【正文】 。設計信息對于我們正確理解設計意圖，保證施工質量至關重要。項目監(jiān)理機構除了收集設計部門正式頒發(fā)的設計圖紙、設計修改通知以及設計變更等重要資料外，還對設計參數(shù)和計算方法進行收集，并經(jīng)常與設計人員交換意見，以便獲得更多的設計信息。全面收集業(yè)主提供的信息，有利于監(jiān)理工程師了解業(yè)主對施工進度、施工質量以及投資等方面的指示和安排，并進一步了解業(yè)主在當?shù)夭牧瞎驮O備采購等方面的信息，了解施工區(qū)的水文、氣象和地質資料等，以便合理地進行監(jiān)理控制，讓有限的資源得到充分的利用，避免不必要的損失。另外，技術資料及合同文件也是業(yè)主提供給監(jiān)理工程師的重要技術信息。包括承包商的“施工總進度計劃”和“施工組織設計”，各單項工程的施工進度計劃和施工方案等，這些都是監(jiān)理工程師進行“三控制”的重要依據(jù)。承包商的施工質量檢驗報告、安全報告、月支付申請以及向監(jiān)理工程師遞交的各種有關進度、質量、費用、材料、設備、索賠等方面的文函、報告也都是重要的信息?？偙O(jiān)理工程師對承包商發(fā)布的工程開工令，對承包商的進度、質量和安全方面的指示；各類會議紀要、監(jiān)理月報、監(jiān)理日志及反映工程質量和進度的工程照片、錄像等也是信息收集的重點。 除了以上幾種主要的信息來源外，來自國家、建設部、省、市及地方政府頒發(fā)的與工程建設有關的信息也在收集之列。3．信息管理的方法和措施、月報、半年和年度監(jiān)理工作總結、專題報告、月報工程量審核記錄、函件、工作聯(lián)系單及其他各類報表，向業(yè)主反饋信息，溝通與各方的聯(lián)系。、文字的疏漏造成工作失誤，本工程監(jiān)理過程中嚴格采用“書面文件”形式的管理模式，“以書面文件為準”這種信息管理方式有助于監(jiān)理工作的程序化和規(guī)范化。，落實信息管理責任制。信息員負責合同、信息、資料的收集、傳送、保管工作。、全面、準確地收集工程信息、資料，建立監(jiān)理臺賬，并分類編號、分發(fā)、立卷、歸檔。 信息經(jīng)分類、加工、處理，找出目標偏離值，提出糾偏措施，并及時反饋，為實現(xiàn)工程項目總目標提供信息技術平臺。、工程進展情況報告等及時報送業(yè)主。工程竣工后，按有關規(guī)定整理項目監(jiān)理檔案，經(jīng)總監(jiān)審核，單位蓋章后報業(yè)主及有關部門。第八章 難點監(jiān)控、組織協(xié)調和合理化建議第一節(jié) 難點監(jiān)控1．建筑電氣工程的監(jiān)理重點、難點及控制措施；，對直埋電纜還應旁站其隱蔽工程；、標高、接線的正確性，調整試驗、高壓瓷件表面檢查、柜內設備導電接觸面與外部母線連接等的檢查，繼電保護的整定試驗。，保護層斷裂和表面嚴重劃傷，電纜耐壓試驗，泄漏電流試驗絕緣電阻測試，中間頭和終端頭的制作，導線的中間及分支連接；；；，各類器具的接地接零保護連接的可靠性；，材質選用；，標高及完工后的閉密處理，人防戰(zhàn)時的總配電箱的重復接地；，特別是衛(wèi)生間的等電位聯(lián)結。，大型燈具安裝的牢固性。，審查操作代人的上崗資質；、組織或參與圖紙會審把設計問題與其它專業(yè)叉配全的問題等解決在施工之前； ，應滿足設計和合同要求，有檢驗報告，合格證齊全，才能使用；、施工組織設計，并監(jiān)督執(zhí)行，督促承包人按照國家有關電氣施工驗收規(guī)范、標準圖進行施工。；、橋架安裝、電纜敷設、電纜頭的制作安裝、母線槽安裝、高低壓變配電設備等的安裝質量，發(fā)現(xiàn)問題及時通知承包單位整改；，經(jīng)監(jiān)理審查后實施；，進行檢查，對電動機調試，試運行進行旁站監(jiān)理，其中對20KW以上電機的軟啟動作為重點監(jiān)理；、線路和設備絕緣電陰測試、電氣設備特別是斷電保護裝置及兩臺柴油發(fā)電機的并未裝置，調整試驗及送電過程；；，經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格后，進行初驗和質量評定。2．