【正文】 企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)業(yè)制度建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部職業(yè)經(jīng)理崗位設(shè)置、企業(yè)人才結(jié)構(gòu)與企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)修訂等方面發(fā)揮試點企業(yè)的先行作用，以帶動全行業(yè)的職業(yè)化建設(shè)。實行三年大循環(huán)，要進(jìn)行整體推進(jìn)，把培訓(xùn)認(rèn)證作為重點內(nèi)容和主要任務(wù)。當(dāng)前主要是編寫好培訓(xùn)教材，培訓(xùn)好師資，確定好培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，制定好培訓(xùn)管理辦法，為全面啟動培訓(xùn)認(rèn)證工作做好準(zhǔn)備。同時，要認(rèn)真研究討論認(rèn)證的管理辦法。總的思路是實行“三統(tǒng)一、兩階段”：“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一教材、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一證書；“兩階段”即指培訓(xùn)階段和認(rèn)證階段。培訓(xùn)階段主要是按培訓(xùn)大綱的要求，更廣泛地進(jìn)行經(jīng)營管理團(tuán)隊的職業(yè)化培訓(xùn)；認(rèn)證階段是以職業(yè)經(jīng)理人標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，在培訓(xùn)合格的人員中開展認(rèn)證工作。第六個觀點，建筑企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度，必須堅持“政府指導(dǎo)，協(xié)會推動，市場認(rèn)可”的觀點。建筑企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度的建設(shè)，首先必須在政府指導(dǎo)下進(jìn)行。政府指導(dǎo)，不能只是中央和國務(wù)院的文件精神的指導(dǎo)，而應(yīng)當(dāng)是政府有關(guān)部門的具體指導(dǎo)。建筑行業(yè)的主管部門是建設(shè)部，理所當(dāng)然建設(shè)部是這一工作的指導(dǎo)部門。大家已經(jīng)體會到，自建設(shè)部下達(dá)了本課題之后，無論在確立課題的指導(dǎo)思想、明確課題的工作方式、確立試點企業(yè)名單、組織課題指導(dǎo)委員會、編審培訓(xùn)教材等方面，建設(shè)部有關(guān)部門都給予了強(qiáng)有力的指導(dǎo)。大家在會議的文件中，可以看到國務(wù)院國資委企業(yè)人才工作辦公室的時希平主任，在去年底我們召開的“全國建筑企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人工作會議”上的講話。我們非常有幸地請到了時希平主任做我們課題指導(dǎo)委員會的高級顧問。國資委企業(yè)人才工作辦公室是負(fù)責(zé)指導(dǎo)全國各行各業(yè)經(jīng)營管理人才工作的。建筑企業(yè)的職業(yè)化建設(shè)，將作為國資委企業(yè)人才工作辦公室的先行行業(yè)，給予指導(dǎo)和支持。協(xié)會推動，受政府委托的中國建筑業(yè)協(xié)會，作為推動此項工作的主體協(xié)會，是為全行業(yè)的職業(yè)化建設(shè)服務(wù)的。工作中，我們一定要與各關(guān)聯(lián)協(xié)會形成職業(yè)化建設(shè)的工作推進(jìn)網(wǎng)。目前我們建立的課題工作指導(dǎo)委員會，就是這個推進(jìn)網(wǎng)的指導(dǎo)中心。應(yīng)當(dāng)明確的是，協(xié)會受政府委托推進(jìn)這項工作，是面向全行業(yè)的，而不只是對會員企業(yè)服務(wù)的。社會認(rèn)可，這是對開展這項工作的質(zhì)量要求。如果只是收費發(fā)證，這樣的認(rèn)證就沒有任何價值。社會認(rèn)可的是經(jīng)理人的職業(yè)化水準(zhǔn)，而不是花錢買來的“一張紙”。所以，高質(zhì)量開展好職業(yè)經(jīng)理人的資質(zhì)認(rèn)證工作，是我們的責(zé)任。政府以課題的形式，把這項工作委托給協(xié)會，使“政府指導(dǎo)”與“協(xié)會推動”有機(jī)地結(jié)合起來。這樣政府能有的放矢的指導(dǎo)，協(xié)會能在政府的具體指導(dǎo)下推動，實現(xiàn)指導(dǎo)——推動——再指導(dǎo)——再推動的螺旋上升發(fā)展，從而較好地推進(jìn)這項職業(yè)化的制度建設(shè)。這樣做，不僅會達(dá)到社會認(rèn)可，而且還會受到社會的擁護(hù)和稱贊。我們要以對歷史負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對職業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感，積極推進(jìn)，扎實工作，以開創(chuàng)全國建筑企業(yè)職業(yè)化建設(shè)的新局面。 謝謝大家。附件四：徐義屏同志在全國建筑業(yè)企業(yè)職業(yè)化培訓(xùn)工作研討會上的講話同志們：建筑業(yè)企業(yè)職業(yè)化培訓(xùn)工作研討會今天在杭州召開了。