企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)模擬實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告-資料下載頁(yè)
2024-07-29 09:59本頁(yè)面
【正文】 被當(dāng)代企業(yè)所重視，團(tuán)隊(duì)的作用也日益顯現(xiàn)。一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)能完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。本公司有7名成員，在整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中我們同心協(xié)力，共同關(guān)注企業(yè)的每一步，雖然最終的結(jié)果不盡理想，但我相信，整個(gè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程才是大家最關(guān)注，最難以忘懷的。企業(yè)沙盤模擬是對(duì)傳統(tǒng)教學(xué)方法的一種創(chuàng)新，它一定程度上模擬了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為學(xué)生提供了一個(gè)實(shí)戰(zhàn)的平臺(tái)。在模擬課程中，學(xué)生能運(yùn)用各種知識(shí)，學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作，培養(yǎng)危機(jī)意識(shí)、創(chuàng)新精神和提高抗壓能力，體會(huì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的艱辛，更重要的是使學(xué)生們看到自己知識(shí)結(jié)構(gòu)的缺陷，能在剩下的時(shí)間內(nèi)揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，增強(qiáng)自身的素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。我相信，如果再讓我們做一次，我們一定能吸取這次的教訓(xùn)，做得更好！成員評(píng)價(jià)CEO： 他是我們組的總經(jīng)理，開(kāi)始的時(shí)候我們都不知道怎么做，我們的思路他開(kāi)始的，功勞很大。在他的指導(dǎo)下正確的把總體規(guī)劃，方案策劃，協(xié)調(diào)實(shí)施過(guò)程。財(cái)務(wù)總監(jiān)： 我們的財(cái)務(wù)總監(jiān)提前對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行計(jì)算，因?yàn)橛芯蚣?xì)算的財(cái)務(wù)控制我們沒(méi)有經(jīng)濟(jì)危機(jī)。財(cái)務(wù)助理：因?yàn)橛辛素?cái)務(wù)助理幫助我們監(jiān)控各個(gè)流程的費(fèi)用，使得我們的資金沒(méi)有浪費(fèi)。市場(chǎng)總監(jiān)：她主要負(fù)責(zé)計(jì)算開(kāi)發(fā)市場(chǎng)和網(wǎng)點(diǎn)所需的各種費(fèi)用，為決策提供重要數(shù)據(jù)。生產(chǎn)總監(jiān):根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)計(jì)劃指令單，對(duì)廠房、生產(chǎn)線、原材料等計(jì)算，選擇合適我們策略的方案，保證計(jì)劃按期完。人力資源總監(jiān)：溝通各個(gè)部門。做到溝通隨時(shí)同步。跟據(jù)市場(chǎng)調(diào)研對(duì)公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品可以做到準(zhǔn)確的拿捏。同時(shí)她還負(fù)責(zé)將各個(gè)小組的訂單定價(jià)與市場(chǎng)需求量等比較，確保了本組訂單量。研發(fā)總監(jiān)：她負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)，資質(zhì)認(rèn)證，計(jì)算產(chǎn)品成本等方面，保證小組計(jì)劃按部就班的執(zhí)行。正是因?yàn)橛羞@樣明確的分工和大家恪盡職守的努力才讓我們的企業(yè)不斷的成長(zhǎng)和堅(jiān)持到最后。實(shí)習(xí)收獲通過(guò)為其兩周的實(shí)習(xí)，我們深刻的體會(huì)到創(chuàng)辦一個(gè)企業(yè)容易，但想經(jīng)營(yíng)、管理好一個(gè)企業(yè)，讓一個(gè)企業(yè)能持續(xù)正常地營(yíng)運(yùn)下去真的很不易。要想管理、運(yùn)作好一個(gè)企業(yè)，做好資金預(yù)算管理是關(guān)鍵。沒(méi)有一個(gè)好的資金預(yù)算方案，時(shí)時(shí)保證企業(yè)有足夠的營(yíng)運(yùn)資金，企業(yè)隨時(shí)隨地都可能面臨破產(chǎn)清算的危險(xiǎn)。企業(yè)的成敗，需要的不僅僅是單個(gè)優(yōu)秀的人才去操作它。它需要的是一個(gè)團(tuán)體共同的努力以及共同的商業(yè)才能去各施其職和團(tuán)結(jié)協(xié)作。在一個(gè)周全的決策之后，還需要保證每一個(gè)步驟都落實(shí)到位。每一步都不能出現(xiàn)操作的失誤，一個(gè)小小的失誤將會(huì)給后續(xù)的實(shí)訓(xùn)帶來(lái)不可挽救的后果。同樣的我們收獲的還有成員之間的溝通，團(tuán)隊(duì)意識(shí)也是決定企業(yè)成敗的因素。這次實(shí)習(xí)我們所收獲的對(duì)我們以后出去工作有很大的幫助。我們大家都十分珍惜這樣難得實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)
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