【正文】 行貸款：1000000元；廣告商等投資：580000元。費(fèi)用清單網(wǎng)站各項收入：網(wǎng)站廣告費(fèi)收入、銷售商品或?qū)崿F(xiàn)顧客裝修后與供應(yīng)商分成收入、組織團(tuán)購（向顧客收取差價、向商家收取提成）、記錄顧客的購買歷史，收集數(shù)據(jù)，發(fā)起投票，市場調(diào)查，向商家收取市場調(diào)查服務(wù)費(fèi)。網(wǎng)站的各項收入總額為200萬/年。成本預(yù)算：Com域名注冊費(fèi)用大約為50元，標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)A型虛擬主機(jī)（萬網(wǎng)II型空間）150兆的110元，其他網(wǎng)站硬件投資19840元；辦公設(shè)備和研發(fā)設(shè)備100000元；與各大家具市場、裝修公司、專家合作的費(fèi)用為500000元/年。營銷費(fèi)用：銷售促進(jìn)活動費(fèi)用300000元/年、宣傳廣告經(jīng)費(fèi)500000元/年。管理費(fèi)用：人工工資費(fèi)用200000元/年，場地租金費(fèi)用100000元/年。財務(wù)費(fèi)用：30000元/年。研發(fā)費(fèi)用300000元/年。起步階段數(shù)據(jù)預(yù)算 單位：元 項目第一年各項收入生產(chǎn)成本 營銷費(fèi)用 管理費(fèi)用 財務(wù)費(fèi)用 研發(fā)費(fèi)用利潤表起步階段利潤表 單位：元項目第一年度一、主營業(yè)務(wù)收入減：折扣與折讓(23%) 主營業(yè)務(wù)收入凈額 減：主營業(yè)務(wù)成本 主營業(yè)務(wù)稅金及附加二、主營業(yè)務(wù)利潤（虧損以“”號填列） 加：其他業(yè)務(wù)利潤0 營銷費(fèi)用 管理費(fèi)用 財務(wù)費(fèi)用 研發(fā)費(fèi)用三、營業(yè)利潤（虧損以““號填列）－ 加：投資收益0 補(bǔ)貼收入0營業(yè)外收入0減：營業(yè)外支出0四、利潤總額（虧損總額以““號填列）－ 減：所得稅0五、凈利潤（凈虧以“”號填列） 0非常項目：0出售、處理部門或被投資單位0自然災(zāi)害發(fā)生的損失0會計政策變更0其他0資產(chǎn)負(fù)債表 起步階段資產(chǎn)負(fù)債表 單位：元資 產(chǎn)期初數(shù)期末數(shù)負(fù)債及所有者權(quán)益期初數(shù)期末數(shù)流動資產(chǎn)：　　流動負(fù)債：　　 貨幣資金 20800000 應(yīng)付職工薪酬0200000 應(yīng)收帳款 0 0 應(yīng)付賬款080000流動負(fù)債合計0280000一年內(nèi)到期的非流動資產(chǎn) 02080000 非流動負(fù)債合計10000001061500負(fù)債合計10000001341500 流動資產(chǎn)合計 0 2080000所有者權(quán)益　　非流動資產(chǎn)：　　 實收資本1080000818500 長期待攤費(fèi)用 00 未分配利潤080000非流動資產(chǎn)合計 00 所有者權(quán)益合計1080000738500資產(chǎn)總計 2080000 2080000負(fù)債及所有者權(quán)益總計20800002080000（二）、運(yùn)營階段費(fèi)用清單網(wǎng)站各項收入：網(wǎng)站廣告費(fèi)收入、銷售商品或?qū)崿F(xiàn)顧客裝修后與供應(yīng)商分成收入、組織團(tuán)購（向顧客收取差價、向商家收取提成）、記錄顧客的購買歷史，收集數(shù)據(jù)，發(fā)起投票，市場調(diào)查，向商家收取市場調(diào)查服務(wù)費(fèi)。網(wǎng)站的各項收入總額為300萬/年。成本預(yù)算：與各大家具市場、裝修公司、專家合作的費(fèi)用為1000000元/年。營銷費(fèi)用：銷售促進(jìn)活動費(fèi)用300000元/年、宣傳廣告經(jīng)費(fèi)500000元/年。管理費(fèi)用：人工工資費(fèi)用200000元/年，場地租金費(fèi)用100000元/年。財務(wù)費(fèi)用：30000元/年。研發(fā)費(fèi)用：300000元/年。