大家知道，我們每年都要召開一次建筑企業(yè)項目經(jīng)理培訓(xùn)工作研討會，今年的會議我們把研討內(nèi)容擴(kuò)充到建筑企業(yè)整個經(jīng)營管理團(tuán)隊的職業(yè)化培訓(xùn)，重點是對項目經(jīng)理和建筑企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人兩個層次的培訓(xùn)進(jìn)行研討。目的是為了進(jìn)一步落實中央的人才強(qiáng)國戰(zhàn)略和全國建設(shè)人才工作會議精神，推進(jìn)建筑企業(yè)經(jīng)營管理人才職業(yè)化建設(shè)的進(jìn)程，促進(jìn)經(jīng)營管理人才整體素質(zhì)的提高。 下面，我借此機(jī)會對推進(jìn)建筑企業(yè)職業(yè)化建設(shè)以及開展培訓(xùn)工作講三點意見。第一，進(jìn)一步學(xué)習(xí)、貫徹中央有關(guān)人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的精神，提高對建筑企業(yè)職業(yè)化建設(shè)與培訓(xùn)工作重要意義的認(rèn)識。胡錦濤同志近期一再強(qiáng)調(diào)，本世紀(jì)頭20年是我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。他要求我們一定要有高度的歷史責(zé)任感、強(qiáng)烈的憂患意識和寬廣的世界眼光，緊緊抓住機(jī)遇，應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，大力實施科教興國戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，切實把經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展轉(zhuǎn)入以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的軌道。中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定強(qiáng)調(diào)指出：“黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才是我國人才隊伍的主體，要堅持三支隊伍一起抓”。因此，我們建筑企業(yè)切實做到把經(jīng)營管理人才這支隊伍抓緊抓好，提高企業(yè)競爭力，是把握好發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，落實好人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的主要任務(wù)。建設(shè)部市場管理司為加強(qiáng)建筑企業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)化建設(shè)，提高經(jīng)營管理人才的整體素質(zhì)，去年給我們協(xié)會下達(dá)了專門的研究課題。我們協(xié)會為了加強(qiáng)對課題工作的指導(dǎo)，還成立了課題工作指導(dǎo)委員會，請全國人大環(huán)資委主任、建設(shè)部原副部長毛如柏同志為課題總顧問。他在建筑企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人課題工作會議上說，本世紀(jì)頭20年，尤其是“十一五”規(guī)劃期間，是我國建設(shè)事業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。隨著我國加入WTO三年過渡期業(yè)已結(jié)束和經(jīng)濟(jì)全球化不斷深入，科技進(jìn)步日新月異，綜合國力的競爭愈演愈烈，人才資源在綜合國力競爭中，越來越具有決定性的意義。而我們要在綜合國力競爭中取得主動，在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中贏得優(yōu)勢，必須加快培育和發(fā)展一批具世界影響力的企業(yè)。而目前問題的關(guān)鍵，在于必須加快培育一批能夠駕馭這種世界級企業(yè)、熟悉國內(nèi)外市場、具有國際經(jīng)營管理水平的國際化、職業(yè)化的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人隊伍。從我國建筑企業(yè)改革和發(fā)展的實際情況看，解決好我國建筑企業(yè)改革和發(fā)展中存在的深層次矛盾和問題，推進(jìn)改革的深化，加快經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也都需要一大批職業(yè)化、國際化的經(jīng)理人，依靠他們引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展生產(chǎn)力。大家知道，我國企業(yè)改革的目標(biāo)，是要建立“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度，建立科學(xué)的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和運行機(jī)制。隨著國有建筑企業(yè)改革的逐步深入，企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離逐步實現(xiàn)，對職業(yè)經(jīng)理人社會化的要求將更加迫切。