中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽商業(yè)計劃書(模板)(參考版)
2024-07-30 23:17本頁面
【正文】 □科技保險□小額貸款□信用貸款□股權(quán)質(zhì)押貸款□知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款□中小企業(yè)集合債券發(fā)行□并購重組□資產(chǎn)管理□中介咨詢（法律/財務(wù)/融資/管理）_________□其他服務(wù)需求_____________（可復(fù)選項）□無備注：本表格所使用的藍(lán)色字體均為舉例樣式，填寫完畢后可將信息復(fù)制粘貼至網(wǎng)上注冊報名系統(tǒng)。企業(yè)管理模式公司對管理層及關(guān)鍵人員是否將采取激勵機制？（◎是/◎否）公司是否考慮員工持股問題？（◎是/◎否）（機構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動合同，知識產(chǎn)權(quán)管理，規(guī)章制度等。對策：雖然業(yè)務(wù)的多元化將導(dǎo)致最終用戶會有所差異，但是新開發(fā)的業(yè)務(wù)與原來的業(yè)務(wù)具有相近的理論基礎(chǔ)和實踐手段，公司的管理層也已經(jīng)充分認(rèn)識到多元化將帶來的挑戰(zhàn)，在市場營銷方面將結(jié)合不同業(yè)務(wù)的差異性與內(nèi)在關(guān)聯(lián)性設(shè)計組合式策略營銷方案以充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。（3） 未來計劃采用股票期權(quán)等長期激勵形式，保持和培養(yǎng)一支國際一流的研發(fā)與技術(shù)人才隊伍，并通過簽署技術(shù)保密協(xié)議、建立知識管理系統(tǒng)等方式，持續(xù)提高技術(shù)創(chuàng)新能力的同時有效地減少人才流失所導(dǎo)致的技術(shù)風(fēng)險。對策：（1） 完善以市場為導(dǎo)向的技術(shù)創(chuàng)新體系，加強技術(shù)中心與營銷部門的互動，不斷提高創(chuàng)新技術(shù)的商業(yè)化轉(zhuǎn)化能，及時總結(jié)成套集力成技術(shù)應(yīng)用的成功經(jīng)驗，充分發(fā)揮技術(shù)集成業(yè)務(wù)對系統(tǒng)服務(wù)的拉動作用，盡快形成“三位一體”的互動性領(lǐng)先商業(yè)模式。而擬開發(fā)的服務(wù)，其技術(shù)的廣泛應(yīng)用仍需要一個隨著實踐不斷成熟的過程。（4） 遵循優(yōu)勢互補、核心能力增強的原則，有選擇地進(jìn)行戰(zhàn)略性購并或合資合作。（2） 利用已有技術(shù)優(yōu)勢，采用自主開發(fā)與聯(lián)合開發(fā)相結(jié)合的方式，進(jìn)一步發(fā)展成套服務(wù)集成業(yè)務(wù)，進(jìn)入新的高端細(xì)分市場。經(jīng)營風(fēng)險與對策法律風(fēng)險經(jīng)濟訴訟：□有 □無環(huán)保訴訟：□有 □無其它訴訟：□有 □無1. 市場風(fēng)險：在這一行業(yè)雖然競爭稀少，但是由于這一行業(yè)廣泛的市場，其他一些專業(yè)設(shè)計行業(yè)也在積極謀求發(fā)展，一些專業(yè)設(shè)計，專業(yè)廣告行業(yè)可能會試圖進(jìn)入這一行業(yè)，如果我們不能在產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)等方面持續(xù)改進(jìn)，將會在競爭中失去已有優(yōu)勢，盈利能力也將受到影響。 設(shè)計銷售模式 決定新設(shè)客戶的交易條件。（1）負(fù)責(zé)開發(fā)部的相關(guān)制度和員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn) 工作（2）負(fù)責(zé)收集與服務(wù)行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的各項資料（3）負(fù)責(zé)收集業(yè)內(nèi)企業(yè)動態(tài)，并作出市場分析（4）協(xié)助各部門做好營銷策劃工作制訂銷售計劃。（4） 定期走訪、了解服務(wù)的質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決服務(wù)質(zhì)量問題。 （2） 協(xié)助完成客戶報價工作，即時解答客戶的商務(wù)問題。多樣化設(shè)計公
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