運(yùn)營階段數(shù)據(jù)預(yù)算 單位：元 項目第一年各項收入生產(chǎn)成本 營銷費(fèi)用 管理費(fèi)用 財務(wù)費(fèi)用 研發(fā)費(fèi)用利潤表運(yùn)營階段利潤表 單位：元項目第一年度一、主營業(yè)務(wù)收入減：折扣與折讓(23%) 主營業(yè)務(wù)收入凈額 減：主營業(yè)務(wù)成本 主營業(yè)務(wù)稅金及附加二、主營業(yè)務(wù)利潤（虧損以“”號填列） 加：其他業(yè)務(wù)利潤0 營銷費(fèi)用 管理費(fèi)用 財務(wù)費(fèi)用 研發(fā)費(fèi)用三、營業(yè)利潤（虧損以““號填列） 加：投資收益0 補(bǔ)貼收入0營業(yè)外收入0減：營業(yè)外支出0四、利潤總額（虧損總額以““號填列） 減：所得稅0五、凈利潤（凈虧以“”號填列） 0非常項目：0出售、處理部門或被投資單位0自然災(zāi)害發(fā)生的損失0會計政策變更0其他0資產(chǎn)負(fù)債表 運(yùn)營階段資產(chǎn)負(fù)債表 單位：元資 產(chǎn)期初數(shù)期末數(shù)負(fù)債及所有者權(quán)益期初數(shù)期末數(shù)流動資產(chǎn)：　　流動負(fù)債：　　 貨幣資金 0570000 應(yīng)付職工薪酬200000200000 應(yīng)收帳款 0 0 應(yīng)付賬款800000流動負(fù)債合計280000200000一年內(nèi)到期的非流動資產(chǎn) 20800003000000 非流動負(fù)債合計1061500561500負(fù)債合計1341500761500 流動資產(chǎn)合計 2080000 3570000所有者權(quán)益　　非流動資產(chǎn)：　　 實收資本818500280000 長期待攤費(fèi)用 00 未分配利潤800008500非流動資產(chǎn)合計 00 所有者權(quán)益合計7385002808500資產(chǎn)總計 2080000 3570000負(fù)債及所有者權(quán)益總計20800003570000八、風(fēng)險評估與分析財務(wù)風(fēng)險l 風(fēng)險資本必須具備一定的流動性，周轉(zhuǎn)期一般為3—5年，這樣才可以使得公司不斷地獲得高利潤，若風(fēng)險資本被鎖定在投資客體中，該風(fēng)險投資將失去其本色和功能。l 資金流通是企業(yè)生存的命脈，隨著經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大，對資金需求迅速膨脹，獲得后續(xù)資金的支持將會異常地困難；還有開發(fā)經(jīng)營環(huán)節(jié)流動資金的占用所帶來的風(fēng)險也是不容忽視的。財務(wù)分險對策：l 建立完善、公平、合理的公司制度，健全的公司組織可以有力地保障投資者的利益。l 將公司整體的開發(fā)和運(yùn)營過程分成若干步驟，合理規(guī)劃，切實運(yùn)作，把融資活動也分成若干階段。根據(jù)環(huán)境的變化可以及時地做出應(yīng)對，最大限度地降低投資風(fēng)險。l 聘請經(jīng)驗豐富的專家保駕護(hù)航，有針對性地投放廣告以獲得最大效率，有效地降低風(fēng)險、節(jié)約成本。技術(shù)風(fēng)險 目前，有關(guān)網(wǎng)站開發(fā)的技術(shù)和策略已經(jīng)發(fā)展得相當(dāng)成熟，數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和需求分析最優(yōu)算法的理論也十分豐富，但是由于還沒有進(jìn)行過程序的真正實現(xiàn)，仍然具有很多不確定因素，算法程序?qū)崿F(xiàn)的過程中也還會遇到一些不可預(yù)知的開發(fā)問題。此外，由于公司起步階段資金不足，雇用大批在校學(xué)生兼職開發(fā)網(wǎng)站會出現(xiàn)技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊的不穩(wěn)定性，容易導(dǎo)致網(wǎng)站開發(fā)不能順利進(jìn)行。技術(shù)開發(fā)風(fēng)險對策：l 建立網(wǎng)站首先要組建一個強(qiáng)大的富有經(jīng)驗的項目小組，進(jìn)一步對于算法進(jìn)行改進(jìn)，保證其可行性和穩(wěn)定性，并聘請本領(lǐng)域的專家對方案把關(guān)。加大技術(shù)投資，包括人員和設(shè)備，保證開發(fā)順利進(jìn)行。l 同時，要最大限度地保證開發(fā)團(tuán)隊的人員穩(wěn)定性，即使出現(xiàn)脫節(jié)也要有應(yīng)急措施，盡可能保證網(wǎng)站的開發(fā)按部就班地進(jìn)行。服務(wù)風(fēng)險服務(wù)質(zhì)量好壞是網(wǎng)站能否留住客戶的決定因素，如果我們的技術(shù)不能較好地進(jìn)行改進(jìn)以使之適應(yīng)實際的需要，我們將有可能失去寶貴的用戶，網(wǎng)站也就不可能發(fā)展下去了。針對服務(wù)風(fēng)險對策：為了能夠在推向市場時具有令人滿意的服務(wù)質(zhì)量，在網(wǎng)站正式運(yùn)行之前要安排幾個月的測試，進(jìn)行算法程序在實際運(yùn)行中的磨合過程。