給排水監(jiān)理質量控制的重點、難點及控制措施 ，嚴把選型和定貨關，比較多個廠家品牌，最后確定質量最優(yōu)者；、管材進場的聯(lián)檢驗收；、標高、坡度的聯(lián)合檢查與驗收；、焊接、熱熔連接、粘接質量的監(jiān)按檢查與確認；，并予以簽認；、支架合理性、牢固性的監(jiān)控檢查與確認；，對給排水隱蔽工程的中間檢查與驗收；必須重點關注，嚴格把關，否則不準進入下道工序施工；，所選用的保溫材料厚度及施工方法必須嚴格按設計要求，確保質量關；、水池、水箱沖洗消毒的全過程，并予簽認；，對其運行參數(shù)進行確認； 、施工圖、國家驗收規(guī)范、質量檢驗標準施工；，了解設計要求，明確土建與給排水專業(yè)相關部位及工序間的關系，審查圖紙有無差錯，對工序到心中有數(shù)；、施工組織設計的合理性，合理性的組織人、材、機、對給排水的技術質量措施的完整性進行仔細審查。完善進場材料的審批程序；，檢查施工質量，落實質量保證措施；、重要的環(huán)節(jié)進行跟蹤檢查或旁站監(jiān)理；，對不符合要求的立即返工；、進行隨機抽樣試驗，不合格者，堅決退場處理；；，控制關鍵部位及工序質量。3．通風、空調工程監(jiān)理的重點、難點及控制措施 ，實際施工技術力量及現(xiàn)有工程業(yè)績進行考察，選好能承擔本工程的施工隊伍；，事先消除設計中的錯漏碰缺問題；，組織進場聯(lián)檢驗收；、技術方案等的正確性，并督促實施；、系統(tǒng)的完整性、標高、尺寸和符合性等。旁站監(jiān)理風管透光檢測，不合格者不得進行保溫等下道工序；、牢固、防震、防噪要求；、環(huán)保性能及施工的密封、防潮性能并確認；，方便操作與維修；，對送排風、排煙、空調設備參數(shù)的測定、各數(shù)據(jù)與設計要求的符合性檢查與簽認；、參數(shù)測定應予旁站，確認運行安全可靠性；。功能要求、感覺效果等應符合設計，監(jiān)理應旁站確認。、施工過程的原始資料的收集、整理、歸納的監(jiān)控、簽認；(配合土建施工的相關質量檢查難度大)；4．本工程二次精裝監(jiān)理控制要點，確認與裝修圖紙有無需處理的情況。，對未完成項目提出明細；，應提出裝修的要求，提交設計院。由設計院提出處理意見由主體施工單位或裝修單位進行處理。或修改裝修圖紙；，核查有無門窗更改后需加強結構的地方，如存在應及時請設計進行處理；、暖、電等預留洞口，如有誤差或不能滿足裝修安裝圖紙要求的應進行處理；，應檢查有無預埋等要求。，明確各施工節(jié)點，避免相互矛盾的情況出現(xiàn)，力爭避免工程返工。，組織施工技術管理人員和施工人員與監(jiān)理、業(yè)主和設計院一起，對圖紙的深度和質量進行一次會審。、漏、碰、缺的問題，并共同將問題解決在施工之前。，則應及時提出，以便一次性將其解決在施工之前。第二節(jié) 組織協(xié)調1．組織協(xié)調的內容組織協(xié)調工作從廣義上來講包括監(jiān)理組織內部協(xié)調和外部協(xié)調，不同的協(xié)調對象其內容和工作重點也不相同。包括監(jiān)理單位與項目監(jiān)理機構、總監(jiān)與專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）之間的關系。包括業(yè)主、監(jiān)理、設計、施工、材料設備供應商等。包括建設、 質監(jiān)、市政、煤氣、熱力、給排水、電力、電信、消防、公安人防、規(guī)劃等部門的關系。2．組織協(xié)調的原則、獨立的原則，維護參建各方的合法權利益。，充分發(fā)揮本公司技術、管理和人文優(yōu)勢，協(xié)助業(yè)主協(xié)調這些關系。，加強溝通。虛心聽取各方意見和建議，并將監(jiān)理工程師的想法、打算，主動和業(yè)主、相關單位交流，形成共識。3．組織協(xié)調的方法（物質、精神）、監(jiān)督、督促等方式協(xié)調各方關系。，出點子、想辦法，幫助分析、解決問題。，與工程建設相關部門有著良好的關系，建立了信任基礎，可便于搞好協(xié)調工作。4．組織協(xié)調的措施，完善職責分工及有關制度，落實組織協(xié)調工作的責任。