【總結(jié)】彭劍鋒以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的企業(yè)績效體系的整合與管理之關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)KPI體系中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司總裁1績效管理的困惑?什么是績效?如何系統(tǒng)思考績效與績效管理?基于素質(zhì)、基于行為(過程)、基于結(jié)果的績效管理的聯(lián)系與區(qū)別?績效評價與管理如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),如何為企業(yè)的戰(zhàn)略
2025-01-30 15:46
【總結(jié)】BalancedScoreCardTRANSLATINGSTRATEGYINTOACTION平衡計(jì)分卡平衡計(jì)分卡創(chuàng)始人羅伯特·S·卡普蘭大衛(wèi)·P·諾頓BalancedScoreCard平衡計(jì)分卡TRANSLATINGSTRAT
2025-08-01 17:06
【總結(jié)】構(gòu)建以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的企業(yè)價值評價體系的整合與管理績效管理在人力資源管理中占有非常重要的地位。而績效管理它不僅是一種方式方法還有它就是一種績效思維,這種績效思維要真正貫穿于人力資源管理甚至是企業(yè)管理的始終。任何一個工作樣本都可以從它的完成的任務(wù)量(數(shù)量)、效果(質(zhì)量)、效率(時間)、所需消耗的費(fèi)用(成本)、風(fēng)險(風(fēng)控)進(jìn)行綜合評估。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)必須構(gòu)建以戰(zhàn)略為導(dǎo)向企業(yè)價值評價
2025-04-07 21:43
【總結(jié)】彭劍鋒以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的企業(yè)績效體系的整合與管理之關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)KPI體系中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司總裁1績效管理的困惑v什么是績效?如何系統(tǒng)思考績效與績效管理?基于素質(zhì)、基于行為(過程)、基于結(jié)果的績效管理的聯(lián)系與區(qū)別v績效評價與管理如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),如何為企業(yè)的戰(zhàn)略管理尋找有效的傳遞工具—企
2025-01-10 08:07
【總結(jié)】擁有龐大的管理資料庫以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的企業(yè)績效體系的整合與管理之關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)KPI體系1擁有龐大的管理資料庫績效管理的困惑?什么是績效?如何系統(tǒng)思考績效與績效管理?基于素質(zhì)、基于行為(過程)、基于結(jié)果的績效管理的聯(lián)系與區(qū)別?績效評價與管理如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),如何為企業(yè)的戰(zhàn)略管理尋找有效的傳遞工具—
2025-03-05 14:04
【總結(jié)】Chapter7-slide1Copyright?2023PearsonEducation,Inc.PublishingasPrenticeHall第7章顧客導(dǎo)向的市場營銷戰(zhàn)略:為目標(biāo)顧客創(chuàng)造價值《市場營銷原理》顧客導(dǎo)向的市場營銷戰(zhàn)略:為目標(biāo)顧客創(chuàng)造價值差異化和定位目標(biāo)市場選擇市場細(xì)分主
2025-03-05 14:24
【總結(jié)】以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的企業(yè)績效體系的整合與管理中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司總裁彭劍鋒深圳2023-06-141/21/20231?績效評價與管理是企業(yè)人力資源管理的核心,也是一個難中之難的問題。思考企業(yè)的績效評價與管理問題要有系統(tǒng)思維,要基于企業(yè)人力資源戰(zhàn)略去建立人力資源評
2025-03-05 13:42
【總結(jié)】15/16目錄金融控股公司的戰(zhàn)略定位 2金融控股集團(tuán)將成為中國金融業(yè)未來發(fā)展的熱點(diǎn) 7國際 10美國的金融控股公司——花旗銀行 10美國最大的金融控股公司 11日本成立全球最大金融集團(tuán) 11國內(nèi) 12我國第一家以收購形式組建的金融公司 12中信模式和光大模式 12中信金融控股集團(tuán)將成立 12招商局案例 13金融控股公司的戰(zhàn)略定
2025-05-30 00:54
【總結(jié)】戰(zhàn)略為導(dǎo)向的行動計(jì)劃 ——2001年9月-2002年9月說明:本文件僅供項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組討論之用。戰(zhàn)略行動計(jì)劃匯總:議題01:組建金融控股公司02:向戰(zhàn)略型管理轉(zhuǎn)變03:金融控股公司人力資源發(fā)展04:金融控股公司融資05:期貨公司整合方案05-1:確立在商品期貨領(lǐng)域的領(lǐng)先地位——增資實(shí)達(dá),爭取綜合類05-2:確立在商品期貨領(lǐng)域的領(lǐng)先地
2025-05-17 12:09
【總結(jié)】第四章 加強(qiáng)人才工作--人才強(qiáng)局戰(zhàn)略行動計(jì)劃《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》明確提出,“新世紀(jì)新階段人才工作的根本任務(wù)是實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略”。中國氣象局秦大河局長在2004年9月初召開的全國氣象部門人才工作會議上的重要講話中指出:“氣象事業(yè)作為科技型、基礎(chǔ)性社會公益事業(yè),氣象人才隊(duì)伍的建設(shè)是國家整體人才隊(duì)伍建設(shè)的一個重要組成部分;實(shí)施人才強(qiáng)局戰(zhàn)略就是在氣象部
2025-08-03 01:25
【總結(jié)】公司治理導(dǎo)向的投資戰(zhàn)略----機(jī)構(gòu)投資者為什么及如何參與公司治理仲繼銀 傳統(tǒng)上英美國家的機(jī)構(gòu)投資者都是被動投資,用腳投票,并不參與公司治理。但是1990年代以來,發(fā)端于英美國家,以機(jī)構(gòu)投資者為主力的公司治理運(yùn)動蓬勃興起。各個國家的領(lǐng)先公司、機(jī)構(gòu)投資者、證券交易所和監(jiān)管機(jī)構(gòu)、政府部門,以及經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織和世界銀行等國際組織,都已積極參與其中。公司治理成為繼環(huán)境保護(hù)運(yùn)
2025-06-17 13:02
【總結(jié)】戰(zhàn)略為王——城市運(yùn)營的實(shí)踐與思考彩云之南萬綠之宗99昆明世博會(昆明世界園藝博覽局)99昆明世博會(昆明世界園藝博覽局)彩云之南,萬綠之宗工作室提出的云南形象的核心理念,明確了云南新的產(chǎn)業(yè)定位(綠色產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)),給人留下無限遐想和延伸的空間,并使云南提前5-1
2025-01-01 19:04
【總結(jié)】中國生物多樣性保護(hù)戰(zhàn)略與行動計(jì)劃(年)目錄前言 一、我國生物多樣性現(xiàn)狀 (一)概況 (二)生物多樣性受威脅現(xiàn)狀 二、生物多樣性保護(hù)工作的成效、問題與挑戰(zhàn) (一)行動計(jì)劃的實(shí)施情況 (二)生物多樣性保護(hù)成效
2025-08-01 18:12
2025-05-29 23:14