【總結(jié)】摩托羅拉：以人為本管績效 上自總公司CEO，下至全球每個公司的普通一員，摩托羅拉對所有員工實行著一套名為“個人承諾”的績效管理體系。林財安正是依靠這套績效管理體系管理著自己的績效，他2003年的績效表現(xiàn)相當(dāng)不錯，有望拿到不錯的年終獎勵。當(dāng)然，更令這位亞太區(qū)人力資源總監(jiān)高興的是，這套特別注重執(zhí)行力的系統(tǒng)也幫助他輕松地管理著摩托羅拉在中國大陸的1家獨(dú)資企業(yè)、1家控股公司、9家合資企業(yè)和24
2025-04-18 23:29
【總結(jié)】華夏云龍促香機(jī)質(zhì)量手冊本質(zhì)量手冊副本編號：本質(zhì)量手冊持有人職位：受控狀態(tài)：編制：XXX審核：批準(zhǔn)：華夏云龍促香機(jī)質(zhì)量手冊目錄文件編號QM-001文件版本生效日期2002-10-30第
2025-06-19 15:36
【總結(jié)】前言為做好企業(yè)現(xiàn)代化管理，健全公司組織，樹立經(jīng)營制度，提升企業(yè)規(guī)范化管理水平，特依據(jù)《中華人民共和國勞動法》、國內(nèi)內(nèi)資經(jīng)營企業(yè)勞動管理規(guī)定及有關(guān)法規(guī)制定本公司員工規(guī)章守則手冊，凡本公司暨所屬員工的人事管理，除法令另有規(guī)定外，悉應(yīng)遵守本手冊的各項規(guī)定。目錄人事制度借款及報銷制度檔案管理制度培訓(xùn)制度辦公用品管理制度計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理制度
2025-04-08 01:16
【總結(jié)】47/48朗訊的考評激勵 評估也有悖論朗訊公司按業(yè)績提供報酬，全公司每年都要進(jìn)行非常周密的業(yè)績考評。朗訊通過一個3×3的矩陣給員工打分，告訴每位員工他自己的業(yè)績情況。每個人的報酬增長情況最終的決定權(quán)在業(yè)務(wù)部門，業(yè)務(wù)部門要真正知道誰是他們的業(yè)務(wù)骨干。在人力資源管理中，業(yè)績評估是最敏感的部分，因為它直接聯(lián)系到員工的升遷和薪金。業(yè)績評估不恰當(dāng)，會影響到員工的
2025-05-28 00:29
【總結(jié)】知名企業(yè)物流分析暨物流作業(yè)演講：RRU-12組，胡蓉麗一、物流概述二、案例分析三、案例總結(jié)四、相關(guān)資料簡述一、物流概述?張迪同學(xué)，請?zhí)峁┪锪鞲攀龅暮喴淖旨纯?，謝。?后面資料內(nèi)容如有錯的地方請直接更正。?周末愉快，我要去買小枕頭。二、案例分析?資料背景
2025-01-07 14:33
【總結(jié)】目錄一、諾基亞福利案例 2二、萬科福利政策 7三、微軟福利政策 11四、豐田福利案例 15五、騰訊福利案例 18六、寶潔福利案例 29七、IBM福利案例 37八、殼牌福利案例 40九、伊利福利案例 44十、摩托諾拉的福利案例 46十一、Thomsons的福利案例 50十二、海底撈的福利案例 55十三、Google的福利案例 61 諾基亞
2025-04-28 00:13
【總結(jié)】給你最簡單的快樂北京＊＊＊＊＊＊＊＊有限公司融資計劃書2目錄?網(wǎng)站概況?產(chǎn)品及架構(gòu)概述?市場前景及競爭狀況?收入組成及產(chǎn)品營銷?風(fēng)險因素及對策?財務(wù)狀況?核心管理團(tuán)隊?融資及資金使用計劃3網(wǎng)站概況歷程產(chǎn)品員工現(xiàn)狀
2025-05-14 04:44
【總結(jié)】銷售計劃表年度月份目次產(chǎn)品名稱單位內(nèi)銷外銷合作外銷合計數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額
2025-07-22 14:04
2025-04-30 12:00
【總結(jié)】為提高員工工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感，作為知名企業(yè)，應(yīng)如何制定員工的工作守則呢?下面 給大家介紹關(guān)于知名企業(yè)員工守則的相關(guān)資料，希望對您有所幫助。 知名企業(yè)員工守則如下 一：忠誠——忠心者不被...
2025-08-24 15:40
【總結(jié)】目錄1概述...............1概述...............1主要影響...............5公司理念...............5組織結(jié)構(gòu)...............52外部因素...............6目標(biāo)市場的經(jīng)濟(jì)分析...............6
2025-07-21 04:57
【總結(jié)】質(zhì)量管理案例 一、基于事實決策 1、阿迪達(dá)斯的失敗阿迪達(dá)斯公司成立于1949年，其運(yùn)動設(shè)備（產(chǎn)品）目前在全球同類產(chǎn)品的市場占有率為12%，落后于1972年才成立的耐克公司30%的市場占有率達(dá)18個百分點。然而，在耐克崛起之前，全球運(yùn)動產(chǎn)品幾乎是阿迪達(dá)斯一家的天下。1954年世界杯足球賽，阿迪達(dá)斯因其生產(chǎn)的球鞋鞋底的塑料鞋釘能幫助運(yùn)動員提高運(yùn)動速度，增加穩(wěn)定性而一戰(zhàn)成名，當(dāng)時世界上
2025-04-17 07:14
【總結(jié)】附錄一知名企業(yè)給力制度一覽名企之一：通用（中國）公司日常行為制度為了推動公司全面建設(shè)，提高管理水平，強(qiáng)化公司日常工作管理，規(guī)范公司工作秩序和員工行為，建立規(guī)范、有序、高效的運(yùn)行機(jī)制，樹立良好的企業(yè)形象，特制定本制度。一、員工管理要求、社會主義公德、愛崗敬業(yè)教育，弘揚(yáng)“不畏艱險、勇攀高峰，領(lǐng)先行業(yè)、創(chuàng)譽(yù)中外”的企業(yè)精神，引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值
2025-04-18 00:20
【總結(jié)】成本估價單型號品名規(guī)格原料價格A原料原料規(guī)格單位用量一二三四發(fā)料率厚度成本厚度成本厚度成本厚度成本碼碼碼碼
2025-06-19 13:37
【總結(jié)】11/11勞動合同甲方：乙方：法定代表人：文化程度：委托代理人：性別：地址：出生日期：
2025-05-14 12:10
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