（專題協(xié)調會）工作制度，會議有記錄和紀要，并作為監(jiān)理工程師發(fā)出的相關指令文件的附件或存檔備查的文件。采用工作例會、業(yè)務碰頭會，會議紀要、工作流程圖或信息傳遞卡、監(jiān)理工程師業(yè)務手冊等方式來溝通信息。、預測，采取預防協(xié)調措施。，減少由于業(yè)主原因導致的失誤。，分析總結，定期向業(yè)主提供報告，為正確決策提供依據(jù)。5．組織協(xié)調應注意的問題，主動向設計單位介紹工程進展情況，促使他們按合同規(guī)定或提前出圖。協(xié)調的結果要注意信息傳遞的及時性和程序性，通過監(jiān)理聯(lián)系單、設計變更通知單傳遞，按設計——業(yè)主——監(jiān)理——承包商之間的方式進行。對各專業(yè)施工方之間關系的協(xié)調，協(xié)助合理安排交叉施工流程和工期，嚴格督促施工方按確定的工序和工期執(zhí)行，及時化解矛盾，積極創(chuàng)造施工條件，同時要求加強交叉施工中的成品保護。，確保正常施工和工程質量，減輕業(yè)主的壓力，真正起到協(xié)調管理的作用。第九章 施工安全監(jiān)理及文明施工管理第一節(jié)　施工安全監(jiān)理安全生產(chǎn)、文明施工是確保工程質量如期完成的重要基礎。安全貫穿于施工全過程，同樣，安全監(jiān)理也貫穿監(jiān)理工作的全過程。監(jiān)理人員在進行“三控二管一協(xié)調”的同時，始終把安全監(jiān)理的思想融入管理之中。時刻牢記安全是工程質量的前提條件。在本工程監(jiān)理過程中，我們主要運用預控措施對施工安全進行全方位全天侯的監(jiān)理，主要體現(xiàn)在以下幾各方面：1．建立以總監(jiān)為核心的安全組織機構：杜絕安全事故，確保安全達標。，設置專職安全監(jiān)理，強化工程監(jiān)理必須監(jiān)理安全的思想意識?！艾F(xiàn)場安全工作委員會”，對現(xiàn)場安全進行監(jiān)督和管理?！鞍踩谝弧钡乃枷?，貫徹安全生產(chǎn)監(jiān)理責任制，時刻不忘對生產(chǎn)安全的檢查和指導督促施工單位完善安全生產(chǎn)管理體系，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完善安全生產(chǎn)責任管理網(wǎng)絡。，并向各參建單位通報安全檢查的情況，對存在的問題以書面的形式要求有關單位限期整改。，檢查和總結當月安全管理和現(xiàn)場施工安全情況，提出要求，對安全工作進行跟蹤管理。2．制定安全監(jiān)理的工作內容和程序，建立安全文明生產(chǎn)責任制，牢固樹立“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針；，審查并落實施工中每道工序的安全教育內容。督促施工單位做好特殊崗位、特殊工種的持證上崗管理，并要求將有關材料報監(jiān)理備案。，按照建筑施工安全技術標準和要求，落實分部分項工程或各工序、關鍵部位的安全防護措施；（如懸挑腳手架的搭設工作,模板設計計算等），特殊部位應有專門的安全測試；、消防工作、文明施工、衛(wèi)生防疫責任制的落實，做好冬季防寒、夏季防暑工作；，并督促貫徹落實，達到布局合理；，若發(fā)現(xiàn)施工方違反安全操作規(guī)程施工，有可能導致工程質量事故和危及現(xiàn)場人員人身安全時，監(jiān)理人員應要求責任人進行整改，如果施工單位不及時采取整改措施，則應立即發(fā)出整改通知單；如果情節(jié)嚴重，應立即報總監(jiān)理工程師發(fā)停工通知單，直至按章整改，檢查合格后才可繼續(xù)施工。，如實匯報現(xiàn)場安全管理體系和安全管理狀況。在日?，F(xiàn)場監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)事故隱患或違章現(xiàn)象及時指出，并書面通知施工方的安全負責人，指出整改或處罰建議，限期改正。，按有關規(guī)定組織評定。3．完善安全制度和措施，記錄每天安全監(jiān)理工作內容及交接注意事項，總監(jiān)每月檢查各專業(yè)組日記；，經(jīng)總監(jiān)審查后報建設單位或上級主管部門；，由專人負責記錄，整理會議紀要并歸檔保存。