【導(dǎo)讀】未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。樓層。墻圈梁C20。

　　

【正文】 實(shí)各管理人員的崗位職責(zé)，制定個(gè)崗位工作流程圖，嚴(yán)格按照流程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收 定期組織項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行安全質(zhì)量大排查，形成問(wèn)題記錄，定人、定時(shí)間落實(shí)整改 16 重點(diǎn)做好樣板引路，施工前進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)交底，明確施工工藝流程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 對(duì)于重點(diǎn)難點(diǎn)技 術(shù)問(wèn)題，積極征求各管理單位意見(jiàn)，進(jìn)一步完善施工過(guò)程、施工技術(shù)、施工工藝等。 （三） 分部分項(xiàng)驗(yàn)收： 分項(xiàng)驗(yàn)收： 分部驗(yàn)收： 竣工驗(yàn)收： 班組進(jìn)行自檢 質(zhì)檢員檢查，并留影像資料 監(jiān)理工程師驗(yàn)收 質(zhì)檢員及資料員填寫(xiě)資料 報(bào)驗(yàn)資料給監(jiān)理工程師 技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工隊(duì)長(zhǎng)、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員 自檢 資料員將資料上報(bào)公司工程質(zhì)量技術(shù)部 資料驗(yàn)收合格后公司質(zhì)量技術(shù)部參與項(xiàng)目部?jī)?nèi)部驗(yàn)收 將合格的資料報(bào)送質(zhì)監(jiān)站 建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、地勘單位共同驗(yàn)收 技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目部各管理人員進(jìn)行竣工自檢 資料員將合格的資料上報(bào)公司工程質(zhì)量技術(shù)部 公司工程質(zhì)量技術(shù)部參與項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收 集團(tuán)內(nèi)部驗(yàn)收合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位驗(yàn)證 技術(shù)負(fù)責(zé)人向建設(shè)單位申請(qǐng)竣工報(bào)告，最后由建設(shè)單位組織相關(guān)責(zé)任主體進(jìn)行統(tǒng)一驗(yàn)收 17 七、 成本策劃方案 （一） 材料計(jì)劃： 施工前計(jì)算提出所需各類(lèi)材料的用量，進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等 （二） 人工管理計(jì)劃：根據(jù)計(jì)劃工程量，確定各分項(xiàng)工程的所需施工人員數(shù)量，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃劃分施工區(qū)段，保證施工有效順利的進(jìn)行，根據(jù)成本測(cè)算確定工程計(jì)劃于 20xx年 8月 31日竣工驗(yàn)收 （三） 施 工機(jī)械租賃計(jì)劃：根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃確定每個(gè)階段的施工機(jī)械使用種類(lèi)、水量及機(jī)械工數(shù)量 （四） 安全文明施工費(fèi)用：施工前根據(jù)施工特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)工序環(huán)境條件，按照安全文明標(biāo)準(zhǔn)化制定文明施工方案，重點(diǎn)做好場(chǎng)地各施工階段的規(guī)劃，細(xì)化施工階段安全防護(hù)的重點(diǎn)工作，對(duì)安全文明施工的相關(guān)資金投入做計(jì)劃，保證專(zhuān)款專(zhuān)用， 八、 安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化策劃方案 施工現(xiàn)場(chǎng)總體規(guī)劃布置以公司 20xx版《安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》為依據(jù)，本著創(chuàng)新的目標(biāo)，依據(jù)工地實(shí)際情況，努力實(shí) “ 現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保 ” （即節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù) ） 。