第10講軟件開發(fā)團隊的管理-資料下載頁
2025-07-20 07:32本頁面
【正文】 項目的關鍵里程碑 ? 參與項目的階段評審 ? 保障所需的資源 ? 管理變更控制過程 ? 匯報項目狀態(tài) 169。Copyright Xinjun Mao 2022 第 10講 軟件開發(fā)團隊的管理 53 激勵組員 ? 了解組員的職業(yè)生涯和個人的生活情況，根據(jù)他們的需要提供激勵 – 關心個人發(fā)展和晉升 – 工作的認可和鼓勵 – 舒適的工作環(huán)境 – 組織聚會和社會活動，增加歸宿感 169。Copyright Xinjun Mao 2022 第 10講 軟件開發(fā)團隊的管理 54 關心下屬的成長 ? 公司關心的是市場競爭力和業(yè)績 ? 員工關心的是個人事業(yè)的發(fā)展和對工作的滿意度 ? 項目經(jīng)理應充當好協(xié)調員，將員工個人的發(fā)展和公司的發(fā)展有機結合起來，對員工進行培訓 ? 不能采用硬性指標 169。Copyright Xinjun Mao 2022 第 10講 軟件開發(fā)團隊的管理 55 永遠支持組員 ? 為組員提供服務，包括訓練和指導、解決問題和沖突、提供資源、建立項目目標和優(yōu)先級、提供適當?shù)募夹g指引。要使每個組員都能清楚的知道，你總是可以幫助他們。在你所作的事情中，對于組員要求你幫助他們這件事，應該具有非屏蔽中斷的優(yōu)先級 169。Copyright Xinjun Mao 2022 第 10講 軟件開發(fā)團隊的管理 56 項目經(jīng)理的影響力和權力 ? 強制力 ? 合法權力 ? 專家權力 ? 獎勵權力 – 現(xiàn)金、地位、認可度、升職、富有挑戰(zhàn)的任務 … ? 感召力和友誼 169。Copyright Xinjun Mao 2022 第 10講 軟件開發(fā)團隊的管理 57 正確使用權力 ? 讓組員感知這些權力 ? 過分強調合法權力或權威，會導致項目失敗 ? 過多使用資金、懲罰或威脅，會導致項目失敗 ? 一些特定的獎勵，如富有挑戰(zhàn)性的工作，工作成就，以及認可度才能真正引導員工改變行為或者努力工作 169。Copyright Xinjun Mao 2022 第 10講 軟件開發(fā)團隊的管理 58 提高辦事效率 ? 保持積極狀態(tài) ? 牢記主要目標 ? 把最重要的事放在最重要的位置上 ? 考慮雙贏 ? 首先去理解和傾聽別人，然后再被別人理解 ? 協(xié)同 ? 不斷學習 169。Copyright Xinjun Mao 2022 第 10講 軟件開發(fā)團隊的管理 59 持續(xù)改進 ? 基于項目總結，建立短期以及長期改進的一些目標 ? 目標要盡可能量化 ? 兩個強烈的原因要求改進過程：校正問題和防止問題，確保你的改進努力要圍繞著已知的或可預知的可能威脅項目成功的問題 ? 領導你的小組找出當前正在使用的方法的長處和短處，以及項目面臨的風險 169。Copyright Xinjun Mao 2022 第 10講 軟件開發(fā)團隊的管理 60 學習過去 ? 每個經(jīng)理花時間處理每種可能的錯誤是非常困難的，學習過去的成功和失敗是成功的開始 ? 項目結束后，要實施項目總結。目標不是判定責任，而是為了在以后項目中作得更好 ? 在每個項目的主要里程碑時，通過集體討論或公平的組織者，用同樣的方式，領導小組對其展開分析 ? 了解已有的軟件工業(yè)的最佳準則 ? 建立自己的最差實踐和最佳實踐 169。Copyright Xinjun Mao 2022 第 10講 軟件開發(fā)團隊的管理 61 利用溝通解決沖突 ? Black和 Mouton提出的五種沖突處理模式 – 面對 – 妥協(xié) – 圓滑 – 強制 – 側推 169。Copyright Xinjun Mao 2022 第 10講 軟件開發(fā)團隊的管理 62 項目經(jīng)理要則 ? 弄清項目經(jīng)理所面臨的問題、機會和期望 ? 明白沖突是團隊發(fā)展中的自然之物 ? 弄清誰是利益關系者 ? 意識到組織的強烈政治色彩 ? 必須精于領導，但應靈活機動 ? 明白判斷項目成功的四個標準：預算、進度、績效標準、客戶滿意 ? 充當激勵者、教練、活躍氣氛者、維和人員和沖突裁決人 ? 注意你的情緒 — 團隊成員培養(yǎng)品質的基礎 ? 不能安于現(xiàn)狀，經(jīng)常做 “ 如果 — 那么 ” 的假設 ? 有效地利用好時間 ? 首要任務是：計劃、計劃、計劃 169。Copyright Xinjun Mao 2022 第 10講 軟件開發(fā)團隊的管理 63 講授內容 1. 什么是團隊 2. 團隊管理的內容 3. 團隊的組織結構 4. 成功團隊 vs 失敗團隊 5. 團隊激勵機制 6. 做一個好的項目經(jīng)理 7. 小結 169。Copyright Xinjun Mao 2022 第 10講 軟件開發(fā)團隊的管理 64 小結 ? 了解團隊的性質或要組建什么類型的團隊 ? 如何使團隊成功 ? 如何做一個好的項目經(jīng)理 169。Copyright Xinjun Mao 2022 第 10講 軟件開發(fā)團隊的管理 65 Q amp。 A Software Project Management Practice, Practice, and Practic
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1