人才市場公開招聘晉升制度，讓員工有機(jī)會獲得新的職位，以幫助員工消除對單調(diào)工作的厭煩情緒，使工作內(nèi)容擴(kuò)大化、豐富化。以上是我公司對從業(yè)人員準(zhǔn)入和勞動用工主要工作的簡要匯報，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)專家給于指導(dǎo)，如有不足之處，請多提寶貴意見。
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