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正文內(nèi)容

企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實(shí)訓(xùn)總結(jié)[范文模版]-資料下載頁

2025-10-16 14:49本頁面
  

【正文】 紙上談兵到企業(yè)經(jīng)營全管理系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn),了解到了企業(yè)整體運(yùn)作流程,理解了不同職能的相互依存關(guān)系,并探尋著謀求企業(yè)效率提升的各種方式,深刻體會到了經(jīng)營一家公司的種種難題。沙盤模擬的好處:一、通過高瞻遠(yuǎn)矚、統(tǒng)攬全局、全心參與的模擬經(jīng)營,我們不但完成了圍繞實(shí)訓(xùn)主題的高質(zhì)量學(xué)習(xí),還將會從思想深處發(fā)生脫胎換骨一般的變化,了解到了一系列的管理知識,提高了我們的全局意識和系統(tǒng)思考能力,更新了決策模式,提升了思維格局。二、通過模擬實(shí)訓(xùn),我們能夠迅速熟悉企業(yè)全面管理系統(tǒng),了解企業(yè)整體運(yùn)作流程,理解不同職能依存關(guān)系,謀求企業(yè)系統(tǒng)效率提升等方面的內(nèi)容展開培訓(xùn)。三、對團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決辦法。四、通過模擬殘酷激烈的市場競爭,使我們獲得多種競爭形勢下的寶貴市場營銷經(jīng)驗(yàn)。通過實(shí)戰(zhàn)模擬,進(jìn)行市場細(xì)分和選擇目標(biāo)市場,學(xué)會競爭分析、資源分配、整合營銷策劃和實(shí)施。幫助學(xué)習(xí)制定以市場為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃,認(rèn)識營銷對于經(jīng)營業(yè)績的決定性作用。自從完成了實(shí)際操作后,我深深的體會到:要經(jīng)營企業(yè)并不是想象中的那么簡單。實(shí)訓(xùn)雖然只進(jìn)行了兩周,但我仿佛真實(shí)的經(jīng)歷了一次重要的決策一般。其中要考慮很多的東西,在做每一個決定的時候,我們一定要進(jìn)行充分詳細(xì)的調(diào)查分析,而不是憑主觀臆斷來盲目指令。學(xué)無止境,我們除了做好本職工作,還要提高自身的素質(zhì),這就意味著我們要不斷的補(bǔ)充新的知識和新的技能??傊ㄟ^這次模擬沙盤試訓(xùn)實(shí)驗(yàn),我們不但掌握了一些知識和技巧,還增進(jìn)了同學(xué)間的溝通與理解,也體會到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的可貴之處。我覺得這短短兩周的實(shí)訓(xùn)對我來說是意義非凡的,因?yàn)槲液镁脹]有像這兩周一樣認(rèn)真過,這個實(shí)訓(xùn)大大激發(fā)了我對學(xué)習(xí)專業(yè)課的熱情,是我對今后的學(xué)習(xí)充滿信心。第四篇:《企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實(shí)訓(xùn)》實(shí)驗(yàn)總結(jié)《企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實(shí)訓(xùn)》個人總結(jié)在我選擇工商管理的時候,很多人說選擇工商管理的人都是對自己有著莫大自信的人,直道今天我才知道工商管理實(shí)訓(xùn)的真正內(nèi)涵。也讓我明白了一個企業(yè)運(yùn)作的流程和所要經(jīng)歷的艱辛,所有承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。沙盤模擬培訓(xùn)是一種極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事沙盤推演,開發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓(xùn)模式。沙盤模擬培訓(xùn)是由學(xué)員分組成立若干模擬公司,圍繞培訓(xùn)主題進(jìn)行模擬經(jīng)營,通過實(shí)戰(zhàn)演練完成培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。2014年10月,我們班參加了只有短短七年運(yùn)作的沙盤模擬實(shí)訓(xùn),每八人一小組,其中CEO1名,財(cái)務(wù)總監(jiān)1名,財(cái)務(wù)經(jīng)理1名,采購經(jīng)理1名,營銷經(jīng)理1名,負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營1名,信息經(jīng)理1名,我在小組中扮演的是采購經(jīng)理,角色相對來說也蠻重要,做不好,整個企業(yè)的貨源跟不上就會導(dǎo)致企業(yè)嚴(yán)重失誤。