，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查并監(jiān)督實施?！叭?、三安全管理法”，即堅持三抓：人人、處處、時時抓安全；執(zhí)行三項措施：施工組織措施、施工安全措施、施工技術措施；遵守三項紀律：施工組織紀律、勞動紀律、技術紀律。，是否明確了雙方的安全責任，新進企業(yè)和施工現(xiàn)場的施工人員，必須先進行“三級”教育，受教育者本人簽名認可；，要進行對新工種的安全技術教育并記錄考試卡，受教育者本人簽名；，并記錄。4．適時開展安全大檢查防患于未然項目監(jiān)理機構采用“安全檢查評分表”進行安全大檢查，并認真進行評分通報，起到相互促進，共同提高的效果。安檢的內容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。第二節(jié)　文明施工管理1．協(xié)助建設單位督促、檢查施工單位制定好文明施工制度；要求施工單位將文明施工、環(huán)境衛(wèi)生設施納入施工組織設計。2．督促施工單位建立現(xiàn)場文明管理及實施小組開展正常工作，協(xié)助建設單位定期進行檢查，督促施工單位按照有關規(guī)定，達到文明工地和文明生活區(qū)的規(guī)定。3．施工單位在同施工人員明確任務、安排進度、質量、安全生產(chǎn)要求的同時，必須向施工人員明確文明施工的要求，對此，監(jiān)理要及時督促檢查。4．人為噪聲的控制措施：施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度。監(jiān)督施工單位盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全 體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。5．強噪聲機械的降噪措施：牽扯到產(chǎn)生強噪聲的成品、半成品加工制作應盡量在工廠、車間完成，減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲。盡量選用低噪聲或備有消聲降噪的施工機械，強噪聲機械要設置封閉的機械棚，以減少強噪聲的擴散。6. 加強施工現(xiàn)場的噪聲監(jiān)測：加強施工現(xiàn)場環(huán)境的長期監(jiān)測，采取專人監(jiān)測，專人管理制度，根據(jù)測量結果，填寫建筑施工場地噪聲測量記錄表，凡超過《施工現(xiàn)場噪聲限值標準》時，要及時對超標的有關因素進行調整，達到施工噪聲不擾民的目的。7．施工現(xiàn)場防大氣污染的措施（1）清理施工垃圾，嚴禁隨意凌空拋散造成揚塵，現(xiàn)場垃圾及時清運，清運時適當灑水減少揚塵。（2）施工現(xiàn)場要在施工前做好施工道路規(guī)劃和設置。臨時道路基層要夯實，路面鋪墊焦細石并隨時灑水，減少道路揚塵。（3）散水泥和其他飛揚細顆粒散裝材料盡量安排庫內存放，如露天存放應采用嚴密苫蓋，運輸時防止遺灑飛揚，以減少揚塵。8．防止水污染措施（1）施工廢水排放應加以控制，在合理位置布置沉淀池，嚴禁直接排入市政排水設施或河流。（2）食堂污水應設簡單隔油池，平時加強管理，定期掏油防止污染。歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進步的動力。贈語； 如果我們做與不做都會有人笑，如果做不好與做得好還會有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學，以后命玩你。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。不要做金錢、權利的奴隸；應學會做“金錢、權利”的主人。什么時候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時候。最值得欣賞的風景，是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。