建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理考核辦法-資料下載頁
2024-11-09 17:18本頁面
【導(dǎo)讀】項(xiàng)目的總目標(biāo)得以最優(yōu)實(shí)現(xiàn)，特制定建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理考核辦法。省、市下發(fā)的關(guān)于對監(jiān)理單位考核評定的有關(guān)文件；委托單位與監(jiān)理公司簽訂的監(jiān)理合同；工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；監(jiān)理人員現(xiàn)場資料;施工單位、各承包商及其它方面反饋的有關(guān)信息。理考核評分表”對一個月中監(jiān)理工作進(jìn)行檢查、考評、打分。況進(jìn)行綜合評價，最終得出考核結(jié)果。所擔(dān)任的崗位的正常工作。準(zhǔn)確，是否能及時提出意見和建議。發(fā)生；重大問題是否及時匯報。行及時的驗(yàn)收簽證認(rèn)可。進(jìn)行及時處理并上報。量問題和事故；未產(chǎn)生質(zhì)量缺陷；盡量避免返工現(xiàn)象。工單位確保施工現(xiàn)場安全設(shè)施的合理設(shè)置。②督促和檢查承包人建立施工組織設(shè)計(jì)及安全保證體系。督促承包人按規(guī)定上報。的支付進(jìn)度，并限期整改。對不嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)或。退，若工作中發(fā)生重大失誤，將追究相關(guān)責(zé)任。8不論任何原因，項(xiàng)目發(fā)生請?jiān)?、靜坐、圍攻、聚眾鬧事等突發(fā)事件，每起扣扣1分2
【正文】 各種安全檢查（包括被檢）做到每次有記錄，對查出的事故隱患應(yīng)做到定人、定時、定措施進(jìn)行整改，并要有復(fù)查情況記錄。被檢的必須如期整改并上報檢查部門，現(xiàn)場應(yīng)有整改回執(zhí)單，形成管理閉環(huán)，若缺項(xiàng)、少項(xiàng)扣 分 1 5 所管理項(xiàng)目各單位未進(jìn)行三級安全教育， 針對性不強(qiáng)且無記錄的，扣 分 1 6 施工單位專職安全管理人員未按照相關(guān)要求配備到位，并持證上崗的，扣 分 7 監(jiān)理部人員安全意識不強(qiáng)，不能以身作責(zé)，違反施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定（如施工現(xiàn)場 未按規(guī)定佩帶安全帽），每次扣 分 8 特種操作人員無證上崗，每人每次扣 分 9 經(jīng)檢查的安全隱患未進(jìn)行及時整改，再次檢查相同隱患仍然存在的，每次扣 分 1 10 對于安全事故及重大安全隱患不能作到“四不放過”，草率處理，未形成記錄， 每項(xiàng)每次扣 分 11 未制定項(xiàng)目建設(shè)安全應(yīng)急預(yù)案并組織學(xué)習(xí)，扣 分 12 在分項(xiàng)工程施工過程中未進(jìn)行有效的安全技術(shù)交底檢查，無記錄者扣 分 13 在檢查中關(guān)鍵部位物的形態(tài)存在安全隱患的（“三寶四口五臨邊”、塔吊、外架、施工 用電等不符合安全要求的），每次每項(xiàng)扣 分 1 14 施工場地未進(jìn)行必要的場地硬化，或現(xiàn)場水管有跑冒滴漏，或地面有大面積積水現(xiàn)象 的扣 分 15 現(xiàn)場公共出入口未設(shè)立專用洗車臺及沉淀池，并設(shè)專 人管理，進(jìn)出車輛存在拋灑、揚(yáng)塵、帶泥現(xiàn)象，扣 分 16 現(xiàn)場材料對方雜亂、無序、未明顯分類、無名稱規(guī)格等標(biāo)牌，扣 分 17 施工現(xiàn)場各種警示、禁止、宣傳標(biāo)識缺少，嚴(yán)重影響施工氣氛的扣 分 18 作業(yè)現(xiàn)場不能夠作到工完料清，堆放大量垃圾未及時清運(yùn)，扣 分 10 19 未在工程月報真實(shí)、及時、準(zhǔn)確匯總各項(xiàng)目安全文明管理內(nèi)容，扣 分 20 每月未進(jìn)行安全文明施工檢查并形成記錄，無檢查、記錄扣 分 21 配合項(xiàng)目管理部對項(xiàng)目安全文明施工進(jìn)行定期檢查，并落實(shí)改進(jìn)意見，未進(jìn)行落實(shí)整 改每次扣 分 1 22 因項(xiàng)目存在重大安全隱患或安全整改不力的現(xiàn)象，每次扣除 1 分 1 23 發(fā)生重大安全事故，該項(xiàng)扣 15 24 所管理項(xiàng)目工程安全文明獲得地方（市級）“安全文明工地”獎勵 2 25 獲得質(zhì)檢站季度量化“先進(jìn)單位”，獎勵（當(dāng)期發(fā)生可累加） 5 五 成本控制 5 1 招標(biāo)計(jì)劃報送的全面性、及時性、準(zhǔn)確性； 1 2 對于施工過程中的工程 簽證辦理存在虛假、不實(shí)及報送不及時現(xiàn)象，每次扣 1 分 2 3 簽證中存在缺項(xiàng)、漏項(xiàng)等影響簽證有效性的內(nèi)容每項(xiàng)扣 分 1 4 與建設(shè)方成本人員配合情況 1 六 資料管理 5 1 合同、圖紙、會議紀(jì)要、變更通知、建設(shè)各方往來文件等資料管理混亂的，扣 分 1 2 所管項(xiàng)目圖紙、變更、聯(lián)系單、會議紀(jì)要、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案等應(yīng)管理有序，分別歸類，并標(biāo)記“受控”或“在用”，若相關(guān)資料混亂無序，不能方便查找，每次扣 分 3 所有文件收發(fā)工作 未建立收發(fā)文登記制度，收發(fā)文不對應(yīng)，扣 分 4 文件發(fā)放不及時，發(fā)錯文件執(zhí)行主體等原因在工程施工中造成不必要的損失，每次扣 分 1 5 監(jiān)理部應(yīng)購置規(guī)范、圖集、定額等參考書籍，并有專人保管，辦理借閱制度，未實(shí)施 無記錄扣 分 6 項(xiàng)目參建人員因工作調(diào)離，應(yīng)將其簽收的有關(guān)工程資料以書面形式移交接收人，并將 移交清單交資料專管人員核實(shí)，若有此事件發(fā)生確無相關(guān)記錄扣 分 7 項(xiàng)目施工技術(shù)資料、安全資料等與工程進(jìn)度不同步和不完整，發(fā)現(xiàn)一次扣 分 1
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