【正文】 使你沒有住在瘋?cè)嗽旱臇|西——價值五分錢的東西，有什么好談的呢?”越是有涵養(yǎng)、穩(wěn)重的成功人士，態(tài)度越謙虛，相反，只有那些淺薄的自以為有所成就的人才會驕傲。美國石油大王洛克菲勒曾說：“當我從事的石油事業(yè)蒸蒸日上時，我晚上睡前總會拍拍自己的額角說：39。如今你的成就還是微乎其微!以后路途仍多險阻，若稍一失足，就會前功盡棄，切勿讓自滿的意念侵吞你的腦袋，當心!當心!’”這就是告誡人們要謙虛，尤其是稍有成就時應格外小心，不要驕傲。 　　做事還是謙虛一些好，謙虛往往能得到別人的信賴。謙虛，別人才不會認為你會對他構(gòu)成威脅。謙虛不僅是人們應該具備的美德，從某種意義上說，謙虛也是獲勝的力量。尤其在對峙雙方地域不同、文化背景各異的情況下，偶然一句“我不太明白”、“我沒有理解你的意思”、“請再說一遍”之類謙恭的言語，會使對方覺得你富有涵養(yǎng)和人情味，真誠可親，從而提高辦事成功的可能性。 　　越是謙遜的人，別人越是喜歡找出他的優(yōu)點；越是把自己看得了不起，孤傲自大的人，別人越會瞧不起他，喜歡找出他的缺點。這就是謙遜的效能。所以，平時你要謙遜地對待別人，這樣才能博得人家的支持，為你的事業(yè)奠定基礎。當你以謙遜的態(tài)度來表達自己的觀點或做事時，就能減少一些沖突，還容易被他人接受。即使你發(fā)現(xiàn)自己有錯時，也很少會出現(xiàn)難堪的局面。正如柴斯特?菲爾德所說的：“如果你想受到贊美，就用謙遜去作誘餌吧?！苯砂耍簜鞑ネ碌碾[私 　　真正聰明的人，是懂得不要對別人的隱私報有好奇心的，要知道有些事只能點到為止，才能給自己也給他人留下一片自由呼吸的空間。 　　每個人都有好奇心，但這種好奇心卻無意中成了制造矛盾的根源。大家在一起談論其他同事，將議論傳播出去，就是制造同事之間的矛盾，使辦公室人人自危，對你這個導火索只有避之唯恐不及。知道能力強的同事的隱私，也許會成為他的心腹，也許會成為他的心腹之患。 　　某單位的王雪、李艷和趙露及其他同事均在同一辦公室，王雪和李艷業(yè)務能力較強，公司正準備從這些人中提拔一位作為辦公室主任接替即將退休的老主任，其中王雪和李艷比較有希望，而王雪與上層領導關(guān)系不錯，李艷是老主任的紅人，上層領導已經(jīng)漏出口風，計劃由王雪接任。此時卻發(fā)生了一件意想不到的事情，傳出王雪好像存在男女關(guān)系問題，此事是由趙露口中得知。事情的結(jié)果是李艷接替老主任，上層領導對趙露不滿意，借故將其調(diào)到一個效益較差的部門去工作了。 　　趙露就是因為傳播了同事的隱私，而被能力強的人抓住該同事把柄，搞掉了自己前途上的攔路虎。而趙露并沒有因此得到好處，反而受到同事們的戒備和領導的批評。 　　人人都有好奇心，對于一旦獲悉的秘密，是很難忘記的。用巧妙的方法處理這樣的事情，才能使自己免于禍患。如果是在偶然的機會獲得秘密，裝作不知道這件事情，不要使事主懷疑到你的頭上。要盡量避免加入談論他人隱私的行列，不要凡事都愛湊熱鬧。要是沒有酒量的人更要注意，避免酒后失言。即使無意中泄露出去，也要當作無辜的樣子，給人本身是一件公開的事情的感覺。如果事情重大，可以直接找人談話，借以警告，以示如果真正出現(xiàn)了泄密，就能夠追查到“責任人”。不過，再怎么補救也不如不傳播別人的隱私。 　　有個長舌的老婦人向牧師承認說過許多人的閑話，她不知道還有沒有辦法可以彌補。