項目施工策劃書——修改后-全文預(yù)覽
【正文】 材鋪貼由專業(yè)石材廠家進行深化設(shè)計排版并且施工，我單位需對其施工質(zhì)量進行驗收。 衛(wèi)生間水電及潔具安裝 1） 施工流程：彈線 → 管線位置開槽 → 布管 → 潔具安裝 →管線固定溝槽封堵 2） 質(zhì)量控制要點 ① 管線預(yù)留孔洞：根據(jù)瓷磚施工排版圖彈出瓷磚排布控制線，依據(jù)公司質(zhì)量標(biāo)準化要求及墻地磚排版圖溝通水電安裝班組，選擇相對位置采用水轉(zhuǎn)開孔，布置衛(wèi)生間地漏小便斗、蹲便位置。 設(shè)備概況 有以下系統(tǒng)：（動力）照明、弱電、電話、網(wǎng)絡(luò)、電視、防雷接地；給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、采暖系統(tǒng) 2 （二）現(xiàn)階段工程施工情況 會所樓工程現(xiàn)現(xiàn)主體、二次結(jié)構(gòu)及抹灰工程已完成，現(xiàn)根據(jù)施工進度進行以下部位施工： 衛(wèi)生間墻地磚施工、衛(wèi)生間潔具安裝、一層室內(nèi)瓷磚鋪貼，室外給排水施工、地下室墊層、室外臺階鋪貼、 石材地面結(jié)晶、竣工驗收 辦公樓主體工程已完成，砌體部位未完成，根據(jù)施工進度需進行一下分項工程施工： 砌體工程砌筑、主體驗收、屋面工程、地下室工程、室內(nèi)抹灰工程、衛(wèi)生間防水工程、衛(wèi)生間水電潔具安裝工程、衛(wèi)生間墻地磚鋪貼工程、樓梯間石材鋪貼、室內(nèi)瓷磚鋪貼、室外排水工程 二、 工程項目管理目標(biāo) （一） 質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：堅持公司質(zhì)量標(biāo)準化實現(xiàn)內(nèi)蒙古自治區(qū) “ 草原杯 ” 工程； 檢驗批質(zhì)量驗收一次合格率達 100%； 分項工程驗收一次合格率達 100%； 分部 (子分部 )工程驗收一次合格率達 100%； 單位 (子單位 )工程驗收一次合格 （二） 工期目標(biāo) 總體目標(biāo)：根據(jù)進度目標(biāo)計劃辦公樓宇 2105年 8月 31日交付驗收，會所與 20xx年 4月 23日交付驗收 。 （二） 文明施工管理措施 .....................................錯誤 !未定義書簽。 項目施工策劃書 項目名稱： 烏海市香榭麗舍住宅小區(qū)會所及辦公樓 編 制 人： 審 核 人： 蘇建軍 目 錄 一、 工程概況 ............................................................................................1 （ 一） 工程概況 ........................................................................................1 （ 二）現(xiàn)階段工程施工情況 .......................................................................1 二、 工程項目管理目標(biāo) .............................................................................2 （一） 質(zhì)量目標(biāo) ..................................................................................2 （二） 工期目標(biāo) ..................................................................................2 （三） 安全目標(biāo) ..................................................................................2 （四） 文明施工目標(biāo) ...........................................................................3 三、 項目管理組織結(jié)構(gòu) .............................................................................3 （一） 項目組織機構(gòu)圖 .......................................................................3 （二） 人員分工 ..................................................................................3 （三） 項目部 工作 流程 .......................................................................4 四、 施工部署及管理 .................................................................................4 （一） 會所工程 ....................................................錯誤 !未定義書簽。 五、 施工進度控制策劃 .................................................
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