每次我都必須根據(jù)我們的原材料,現(xiàn)金流和市場預(yù)預(yù)測,在每一年之前做好生產(chǎn)預(yù)算,然后預(yù)計(jì)好每個季度的生產(chǎn)能力,幫助銷售根據(jù)市場選擇訂單,進(jìn)而在最小的成本之下,協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和市場的關(guān)系,形成最大盈利。在本次實(shí)訓(xùn)中,我作為采購經(jīng)理,能很好的配合市場部,控制住產(chǎn)品生產(chǎn)能力,采購更適合我們發(fā)展的原材,降低生產(chǎn)成本。沙盤模擬結(jié)束,在短短的兩天內(nèi),我們從對企業(yè)的經(jīng)營理念的紙上談兵到企業(yè)全面管理系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn),了解了企業(yè)的整體運(yùn)作流程,理解了不同職能的相互依存關(guān)系,并探尋著謀求企業(yè)效率提升的各種方式,深刻體會到了經(jīng)營一家公司的種種難題。下面我來總結(jié)一下沙盤模擬的幾點(diǎn)好處:第一、通過兩天高瞻遠(yuǎn)矚、統(tǒng)攬全局、全心參與的模擬經(jīng)營,我們不但完成了圍繞培訓(xùn)主題的高質(zhì)量學(xué)習(xí)。還將會在思想深處發(fā)生脫胎換骨一般的變化,跨越性的完成從職能型管理到經(jīng)營型管理、從經(jīng)驗(yàn)型管理到科學(xué)化管理、從內(nèi)窺式管理到開放型管理、從反應(yīng)式管理到運(yùn)籌式管理的思想轉(zhuǎn)型,從而培養(yǎng)作為管理者的我們的全局意識和系統(tǒng)思考能力,更新決策模式,提升思維格局。第二、通過模擬實(shí)訓(xùn),能夠迅速熟悉企業(yè)全面管理系統(tǒng),了解企業(yè)整體運(yùn)作流程,理解不同職能依存關(guān)系,謀求企業(yè)系統(tǒng)效率提升等四個方面的內(nèi)容展開培訓(xùn)。第三、對團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法。參加試訓(xùn)的我們在經(jīng)歷模擬企業(yè)7年的成功與失敗過程中,鍛煉協(xié)作與溝通能力,樹立本職服從全局的管理理念,培養(yǎng)顧大局、識大體的復(fù)合型管理人才。第四、通過模擬殘酷激烈的市場競爭,在不給現(xiàn)實(shí)企業(yè)帶來任何實(shí)際損失的前提下,使我們獲得多種競爭形勢下的寶貴市場營銷經(jīng)驗(yàn)。通過實(shí)戰(zhàn)模擬,進(jìn)行市場細(xì)分和選擇目標(biāo)市場,學(xué)會競爭分析、資源分配、整合營銷策劃和實(shí)施。幫助學(xué)習(xí)制定以市場為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃,認(rèn)識營銷戰(zhàn)略對于經(jīng)營業(yè)績的決定性作用,體驗(yàn)內(nèi)部營銷和外部營銷間的關(guān)系。深刻領(lǐng)悟企業(yè)綜合競爭能力的來源,理解客戶終身價(jià)值的意義,從注重產(chǎn)品與推銷轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅乜蛻魸M意。自從完成了實(shí)際操作后,我深深的體會到,要經(jīng)營企業(yè)并不是想像中的那么簡單。實(shí)訓(xùn)雖然只進(jìn)行了七年,但我仿佛真實(shí)地經(jīng)歷了七年的企業(yè)運(yùn)行。其中要考慮很多的東西,而作為采購經(jīng)理,很可能一個生產(chǎn)計(jì)劃資金缺失的情況下,采購適合我們發(fā)展生產(chǎn)的原材料,為企業(yè)持續(xù)經(jīng)營提供強(qiáng)大的支援。在做每一個決定的時候,我們一定要進(jìn)行充分詳細(xì)的調(diào)查分析,而不能憑主觀臆斷來盲目指令。學(xué)無止境,我們除了做好本職工作,還要提高自身的素質(zhì),這就要求我們要不段的補(bǔ)充新知識和新技能。第五篇:《企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實(shí)訓(xùn)》實(shí)驗(yàn)總結(jié)《企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實(shí)訓(xùn)》實(shí)驗(yàn)總結(jié)姓名: 趙桂鑫學(xué)號:07051106 成績:一、本人在實(shí)驗(yàn)中承擔(dān)的角色及完成的主要工作二、你認(rèn)為做得最成功的地方三、你認(rèn)為做得不足的地方四、通過這門課程的學(xué)習(xí),你有哪些感受
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