而目前我們工作最薄弱、最緊缺的就是缺少一支完備的職業(yè)經(jīng)理人隊伍?？梢哉f，我們對建筑企業(yè)經(jīng)營管理人才、企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的培養(yǎng)還沒有擺到一定的位置。為此，我們要充分認(rèn)識到建筑企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)中全面負(fù)責(zé)經(jīng)營管理，承擔(dān)法人財產(chǎn)保值和增值的責(zé)任。同時，在整個建設(shè)過程中，建設(shè)的完成最終要體現(xiàn)在一個個具體的工程項目上，而每個工程項目的施工組織管理要有項目經(jīng)理作為責(zé)任主體來加以實施。因此，項目經(jīng)理是在某個建設(shè)項目中全面負(fù)責(zé)經(jīng)營管理，受法定代表人的委托，承擔(dān)法人財產(chǎn)保值和增值的責(zé)任。這就是一種職業(yè)責(zé)任。建造師也好，工程師也好，都要在職業(yè)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)下，來整合各方面的資源。因此，在企業(yè)改革不斷深化的過程中，加強(qiáng)建筑企業(yè)職業(yè)經(jīng)理的培訓(xùn)，推進(jìn)建筑企業(yè)經(jīng)理人職業(yè)化建設(shè)，有利于建筑企業(yè)經(jīng)營管理人才素質(zhì)的整體提高，有利于職業(yè)經(jīng)理人隊伍的形成與壯大，有利于建筑企業(yè)經(jīng)營管理人才資源的合理流動與優(yōu)化組合；對提高建筑企業(yè)的核心競爭力和加快企業(yè)發(fā)展，具有重要的意義。大家對此一定要有充分的認(rèn)識和足夠的重視。第二，要按照中央關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍的建設(shè)要求，繼續(xù)努力推進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)職業(yè)化建設(shè)。大家知道，中央十分重視人才工作，強(qiáng)調(diào)人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，要求全黨從全局和戰(zhàn)略的高度，以高度的政治責(zé)任感和使命感把大力實施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略作為一項重大而緊迫的任務(wù)抓好落實。并且，中央對加強(qiáng)黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才這三支主體隊伍的建設(shè)提出了具體的要求。其中，對企業(yè)經(jīng)營管理人才的建設(shè)，明確指出要“發(fā)展企業(yè)經(jīng)營管理人才評價機(jī)構(gòu)，探索社會化的企業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價制度”。同時，強(qiáng)調(diào)“企業(yè)經(jīng)營管理人才的評價重在市場和出資人的認(rèn)可”。我們建筑企業(yè)項目經(jīng)理、建筑企業(yè)職業(yè)經(jīng)理都屬于企業(yè)經(jīng)營管理人才，一定要按照中央關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)的這一要求去抓好落實。因此，我們?nèi)ツ暝谏虾Ｕ匍_的“工程總承包與項目管理人才培訓(xùn)研討會”上，按照中央的精神，就如何抓好企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)，概括提出了三條：一是明確企業(yè)經(jīng)營管理人才的評價重在市場和出資人的認(rèn)可；二是改革和完善企業(yè)經(jīng)營管理人才的選拔任用方式，要以推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理者市場化、職業(yè)化為重點，也就是說由現(xiàn)在單位選拔任用重點向市場化、職業(yè)化轉(zhuǎn)變，堅持市場配置，組織選拔和依法管理相結(jié)合；三是要培育和造就優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍的良好環(huán)境和有效機(jī)制。一年來我們根據(jù)這些要求，圍繞著建立健全建筑企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人和項目經(jīng)理人的社會評價機(jī)制以及對建筑企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人和建設(shè)工程項目經(jīng)理逐步實行職業(yè)化、市場化、社會化的管理目標(biāo)，重點抓了兩項工作：一是制定頒布了《建設(shè)工程項目經(jīng)理崗位職業(yè)資質(zhì)管理導(dǎo)則》（以下簡稱《導(dǎo)則》）。該《導(dǎo)則》提出建筑行業(yè)要逐步建立起“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，自愿申報，社會培訓(xùn)，行業(yè)考核，企業(yè)選聘，市場認(rèn)可，編號登錄，頒發(fā)證書”的項目經(jīng)理管理和成長機(jī)制的思路，這既為加強(qiáng)行業(yè)自律，規(guī)范項目管理行為有了遵循的依據(jù)，又使探索社會化、職業(yè)化項目經(jīng)理人資質(zhì)評價制度的建立邁出了可喜的一步?！