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終端實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售技巧特訓(xùn)銷(xiāo)售話術(shù)集錦-資料下載頁(yè)

2025-07-20 04:29本頁(yè)面
  

【正文】 生愛(ài)人的信任,最終龍先生夫婦否決了小龍先生的想法。(抓住決策者)1客戶:同樣的價(jià)格,我還不如買(mǎi)**大品牌。示范案例:客戶:“同樣的價(jià)格,我還不如買(mǎi)歐派呢?!睂?dǎo)購(gòu):“先生,您看的歐派的確非常不錯(cuò),跟志邦一樣都是一線品牌,但是兩家還是有很大差異的。歐派是名牌產(chǎn)品,靠廣告效應(yīng)、名人代言,知名度非常廣;而志邦是一家踏踏實(shí)實(shí)做產(chǎn)品的企業(yè),我們更加注重產(chǎn)品細(xì)節(jié),是一家用品質(zhì)和服務(wù)經(jīng)營(yíng)品牌的企業(yè)。什么叫品牌?三口疊加叫品,品牌是你一口我一口老百姓的口碑傳遞出來(lái)的”(打好差異化)客戶:你再便宜一點(diǎn),再便宜點(diǎn)我就訂了。示范案例:客戶:“你再便宜點(diǎn),再便宜點(diǎn)我就定了。”導(dǎo)購(gòu):“女士,每個(gè)公司采取的價(jià)格策略都會(huì)有所不同。我們這兒制定的價(jià)格都是總部制定、全國(guó)統(tǒng)一的價(jià)格,是實(shí)實(shí)在在、非常公道的,所以這個(gè)價(jià)格要再低您就是為難我了。不過(guò)女士,買(mǎi)東西關(guān)注價(jià)格是肯定的,但其實(shí)更關(guān)鍵在于是否是真的適合自己的,如果東西便宜一點(diǎn)但回去使用后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法保障,這樣的話其實(shí)更貴,您說(shuō)是嗎?您覺(jué)得您更關(guān)注產(chǎn)品品質(zhì)還是價(jià)格呢?”(通過(guò)引導(dǎo),改變客戶購(gòu)買(mǎi)標(biāo)準(zhǔn))2客戶:你家的套餐3米的地柜,是不是要退我錢(qián)???示范案例:客戶:“,很小的,用不了你的套餐?!睂?dǎo)購(gòu):“先生,是這樣的,我們這個(gè)套餐是總部面向全國(guó)推的,也是在嚴(yán)格核算量入產(chǎn)出比后做的尺寸規(guī)定,不然您想怎么可能做這么便宜的價(jià)格啊。(做相關(guān)說(shuō)明,表明立場(chǎng))不過(guò),您看這樣行吧,我們將多余的米數(shù)做成獨(dú)立的單元柜給您放在陽(yáng)臺(tái)上或其他地方做儲(chǔ)物柜,這樣也挺實(shí)用的,您也不浪費(fèi)。”(站在客戶立場(chǎng),為客戶考慮)客戶:“你們這是霸王條款,你給我減錢(qián)我就定?!睂?dǎo)購(gòu):“先生,我們的折扣都是嚴(yán)格核算的,這里還包含了電器,您說(shuō)我怎么減呢?您想想您在移動(dòng)聯(lián)通辦個(gè)套餐話費(fèi)包月100分鐘通話,打不完它能還錢(qián)給您嗎?”(巧妙對(duì)比,化解疑慮)2客戶:要那么長(zhǎng)時(shí)間才能安裝啊?給你20天時(shí)間,不行我就不定了!示范案例:客戶:“我30號(hào)要搬,你們能安排得了吧?”導(dǎo)購(gòu):“先生,我們這套產(chǎn)品生產(chǎn)需要25天時(shí)間哦,您這個(gè)時(shí)間很趕,可能不行啊。”客戶:“那不行,那趕不上我不定了哦。”導(dǎo)購(gòu):“先生,您的要求的確非常難辦,您本身預(yù)定的流程就走得急,您應(yīng)該在毛坯房就來(lái)定櫥柜的,您看現(xiàn)在時(shí)間這么緊。您也知道,您定的這套是高端產(chǎn)品,本身的生產(chǎn)周期就需要這么久的時(shí)間,如果15天能生產(chǎn)出來(lái),您也不敢要了您說(shuō)是吧?”客戶:“可是我已經(jīng)定了搬遷時(shí)間了,不能推遲結(jié)婚吧?”(客戶急著結(jié)婚入?。?dǎo)購(gòu):“先生,我也知道您現(xiàn)在很著急,流程就是需要這么長(zhǎng)的時(shí)間,但是又不能影響到您結(jié)婚,這樣我們可擔(dān)當(dāng)不起。這樣吧,我們跟總部申請(qǐng),爭(zhēng)取給您加班加點(diǎn)趕制,畢竟您這個(gè)情況特殊。我們先跟總部溝通下,您稍等下可以嗎?”(分析需求,急客戶所急)
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