牧師并沒有對她說教，只是給她一個枕頭，要她到教堂的鐘樓上，把枕頭里的羽毛散到空中去。她照著做了。牧師說：“好吧，現(xiàn)在把每一根羽毛再收集起來，放回枕頭里去?！边@位老婦人為難地說：“牧師，那是辦不到的!”牧師很嚴正地說：“同樣的，要追回所說的每一個閑話，那就更難辦到了。”　人們有的時候喜歡把自己的煩心事告訴別人。或許在偶然間，或許有人把你當作真心的朋友對你傾訴衷腸，你獲得了同事的隱私，此時千萬不可得意，因為在無形之中你已經(jīng)增加了一份擔子，擔了一份責任，在暗中受到了監(jiān)視，暗藏了一絲禍端。無論是有意的還是無心的，同事的隱私一旦從你之口暴露，不僅會使同事難堪，而且會使你的信譽大打折扣。 　　對同事的隱私的傳播會造成很大的影響，會使該同事在辦公室中輕者羞愧，重者顏面掃地。該同事對你恨之入骨，你與他的友情會嘎然而止，也許在工作中還會成為對頭。同時辦公室的同事會對你另眼相看，與你的距離將會變得很遙遠。要明白知人知面不知心，特別是對于能力強的同事來講，某個人的隱私也許就是他要搞掉這人的一張牌。你在無意之中幫了他的大忙，但沒有人會感謝你，相反會對你加倍提防小心。 　　喜歡傳播別人隱私的人同時也是愛講負面話的人，他們有時是因過于理想化，用自己理想化的模式，去套生活中的現(xiàn)實，結(jié)果常常是事與愿違。還有的人是看問題過于狹隘偏頗，只考慮自己，不顧及其他，凡是不對自己脾氣的，都一概予以否定。另一種便是用放大鏡甚至是顯微鏡看人，將別人的微不足道的缺點放大。他們很難與人友好交往，即使并沒有直接說對方不好，但他那萬事皆不如意的心態(tài)，讓人很難同他找到舒心滿意的共同語言。久而久之，人們會覺得此人太“刁”，難以相處，常常避而遠之，偶有接觸，也只好打個哈哈敷衍了事?？傊v負面話，最終會成為難以與人相融的孤家寡人。 禁忌九：勿以惡小而為之：占公司的便宜 　　公司的物品不是免費資源，你必須堅持原則，處處注意自己的不良行為，養(yǎng)成不拿公司一針一線的習慣。 　　世人都有一種貪念，總想占些小便宜。在一家公司上班，呆的時間長了，一些人就很隨意地把公司的物品私自拿回家使用，小到一張復印紙、一支圓珠筆，大到電腦、汽車，并且順其自然忘情地使用這些免費資源。把公司的一個信封、一沓稿紙、一支圓珠筆等物品順手牽羊地拿回家，盡管這些小東西不值錢，卻能反映一個人的職業(yè)操守和道德品質(zhì)。 　　一家公司的女職員把公司的稿紙拿回去，給上小學的孩子當作業(yè)本用。而孩子老師的丈夫就是另一家公司的部門經(jīng)理，該家公司正要與女職員所在的公司合作一個項目。當他無意中看到孩子的作業(yè)本竟是公司的稿紙時，他就想：“這家公司的風氣太壞了，這樣的公司怎么能做好生意呢?”于是便中止了與該公司的合作計劃。 　　誰也沒有料到，這么一個大項目的合作失敗竟然是一本稿紙惹的禍?？上攵?，如果那名女職員的老板知道了這件事的原委，這名女職員的下場一定會很慘。 　　我們通常會這樣想：占用公司一本稿紙、一支圓珠筆沒有什么大不了的，這些不值錢的東西，用用沒有什么關(guān)系。其實，這種想法是錯誤的。一個人職業(yè)品質(zhì)的好壞，往往從細小的地方表現(xiàn)出來，俗話說：“不因善小而不為，不因惡小而為之。”不要小看一張紙或一支筆，它所造成的傷害，會比你想象的要嚴重得多。許多人在職場打拼多年，沒有取得成功，就是敗在自己不良的職業(yè)操守上。 　　