【導(dǎo)讀】1 袁膈莀蚄羃莃蠆蚃肅膆薅螂膈莂蒁螁袇膄莇螁羀莀莃螀膂芃蟻蝿袁蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂袂羅腿蟻袁肇莄薇袀腿膇蒃衿衿莂莈罿羈膅蚇羈肄莁薃羇芆膄蕿羆羆葿蒅薃肈節(jié)莁薂膀蕆蝕薁袀芀薆薀蒆蒂蠆肄羋莈蚈膇肁蚆蚇袆芇螞蚇聿肀薈蚆膁蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃蠆蚃肅膆薅螂膈莂蒁螁袇膄莇螁羀莀莃螀膂芃蟻蝿袁蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂袂羅腿蟻袁肇莄薇袀腿膇蒃衿衿莂莈罿羈膅蚇羈肄莁薃羇芆膄蕿羆羆葿蒅薃肈節(jié)莁薂膀蕆蝕薁袀芀薆薀蒆蒂蠆肄羋莈蚈膇肁蚆蚇袆芇螞蚇聿肀薈蚆膁蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃蠆蚃肅膆薅螂膈莂蒁螁袇膄莇螁羀莀莃螀膂芃蟻蝿袁蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂袂羅腿蟻袁肇莄薇袀腿膇蒃衿衿莂莈罿羈膅蚇羈肄莁薃羇芆膄蕿羆羆葿蒅薃肈節(jié)莁薂膀蕆蝕薁袀芀薆薀蒆蒂蠆肄羋莈蚈膇肁蚆蚇袆芇螞蚇聿肀薈蚆膁蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃蠆蚃肅膆薅螂膈莂蒁螁

　　

【正文】 圖（建施一套）、電 子文檔（同規(guī)劃圖）一份給工程部。 工程部： ，簽訂施工合同； 提供電子文檔，與設(shè)計施工圖進(jìn)行復(fù)核； 描圖，計算； 根據(jù)面積計算圖與設(shè)計施工圖進(jìn)行復(fù)核； 重點復(fù)核不計算面積、計算全面積、計算半面積部位，同時對功能分區(qū)進(jìn)行復(fù)核； 對易忽略部分仔細(xì)檢查，平、立、剖進(jìn)行復(fù)核（如：飄窗等）； 提供正式面積預(yù)測表； 整理面積預(yù)測表，與設(shè)計條件通知書進(jìn)行復(fù)核，控制指標(biāo)； 重點注意房管備案面積與簽訂合同面積一致。 工程部 總工辦 策劃部 10 萬平米 以下： 10天 。1020萬平米：15 天；2030 萬平米： 20天 總經(jīng)辦 50 元 /天 .人 項目啟動第八個月 73 價格制定 （一）目標(biāo)： 合理地反映不同單位之條件； 令物業(yè)以最好的價格在合理的時間內(nèi)售出； 策劃部 營銷部 30— 60 天 總經(jīng)辦 50 元 /天 .人 項目啟動第九 24 引導(dǎo)客戶選擇單位，盡量做到戶型銷售的均衡性。 （二）準(zhǔn)備工作： 對準(zhǔn)備出售的樓盤進(jìn)行徹底的分析； 對周邊同類型物業(yè)進(jìn)行分析，特別針對一些與我們樓盤的單位有競爭性的。 （三）制作過程： 盤量將同一類型樓體所有單位一起打分，避免不要人為定下每幢樓的均價； 定出需要考慮的因素（客戶關(guān)注的因素）及整體項目 均價； 對考慮的因素做出分析及說明，定立每個因素所占的權(quán)重； 設(shè)定系數(shù)表及價格表的形式及樓層差的差距； 進(jìn)行對同一樓層不同單位的打分，然后檢討； 對不同單位做出抽樣比較； 對整個系數(shù)表及價格表做出最后檢討及更正； 制作對外的價格表。 （四）價格表完成后的人為調(diào)整： 附平臺、天臺或花園等單位； 對目標(biāo)客戶群的喜好加以考慮； 銷售策略對價格表的影響； 開售后對價格表的調(diào)整； 一般會按其希望均價加 35%，為的是預(yù)留付款辦法的折扣及促銷時可能發(fā)生的費用，盡量制造最大利潤。 （五）同一樓層 系數(shù)說明。 個月 74 建立 宜賓市商品房銷售分析統(tǒng)計庫 對客戶進(jìn)行購買意向統(tǒng)計； 統(tǒng)計來訪客戶辦理誠意登記的比例及數(shù)量； 每周對立宜賓市商品房銷售情況進(jìn)行調(diào)查并建立分析統(tǒng)計庫。 營銷部 策劃部 每周 總經(jīng)辦 20 元 /天 .人 項目啟動第九個月 75 工程開工前組織設(shè)計技術(shù)交 形成交底紀(jì)要 總工辦 工程部 造價部 1 天 總經(jīng)辦 20 元 /天 .