秾?dǎo)則》還提出了不同等級項目經(jīng)理條件的崗位職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、選聘方式以及考核評價要求，這既為指導(dǎo)企業(yè)在取得建造師注冊證書的人員中選聘合格的項目經(jīng)理，提供了統(tǒng)一的衡量尺度，又為有針對性地加大培訓(xùn)力度，加快形成行業(yè)考核、市場認(rèn)可、企業(yè)自主選聘項目經(jīng)理的機(jī)制和環(huán)境創(chuàng)造了條件。并且，在制定《導(dǎo)則》時，注重了從事建設(shè)工程項目管理活動中專業(yè)技術(shù)人才與企業(yè)經(jīng)營管理人才在知識素質(zhì)和綜合管理能力等方面的有機(jī)結(jié)合，使項目經(jīng)理資質(zhì)管理由政府行政審批制度向職業(yè)化、市場化、社會化管理轉(zhuǎn)軌期，保持了政策的連續(xù)性。一年來，通過《導(dǎo)則》的具體實施，由省、市建筑業(yè)協(xié)會，有關(guān)行業(yè)建設(shè)協(xié)會推薦，已確認(rèn)并分兩批公布了25家項目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)推進(jìn)與管理機(jī)構(gòu)，55家項目經(jīng)理崗位職業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)單位。同時，全國有近2萬人參加了工程總承包培訓(xùn)班，1萬余人參加了小型建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓(xùn)，他們都取得了相應(yīng)的《建設(shè)工程項目經(jīng)理崗位職業(yè)資質(zhì)培訓(xùn)證書》；還有3萬余名項目經(jīng)理參加了繼續(xù)教育，也取得了較好的成效。此外，在建造師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn)工作方面，去年受部市場管理司的委托，我們舉辦了二級建造師房建專業(yè)師資培訓(xùn)班，培訓(xùn)了200余名師資。二是積極啟動了“建筑企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)認(rèn)證與建筑企業(yè)資質(zhì)管理研究”課題工作。這是建設(shè)部建筑市場管理司為推動建筑企業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)化建設(shè)下達(dá)給我們協(xié)會的一項任務(wù)。為了加強(qiáng)對課題工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們組成了指導(dǎo)委員會和專家委員會。在政府的指導(dǎo)下，組織建筑業(yè)界有影響的企業(yè)家和科研院校的專家、學(xué)者，從建筑行業(yè)是國家規(guī)定實行資質(zhì)管理的特殊行業(yè)的這一實際出發(fā)，明確了該課題包括建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度轉(zhuǎn)向以人才管理為核心的可行性研究；建筑企業(yè)經(jīng)營管理人才、項目管理人才和專業(yè)技術(shù)人才的結(jié)構(gòu)性研究；建筑企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)考核和社會評價體系的制度性研究這三方面的工作內(nèi)容。并且，在此基礎(chǔ)上草擬了《建筑企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)認(rèn)證組織管理辦法》和《建筑企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》（征求意見稿），以便在大家討論修改和具體實踐過程中，不斷加以完善，形成推進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)理人職業(yè)化建設(shè)的意見，作為指導(dǎo)建筑業(yè)企業(yè)推行職業(yè)經(jīng)理人的行業(yè)自律性文件。第三，圍繞加快建筑企業(yè)職業(yè)化建設(shè)，站在行業(yè)管理的高度，進(jìn)一步搞好2006年建筑企業(yè)職業(yè)化培訓(xùn)工作。首先，要按照“政府指導(dǎo)、行業(yè)推動、市場認(rèn)可”的原則，繼續(xù)下功夫研究推進(jìn)建筑企業(yè)職業(yè)化建設(shè)的問題，以此為目標(biāo)進(jìn)一步抓好職業(yè)化培訓(xùn)工作。其中，項目經(jīng)理職業(yè)化的培訓(xùn)，我們要對已印發(fā)試行的《導(dǎo)則》認(rèn)真加以總結(jié)提高，通過具體組織實施，使項目經(jīng)理的培養(yǎng)真正走上職業(yè)化、市場化、社會化的軌道。