陳女士負責公司辦公用品的采購和發(fā)放，于是她利用職務方便，經(jīng)常把一些辦公用品帶回家給親朋好友們使用。剛開始還沒有人發(fā)現(xiàn)，可是沒有不透風的墻，此事后來被公司主管領導發(fā)現(xiàn)，陳女士受到了嚴肅批評。 　　“不以善小而不為，不以惡小而為之”。絕不要任意地使用公司的文具用品在私人的用途上。有些人往往無意間占用公司的時間或物品去做自己的事，也有些人心安理得地占公司的便宜，揩公家的油，認為公家的便宜不占白不占。但是這些小動作所造成的傷害，可是比你想象的要嚴重得多。 　　做人要堅持自己的原則，即使別人都在那樣做，你也絕對不能跟著去仿效。正因為大家認為不過是拿公司不值錢的小東西，不過是用公司的電腦上上網(wǎng)，發(fā)發(fā)郵件，玩玩游戲而已，其實，這也會影響公司的生產(chǎn)成本，加重公司的負擔，甚至會嚴重影響公司的正常發(fā)展。如果老板知道你的這些不良行為，也不會對你有好感的，這將直接影響你在職場上的成功。 　　上班的時間一分一秒都是公司的，絕不可因私事而耽誤上班的時間。在公司里不要利用上班時間做私事，更不可溜出去做自己的事，也不可以趁機用公司的電話講私人的事情。也許你會辯解說你不是故意占用公家的時間，而是因為上班時間內(nèi)突然有私客來訪而不得不接待。如果真的出現(xiàn)這種情況，而且公司有相關(guān)規(guī)定的話，你就必須遵循相關(guān)請假手續(xù)。否則，即使上司同意你會客也要長話短說，如果不能在短時間內(nèi)解決，就必須按公司規(guī)定辦理請假手續(xù)。 　　一般來說，上班時間是不允許接打私人電話的。但有的人卻不那么自覺，他們不斷有私人電話打到公司里來，而且一聊就是半天，把工作扔在一邊。有的人甚至認為，打自家的電話要錢，有事還是用公司的電話打比較好?？赡苣銢]注意到這樣的細節(jié)，在你用辦公室的電話“煲粥”時，已經(jīng)影響了同事的正常工作，即使你裝作一副并非私事的樣子，或是很小聲地怕別人聽到，大家也會用帶刺的眼光盯著你。如果上司就在身邊的話，那你更是自招禍患了。如果你已經(jīng)因此多次受到警告，卻依然不注意改正的話，那被公司辭退是遲早的事。 　　占用上班時間做私事、在公司打私人電話，這些事同拿公司的一張紙或一支圓珠筆一樣，都是貪占公司的小便宜，從這些小事中可以看出一個人的職業(yè)品德。做到上班時全身心地投入工作，不占用上班時間處理私事；下班后，不順手拿走公司的一針一線。注意這些細小之事，對你的職業(yè)生涯甚至人生都有益處。 禁忌十：不在其位，不謀其政　　你必須明白，處于不同層次的人，決策權(quán)限是不一樣的，有些決策你可以做，有些決策必須由上司做。每一個人都有屬于自己的位子。 　　在我們的工作中，每一個人都有屬于自己的位子。即便得意時也不可忘形，不小心把手伸到人家的地盤上，難免不受到上司的戒備，同僚的排擠。知道什么事情該做，什么事情不該做，是一種智慧，更是一種氣度。把本職工作做好，對于超出自己工作范圍的工作，即使能力足夠，也不要插手，如此才能不越位、不越權(quán)，才能走出一條平穩(wěn)的發(fā)展之路。 　　羅小姐是一家跨國集團所轄分公司的員工，經(jīng)過幾年的奮斗，她現(xiàn)在已成為這家公司的公關(guān)部經(jīng)理。一次，總公司的幾位高層領導在香港舉行盛大的宴會。