人 25 底 施工單位 監(jiān)理單位 76 組織施工圖會審 施工圖會審后 3 天內(nèi)形成會審紀(jì)要 總工辦 工程部 監(jiān)理公司 施工單位 每一施工單位 1 天 總經(jīng)辦 20 元 /天 .人 77 審查施工單位施工組織設(shè)計 與監(jiān)理公司共同審查施工單位施工組織設(shè)計。 總工辦 工程部 監(jiān)理公司 7 天 總經(jīng)辦 20 元 /天 .人 78 現(xiàn)場臨時設(shè)施、道路、安全標(biāo)示、施工用水、用電等條件 取得施工許可證前，搭設(shè)施工臨時用房，標(biāo)示、標(biāo)牌張貼； 根據(jù)施工平面圖，實施施工通道； 督促施工單位完成施工用水、用電接入引進(jìn)工作； 以符合國家相關(guān)規(guī)范及取得施工許可證硬性條件為依據(jù)。 工程部 30 天 分管領(lǐng)導(dǎo) 20 元 /天 .人 79 甲供材料的比選 ； 2. 將比選結(jié)論報公司領(lǐng)導(dǎo)審定 ； 。 材料供應(yīng)部 監(jiān)審部 15 天 總經(jīng)辦 20 元 /天 .人 80 建設(shè)工程規(guī)劃許可證 一、 提供資料： 建筑設(shè)計方案批文和《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》復(fù)印件； 建設(shè)項目批準(zhǔn)文件復(fù)印件； 建施圖 4 套（含水施、電施、附光盤）； 土地批準(zhǔn)文件復(fù)印件 1 份和地籍圖復(fù)印件； 《建設(shè)工程檔案報送責(zé)任書》復(fù)印件 1 份 ； 人防工程易地建設(shè)證或防空地下室建筑許可證復(fù)印件 1 份； 防雷裝置設(shè)計審核； 未在我市登記注冊的設(shè)計單位須提供營業(yè)執(zhí)照、勘察設(shè)計資質(zhì)證書復(fù)印件最近的年檢證明（須加蓋鮮章） 。 二、 辦理流程： 公共關(guān)系部（報建人員） 總工辦 工程部 25 天 分管領(lǐng)導(dǎo) 20 元 /天 .人 26 （ 1 天）； （ ）； （約 25 天）。 81 工程質(zhì)量監(jiān)督書和安全責(zé)任書 一、 需提供的資料： 建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督登記書各 5 份（在監(jiān)督站領(lǐng)?。?； 見證取樣送檢見證人授權(quán)書四份（同上） ； 建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任書及施工現(xiàn)場安全管 理目標(biāo)承諾書三份（同上）； 工程質(zhì)量保證體系審查表兩份（同上）； 工程開工安全生產(chǎn)條件審核意見書一份（同上）； 建設(shè)工程規(guī)劃許可證（復(fù)印件）、勘察、設(shè)計文件審查報告和批準(zhǔn)書（復(fù)印件）、施工中標(biāo)通知書（復(fù)印件）； 監(jiān)理合同、施工合同正本（復(fù)印件）； 施工圖一套、地質(zhì)勘察報告一份、監(jiān)理規(guī)劃（實施細(xì)則）一份； 見證取樣復(fù)印件（建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各一人提供一寸正面相片一張由本人在監(jiān)督站辦理）； 提供下列人員資質(zhì)書復(fù)印件：項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員、總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理 員； 1施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證（復(fù)印件）； 1施工企業(yè)及項目部安全生產(chǎn)管理體系及三類人員安全考核證書（復(fù)印件）； 1施工組織設(shè)計、施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案； 1專項安全施工方案（其中基坑支護(hù)、拆除、爆破工程等方案在報監(jiān)登記時必須具備、其余方案在圖紙會審前應(yīng)全部完善公共關(guān)系部（ 項目報建人員 工程部、總工辦 15 天 分管領(lǐng)導(dǎo) 20 元 /天 .