最近我們與中國鐵道工程建設(shè)協(xié)會等六家行業(yè)協(xié)會共同研究，按照中央人才工作會議提出的“從規(guī)范職業(yè)分類與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立以業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，由品德、知識能力等要素構(gòu)成的各類人才評價機(jī)制”的要求，參照國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證的做法，對《導(dǎo)則》進(jìn)行了系統(tǒng)的修訂，并共同起草了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)項目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》，在這次會議上印發(fā)給大家，用于指導(dǎo)下一步項目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)工作。關(guān)于建筑企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的培訓(xùn)，我們要抓好職業(yè)經(jīng)理人考核評價機(jī)制的建立，進(jìn)一步完善職業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、培養(yǎng)、管理的組織體系，為健康規(guī)范地開展建筑企業(yè)經(jīng)理人職業(yè)化建設(shè)創(chuàng)造條件。二是職業(yè)化建設(shè)還要靠加強(qiáng)職業(yè)化教育來推進(jìn)。今年一方面要積極啟動職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)工作，按照建設(shè)部主管業(yè)務(wù)司的要求，已草擬了《建筑企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)認(rèn)證培訓(xùn)大綱》和《建筑企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理辦法》，并由中建協(xié)經(jīng)營管理委員會組織了由知名學(xué)府的專家教授、大型建筑企業(yè)有豐富實踐經(jīng)驗的管理人員和政府、協(xié)會熟悉建筑企業(yè)經(jīng)營管理的行業(yè)工作者組成的編委會，編寫教材，今年內(nèi)要形成一本有六大講、48學(xué)時教學(xué)內(nèi)容的教材。有了教材，今年還要開始師資培訓(xùn)和設(shè)立培訓(xùn)點的工作，這些培訓(xùn)點原則上從已獲得項目經(jīng)理培訓(xùn)資質(zhì)機(jī)構(gòu)中選擇。同時，今年還要借“百家建筑企業(yè)調(diào)研活動”的機(jī)會對調(diào)研企業(yè)優(yōu)先進(jìn)行培訓(xùn)，推動建筑企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)試點工作全面啟動。另一方面，要繼續(xù)抓好項目經(jīng)理培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作。尤其要針對高層次、復(fù)合型項目管理人才短缺，不適應(yīng)工程總承包項目管理需要的實際情況，加強(qiáng)開展工程總承包項目經(jīng)理培訓(xùn)和國際工程項目管理知識體系培訓(xùn)。還要根據(jù)建設(shè)部有關(guān)文件提出的關(guān)于大中型工程項目經(jīng)理，由企業(yè)從獲得建造師注冊證書的人員中自主選聘的意見，請各省、市建筑業(yè)協(xié)會和各行業(yè)建設(shè)協(xié)會，按照國家頒布的建造師執(zhí)業(yè)資格考試大綱的要求，認(rèn)真組織好建造師的考前培訓(xùn)工作。對小型項目的項目經(jīng)理補(bǔ)充，應(yīng)根據(jù)建設(shè)部有關(guān)文件提出的可由企業(yè)依據(jù)原三級項目經(jīng)理的資質(zhì)條件經(jīng)考核合格后聘用的意見，請各地建筑業(yè)協(xié)會和各行業(yè)建設(shè)協(xié)會按照最近修訂的《導(dǎo)則》的有關(guān)要求加強(qiáng)培訓(xùn)，教材可使用中國建筑業(yè)協(xié)會和清華大學(xué)、中建總公司編寫的三本系列輔導(dǎo)教材。同時，對現(xiàn)有項目經(jīng)理要做好繼續(xù)教育的工作，尤其是當(dāng)前社會迅速發(fā)展，科技日新月異，知識更新速度越來越快。要真正做到不斷更新，就必須樹立終身學(xué)習(xí)的理念來統(tǒng)攬建設(shè)工程項目經(jīng)理的繼續(xù)教育工作，不斷學(xué)習(xí)新理論，吸收新知識，掌握新技能，以此不斷提高現(xiàn)有項目經(jīng)理的整體素質(zhì)，這是需要我們常抓不懈的一項經(jīng)常性工作。另外新近修訂的《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》送審稿已經(jīng)完成，正由建設(shè)部有關(guān)部門審批頒布后施行，我們應(yīng)抓住這個時機(jī)，通過對新規(guī)范的大力宣傳和貫標(biāo)培訓(xùn)活動，加快提升我國工程項目管理活動規(guī)范化水平。三是在開展職業(yè)化建設(shè)，搞好職業(yè)化培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作中，要充分發(fā)揮各地建筑業(yè)協(xié)會和有關(guān)行業(yè)建設(shè)協(xié)會的積極作用。行業(yè)協(xié)會是服務(wù)行