中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽商業(yè)計(jì)劃書(模板)-資料下載頁(yè)
2025-07-19 23:17本頁(yè)面
【正文】 ，但是業(yè)務(wù)將走向多元化，給公司的服務(wù)組織、營(yíng)銷管理、售后服務(wù)等方面增加了難度，未來(lái)將面臨改變現(xiàn)存經(jīng)營(yíng)格局與管理模式，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)思路迅速轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)。對(duì)策：雖然業(yè)務(wù)的多元化將導(dǎo)致最終用戶會(huì)有所差異，但是新開發(fā)的業(yè)務(wù)與原來(lái)的業(yè)務(wù)具有相近的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐手段，公司的管理層也已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到多元化將帶來(lái)的挑戰(zhàn)，在市場(chǎng)營(yíng)銷方面將結(jié)合不同業(yè)務(wù)的差異性與內(nèi)在關(guān)聯(lián)性設(shè)計(jì)組合式策略營(yíng)銷方案以充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。此外，我們還將地一步強(qiáng)化ERP系統(tǒng)管理，以更合理的資源配置來(lái)保障業(yè)務(wù)多元化的順利進(jìn)行。企業(yè)管理模式公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員是否將采取激勵(lì)機(jī)制？（◎是/◎否）公司是否考慮員工持股問題？（◎是/◎否）（機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動(dòng)合同，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，規(guī)章制度等。）其他技術(shù)、產(chǎn)品及服務(wù)以上是否是您的主營(yíng)業(yè)務(wù)◎是/◎否歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)（元人民幣）(不含團(tuán)隊(duì)組)項(xiàng)目2011年2012年2013年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率營(yíng)業(yè)費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用營(yíng)業(yè)利潤(rùn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率營(yíng)業(yè)外收支稅前利潤(rùn)凈利潤(rùn)貨幣資金應(yīng)收項(xiàng)目存貨固定資產(chǎn)凈值無(wú)形資產(chǎn)資產(chǎn)總計(jì)應(yīng)付項(xiàng)目短期借款長(zhǎng)期借款負(fù)債總計(jì)所有者權(quán)益（凈資產(chǎn)）財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)（元人民幣）項(xiàng)目2014年2015年2016年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率凈利潤(rùn)融資經(jīng)歷◎股權(quán)融資/◎債權(quán)融資科技金融服務(wù)需求科技金融服務(wù)需求□科技咨詢□融資擔(dān)保□應(yīng)收賬款融資□技術(shù)/產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓□金融租賃□股改和上市咨詢□科技保險(xiǎn)□小額貸款□信用貸款□股權(quán)質(zhì)押貸款□知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款□中小企業(yè)集合債券發(fā)行□并購(gòu)重組□資產(chǎn)管理□中介咨詢（法律/財(cái)務(wù)/融資/管理）_________□其他服務(wù)需求_____________（可復(fù)選項(xiàng)）□無(wú)備注：本表格所使用的藍(lán)色字體均為舉例樣式，填寫完畢后可將信息復(fù)制粘貼至網(wǎng)上注冊(cè)報(bào)名系統(tǒng)。9
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