人 27 并備案）。 二、 辦理流程： （ 1 天）； （ 5 天）； （ 天）； （約 10 天）。 83 推盤方案 一、推盤思路 二、銷售目標(biāo) 三、銷售方針 四、一期一階段銷售總結(jié) 五、銷售策略 六、開盤時機 七、開盤條件 策劃部 營銷部 20 天 總經(jīng)辦 20 元 /天 .人 項目啟動第十個月 84 《 商品房 買賣合同 》文本 營銷部： 房管局提取合同文本； 提請各部門、法律顧問結(jié)合公司項目實際進(jìn)行修改。 營銷部 策劃部 工程部 總工辦 法律顧問 30 天 總經(jīng)辦 20 元 /天 .人 85 施工圖修改 根據(jù)施工圖會審提交設(shè)計院修改，提交設(shè)計修改圖 ，滿足施工需要。 總工辦 重大修改7 天， 一般修改 3 天 總經(jīng)辦 20 元 /天 .人 86 項目用電方案 ； ； ； ； ； 總工辦 工程部 180 天 總經(jīng)辦 20 元 /天 .人 28 ； 。 87 開工前的準(zhǔn)備工作 按照要求做好現(xiàn)場臨設(shè)搭設(shè)工作，并做好質(zhì)監(jiān)、規(guī)劃部門進(jìn)行現(xiàn)場檢查準(zhǔn)備工作； 組織監(jiān)理、施工進(jìn)行開工典禮及首次見面會； 落實各項開工的準(zhǔn)備工作； 取得施工許可證時 立即開工。 工程部 15 天 總經(jīng)辦 20 元 /天 .人 88 建設(shè)工程施工許可證 一、 需提供資料： １、政務(wù)中心受理通知書； ２、建設(shè)工程施工許可申請表 (一式兩份 )； ３、建設(shè)工程項目基建計劃文件（復(fù)印件） ； ４、建設(shè)工程規(guī)劃許可證（復(fù)印件）； ５、監(jiān)理合同 (原件 )、建設(shè)工程中標(biāo)通知書及經(jīng)造價辦備案的施工合同 (原件 )； ６、建設(shè)工程質(zhì)量和安全報監(jiān)登記書（復(fù)印件） ； ７、城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費繳費單、散裝水泥、墻材基金、白蟻防治費等繳費單； ８、消防設(shè)計審核意見書； ９、施工圖設(shè)計文件審查報告（復(fù)印件）； １ ０、建筑企業(yè)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)證書、營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）、注冊建造師 (項目經(jīng)理 )資質(zhì)證書、施工原崗位證書、質(zhì)檢員崗位證書、安全員崗位證書（原件復(fù)印件） /建設(shè)監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書、 營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件），總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員（原件復(fù)印件）；１１、施工組織設(shè)計 (專項措施方案有則提供 )； 公共關(guān)系部（ 項目報建人員 工程部 總工辦 15 天 分管領(lǐng)導(dǎo) 20 元 /天 .人 29 １２、施工意外傷害保險 ； １３、監(jiān)理規(guī)劃、實施細(xì)則、旁站監(jiān)理方案 ； １４、商品砼合同、總平面圖 二、 辦理流程： （ 1 天）； （ 5 天） （ 天）； 打證（約 7 天）。 89 環(huán)境影響評價（出環(huán)境報告書） 一、 需要的資料： １、宜賓市建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)申報表 (一式四份 )； ２、企業(yè)投資