羅小姐在商場中有著一定的聲譽，正是因為自恃業(yè)績卓越，她在一些宴會中，風頭常常凌駕于香港分公司總經(jīng)理之上。 　　宴會當晚，到總公司的高層和主管分公司的總經(jīng)理致辭時，羅小姐在旁一一介紹他們出場。輪到她的上司，即分公司的總經(jīng)理時，她竟先說了一番感謝詞，雖然只是三言兩語，但已讓總公司的主管皺眉，因為她當時只負責介紹上司出場，而無獨立發(fā)言權(quán)力。 　　在宴會的過程中，總公司主管主動與她交談了一番。發(fā)現(xiàn)她在提及公司的事務時，常以個人主見發(fā)表意見，全不提經(jīng)理的旨意，給人的印象是，她才是這個分公司的總經(jīng)理。宴會后，分公司經(jīng)理被上級邀請開會，研究他是否堅守自己的職位，是否應由公關(guān)經(jīng)理代為處理日常業(yè)務。后來，羅小姐因越位，被他的上司找個借口炒了魷魚。 　　有些場合，如與客人應酬、參加宴會，應適當突出領導。有的人作為下屬，張羅得過于積極，比如同客人認識，便搶先上去打招呼，不管領導在不在場。這樣顯示自己太多，顯示上司不夠，往往也會引起領導反感。我們在團體中，應該根據(jù)現(xiàn)實情況找準自己的位置，不要讓自己越位，也不要讓別人占據(jù)了自己的位子，這樣，才能夠保證團體成員間的協(xié)調(diào)合作，推動共同的事業(yè)向前發(fā)展。假如大家都找不準自己的位置，團體工作便無法協(xié)作進行。 　　從為人處事的角度而言，一個人要想達到升遷的目的，就必須腳踏實地地干好自己的本職工作，若非自己權(quán)限范圍的事務，最好不要隨便摻和插手，這樣，才不會給人一種不尊重上司，或者想要霸占上司位置的感覺。否則，顯現(xiàn)自己的野心，將會受到同僚的攻擊、上司的防備和打擊，會嚴重影響個人工作的順利開展和事業(yè)的發(fā)展。 　　在實際生活中，有作為的人應該找準自己的位置，知道哪些事該做，哪些事不該做，把握好適度的原則，而不要越位。這樣，才能夠與別人和諧相處，并得到他人的信任和賞識，在個人事業(yè)的發(fā)展上，也會少一些不必要的阻礙。 　　工作積極一向被人們認為是職場鐵律，但有時這條鐵律卻遭遇挑戰(zhàn)。職場中經(jīng)常有這種現(xiàn)象：下屬由于沒有擺正自己的位置，弄得頂頭上司尤其是那些心胸狹窄的上司很不高興，在隨后的工作中極有可能給自己的工作帶來不便。確實，有時身在職場并非越積極越好，在不少場合，你就得學會擺正自己的角色定位，在自己的職位上有節(jié)制的出力，更能事半功倍。 在有的企業(yè)中，職員可以參與公司和本部門的一些決策。這時就應該注意，誰做什么樣的決策是有限制的。有些決策，你作為下屬或一般的普通職員可以參與；而有些決策，下屬還是不插言為妙。人們往往喜歡對某件事的表明自己的態(tài)度，但是有時卻超越了自己的身份，胡亂的表態(tài)，不僅是不負責任的表現(xiàn)，也是無效的。對帶有實質(zhì)性問題的表態(tài)，因該是上司或上司授權(quán)才行?！俺聊墙稹边@句話需要你視具體情況見機把握。 　　如果你是下屬，又時不時犯這樣的毛病，領導就會視你為“危險角色”，對你保持一定的警戒，甚至設法來“制裁”你。這時，即使你有意同領導配合，也為時已晚了，人家可能已不愿賞識你的配合了。對此，不妨謹記經(jīng)驗人士的忠告：不要做吃力不討好的事。 35 /