企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)模擬實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告-wenkub.com
2025-07-17 09:59 本頁面
【正文】 這次實(shí)習(xí)我們所收獲的對我們以后出去工作有很大的幫助。它需要的是一個(gè)團(tuán)體共同的努力以及共同的商業(yè)才能去各施其職和團(tuán)結(jié)協(xié)作。實(shí)習(xí)收獲通過為其兩周的實(shí)習(xí)，我們深刻的體會到創(chuàng)辦一個(gè)企業(yè)容易，但想經(jīng)營、管理好一個(gè)企業(yè)，讓一個(gè)企業(yè)能持續(xù)正常地營運(yùn)下去真的很不易。跟據(jù)市場調(diào)研對公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品可以做到準(zhǔn)確的拿捏。市場總監(jiān)：她主要負(fù)責(zé)計(jì)算開發(fā)市場和網(wǎng)點(diǎn)所需的各種費(fèi)用，為決策提供重要數(shù)據(jù)。我相信，如果再讓我們做一次，我們一定能吸取這次的教訓(xùn)，做得更好！成員評價(jià)CEO： 他是我們組的總經(jīng)理，開始的時(shí)候我們都不知道怎么做，我們的思路他開始的，功勞很大。一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)能完善企業(yè)的經(jīng)營管理。例如這次經(jīng)營如果在第一季度我們很好的沒有看清了以后的發(fā)展而采取措施，這將對我們公司之后的發(fā)展奠定很好的基礎(chǔ)。4．規(guī)則不夠熟悉由于對游戲規(guī)則認(rèn)識不夠，使得經(jīng)營過程中多提了折舊費(fèi)用與維護(hù)費(fèi)，這也直接影響了企業(yè)資金的流失。2．職能分工不明確經(jīng)營的前期，由于分工不明確，各個(gè)職位沒有發(fā)揮作用，沒有做好自己本職工作；成員間也存在越權(quán)的現(xiàn)象，局面比較混亂，嚴(yán)重影響了企業(yè)的戰(zhàn)略分析與企業(yè)發(fā)展。嚴(yán)格把握資金的回流，減少資金的浪費(fèi)。并且時(shí)刻把握市場動態(tài)。指出我們存在的問題和不足的地方。只是經(jīng)歷了兩次操作失誤之后贏來了首先大額訂單。本季度我們順利在華中、華東、華南等市場銷售，網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)置日漸合理。在生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與市場容量上我們沒能做出很好的判讀，在定價(jià)方面也是我們存在問題的地方。在日常的工作中我們挺順利的，一步一步的完成計(jì)劃。這個(gè)季度本該開發(fā)其他市場但由于操作失誤，只記得增設(shè)網(wǎng)點(diǎn)而忘記開發(fā)市場。 第二季度之前我們小組經(jīng)過討論決定進(jìn)行短期貸款1500000元，這一筆資金的是否起到加速我們生產(chǎn)速度決定了我們往后經(jīng)營業(yè)績，所以我們決定把這筆錢用于市場開發(fā)、網(wǎng)點(diǎn)開設(shè)，購買原材料、生產(chǎn)產(chǎn)品等。這第一度在第一個(gè)季度的工作中，我們組主要做出的決策包括新產(chǎn)品研發(fā)、購買生產(chǎn)線，市場開拓等。在熟悉軟件操作的期間，我們小組成員間進(jìn)行了討論重點(diǎn)討論了經(jīng)營計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃、現(xiàn)金流等。企業(yè)試運(yùn)營季度，讓我們對“經(jīng)營之道”的基本操作熟悉、熟練。如需要執(zhí)行和完成任務(wù)，則在任務(wù)相應(yīng)的方格位置打?qū)础Ｖ笇?dǎo)老師在實(shí)訓(xùn)之初就為我們詳細(xì)講解了所要遵循的規(guī)則和注意事項(xiàng)。 六，了解對手。 四、訂單。尤其是對財(cái)務(wù)不能指手畫腳。除了整體戰(zhàn)略意識外，還需要學(xué)會開源節(jié)流和精打細(xì)算，不光是財(cái)務(wù)總監(jiān)需要注意的，同樣是CEO需要具備的。這樣的實(shí)訓(xùn)讓我們能夠更好的將理論與實(shí)踐相結(jié)合，綜合運(yùn)用學(xué)過
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1