另外，我們需要雇傭一些市場調(diào)查人員，對于網(wǎng)站的運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)查，及時發(fā)現(xiàn)問題，采納用戶意見，使網(wǎng)站更加人性化。市場風(fēng)險（1）推廣風(fēng)險網(wǎng)站建立初期，缺乏知名度，為了推廣網(wǎng)站必須花費(fèi)巨額資金進(jìn)行宣傳推廣。 尤其向商家推廣時有可能出現(xiàn)很大困難。推廣風(fēng)險對策：l 本網(wǎng)站的客戶群體包括大型家居商場、白領(lǐng)、新婚夫婦等。在推廣時要針對他們的不同性質(zhì)制定不同推廣策略。我們在推廣時要突出自身的正規(guī)性、標(biāo)準(zhǔn)性。另外，本網(wǎng)站同時雇傭校園兼職，這樣可以最大程度提高效率，節(jié)約成本，降低風(fēng)險。l 同時，在市場運(yùn)行中我們會把技術(shù)作為最重要的發(fā)展方向，不斷創(chuàng)新，改進(jìn)，提升服務(wù)品牌效應(yīng)，使老客戶滿意，同時吸引新客戶。（2）競爭風(fēng)險如前所述，已有競爭對手在現(xiàn)行市場的競爭激烈，我們應(yīng)加強(qiáng)自身的競爭力。競爭風(fēng)險對策：類似已有網(wǎng)站的地位我們不可能在短時間內(nèi)撼動，但是我空間網(wǎng)站在開發(fā)之處就明確了自己的特色風(fēng)格和定位，我們的家居空間自我選擇功能使得我們的網(wǎng)站獨(dú)具吸引力，相信可以在特定的人群因其良好的反應(yīng)，建立一定聲譽(yù)之后，可以繼續(xù)結(jié)合自身優(yōu)勢，繼續(xù)發(fā)展壯大，最終達(dá)到足以挑戰(zhàn)的水平。管理風(fēng)險 公司的工作人員非常年輕， 缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和旅游行業(yè)的工作經(jīng)驗的人士，使得運(yùn)營網(wǎng)站時風(fēng)險增大，決策制定困難。而且網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù)都需要先進(jìn)的開發(fā)技術(shù)和多方面的開發(fā)人才， 如何能在網(wǎng)站運(yùn)營初期擁有一支可靠的技術(shù)和管理團(tuán)隊是一個很嚴(yán)峻的問題。管理分險對策：l 網(wǎng)站經(jīng)營初期，需要用一部分資金用于聘請有電子商務(wù)領(lǐng)域經(jīng)驗的員工，利用他們的閱歷和才能，為網(wǎng)站的投入市場保駕護(hù)航，力求少出差錯。另外，為了保證團(tuán)隊的穩(wěn)定性，需要一名具有人格魅力的領(lǐng)袖，帶領(lǐng)員工度過難關(guān)，迎來網(wǎng)站的盈利春天。l 從長期來看，塑造良好的企業(yè)文化，建立合理的獎懲機(jī)制，提高工作團(tuán)隊的進(jìn)取心和活力，營造和諧上進(jìn)的工作氛圍，加強(qiáng)公司凝聚力和創(chuàng)造力，這些都是很必要的，它們能為公司的長久發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。法律風(fēng)險 l 由于本網(wǎng)站屬于資訊類網(wǎng)站，需要從各個領(lǐng)域收集大量信息，也需要借鑒其他成熟企業(yè)的經(jīng)驗，在此過程中，難免牽涉到侵權(quán)等法律問題。l 若對于國家關(guān)于網(wǎng)站經(jīng)營等的規(guī)定不夠熟悉，容易在某些地方由于疏忽出現(xiàn)違規(guī)內(nèi)容，嚴(yán)重的可能被吊銷經(jīng)營許可證勒令關(guān)閉。l 屬于本網(wǎng)站的功能、技術(shù)和創(chuàng)意等可能會被不法分子模仿或竊取，對公司利益造成損害。l 牽涉到資金交易，買賣雙方產(chǎn)生的交易糾紛也會給網(wǎng)站帶來聲譽(yù)、經(jīng)濟(jì)等方面的負(fù)面影響。法律風(fēng)險對策：l 強(qiáng)化保密技術(shù)，及時申請專利，懂得用法律武器保護(hù)公司的利益。l 通過《電子商務(wù)環(huán)境下的消費(fèi)者保護(hù)準(zhǔn)則》和我空間網(wǎng)站的相關(guān)規(guī)定和免責(zé)聲明來解決網(wǎng)站交易雙方發(fā)生的權(quán)益、法律等糾紛。l 深入了解國家相關(guān)政策和規(guī)定，聘請法律顧問，注意對現(xiàn)存技術(shù)的檢索，關(guān)注相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展情況。