同時(shí)制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，明確項(xiàng) 目部管理人員責(zé)任，把標(biāo)準(zhǔn)化每一項(xiàng)工作責(zé)任到人，保證施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到常態(tài)化，實(shí)現(xiàn)自治區(qū)安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地和全國(guó)綠色施工示范工地。 （一）安全標(biāo)準(zhǔn)化管理 18 由于后續(xù)施工內(nèi)容主要為辦公樓內(nèi)外裝工程，內(nèi)裝部分水暖、電墻地磚等由我項(xiàng)目部組織施工，由于辦公樓外腳手架已拆除，辦公樓重點(diǎn)做好臨邊、洞口的防護(hù)措施、及規(guī)范管理制度，由專(zhuān)人進(jìn)行日常檢查維護(hù) 對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行及時(shí)的施工安全技術(shù)交底，明確施工危險(xiǎn)源，提高安全防護(hù)意識(shí)，保證施工人員可以正確使用安全防護(hù)工具，有必要進(jìn)行防火演練 （如火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案） 辦公樓進(jìn)入內(nèi)轉(zhuǎn) 階段，內(nèi)裝過(guò)程中施工現(xiàn)場(chǎng)及樓層內(nèi)會(huì)存放大量易燃裝飾裝修材料，對(duì)易燃易爆物應(yīng)集中存放，樓層內(nèi)的易燃材料也應(yīng)集中存放，且在存放處掛明顯的防火標(biāo)識(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)相應(yīng)位置配置相應(yīng)數(shù)量的滅火器。 臨時(shí)用水用電：臨水臨電由項(xiàng)目部統(tǒng)一在各樓層布置標(biāo)準(zhǔn)化零時(shí)配電箱（在走廊內(nèi)一定距離布置零時(shí)插座）及零時(shí)水源，施工用水、用電應(yīng)采用項(xiàng)目部提供的標(biāo)準(zhǔn)接頭，必須采用三項(xiàng)倆線制，嚴(yán)格從項(xiàng)目提供的插座處接電，嚴(yán)禁私拉亂接，保證用電安全，所用零時(shí)用電均采用架空線，臨水每層內(nèi)按施工用水量設(shè)置相應(yīng)接頭，在接頭處掛明顯標(biāo)志，隨用隨關(guān)。 安全防護(hù)設(shè) 施的管理，項(xiàng)目部安全員對(duì)項(xiàng)目部的各種安全防護(hù)措施進(jìn)行日常的檢查維護(hù)，定期組織項(xiàng)目進(jìn)行安全隱患大排查，且制定相關(guān)制度，對(duì)未經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部安全管理人員的同意，私自拆除安全防 19 護(hù)措施的人員按制度進(jìn)行處罰。 （二） 文明施工管理措施 根據(jù)后期施工進(jìn)度及相關(guān)工種、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、室外給排水工程的施工時(shí)間等對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不同時(shí)間進(jìn)場(chǎng)的裝飾裝修材料進(jìn)行集中規(guī)劃存放，且應(yīng)考慮施交叉施工，保證各分部工程的進(jìn)度符合要求。 對(duì)樓層內(nèi)安全防護(hù)設(shè)施按照公司標(biāo)注化要求統(tǒng)一布置，包括臨邊洞口、臨時(shí)用電、用水、防火設(shè)施。 安全防護(hù)用品的佩帶。 九、 合同 管理策劃 （一） 承包合同的簽訂 與公司簽訂項(xiàng)目承包合同； 與勞務(wù)班組簽訂勞務(wù)承包合同； 與分包單位簽訂分包合同 （二） 合同的交底 交底方式：項(xiàng)目經(jīng)理將已簽訂的項(xiàng)目承包合同對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行交底； 技術(shù)員對(duì)各班組及勞務(wù)分包單位的人員進(jìn)行勞務(wù)分包合同交底。 交底內(nèi)容：簽約雙方合同當(dāng)事人的權(quán)力與義務(wù)即：承包范圍；合同造價(jià)條款； 工程質(zhì)量安全進(jìn)度目標(biāo)；合同變更方式約定；合同的履約保證情況約定；竣工驗(yàn)收與移交約定；合同結(jié)算期限與結(jié)算工程款支付約定；合同保修金以及保修金返還約定；爭(zhēng)議解決約定等。 （三） 合同的管理 合同由項(xiàng)目部審核完成后，申報(bào) 由資料員統(tǒng)一進(jìn)行。 合同流程完成后，由資料員帶回工地，簽字后建立合同臺(tái)帳，備查。 借閱合同的必須有簽字手續(xù)。 20 十、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理