【導讀】—01— 螈羆蒁薅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆裊肅蟻螁羈膇蒄蚇肀艿蝕薃肀莂蒃袁聿肁芅袇肈芄薁螃肇莆莄蠆肆肆蕿薅肅膈莂襖肄芀薇螀膄莂莀蚆膃肂薆薂膂膄莈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂腿腿螞蚈螆芁蒅薄螅莃蟻袃襖肅蒃蝿袃膅蠆蚅袂莈蒂蟻袁蒀芄罿袁膀薀裊袀節(jié)莃螁衿莄薈蚇袈肄莁薃羇膆薇袂羆羋荿螈羆蒁薅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆裊肅蟻螁羈膇蒄蚇肀艿蝕薃肀莂蒃袁聿肁芅袇肈芄薁螃肇莆莄蠆肆肆蕿薅肅膈莂襖肄芀薇螀膄莂莀蚆膃肂薆薂膂膄莈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂腿腿螞蚈螆芁蒅薄螅莃蟻袃襖肅蒃蝿袃膅蠆蚅袂莈蒂蟻袁蒀芄罿袁膀薀裊袀節(jié)莃螁衿莄薈蚇袈肄莁薃羇膆薇袂羆羋荿螈羆蒁薅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆裊肅蟻螁羈膇蒄蚇肀艿蝕薃肀莂蒃袁聿肁芅袇肈芄薁螃肇莆莄蠆肆肆蕿薅肅膈莂襖肄芀薇螀膄莂莀蚆膃肂薆薂膂膄莈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂腿腿螞蚈螆芁蒅薄螅莃蟻袃襖肅蒃蝿袃膅蠆蚅袂莈蒂蟻袁蒀芄罿袁膀薀裊袀節(jié)莃螁衿莄薈蚇袈肄莁薃羇膆薇袂羆羋荿螈羆蒁薅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃薆

　　

【正文】 施及供方的評價及管理工作； 負責編制采購文件，并依據(jù)采購文件的規(guī)定進行采購品驗證。 檢測中心負責無損檢測及理化試驗的外協(xié)工作。 工作程序 供方的評價 評價內容 a) 提供合格產品和服務的能力。 b) 生產能力、技術水平及商業(yè)信譽。 評價方法 a) 對于已獲質量保證認證注冊書的供方，通過定期查看其證書的方式信任其能力或實力，必要時到現(xiàn)場查驗其能力。 b) 通過評價供方提供產品和服務記錄方式進行，一般不少于 2年的記錄。 由公司工程、經營管理部門根據(jù)對供方評價情況，確定合格供方名單。對列入名單的供方每年至少評價一次，并根據(jù)情況重新確定合格供方名單。 采購文件 采購文件包括： a) 采購計劃（物資或設備的名稱、規(guī)格、型號等）。 b) 采購合同 版本 /狀態(tài) A/0 本頁修訂狀態(tài) 第 0 次 — 031 — 北京市振興工業(yè)設備安裝有限 公司 質 量管理 體 系 文件編號 質 量 手 冊 頁 碼 SZBS－ GL－ 2020 第 2頁 共 2頁 章節(jié)號： 07 標題：采購 c) 采購品驗收技術標準（標準名稱、代號及版本號）。 采購文件編制的依據(jù)：工程項目合同、施工圖紙、施工組織設計、施工預算、工程追加單等。 工程施工單位負責編制采購文件，由公司工程管理部門確認后，報其經理審批，并由其門實施采購，采購文件統(tǒng)一由其管理。 采購文件的修訂由工程施工單位提出，經公司工程管理部門確認后，報其經理審批。 采購產品驗證 采購產品的驗證按采購文件的規(guī)定進行。 當需在供方貨源處對采購品進行驗證時，由公司工程管理部門會同工程 施工單位的有關人員按相關文件規(guī)定實施，參見第 19 章規(guī)定。 當根 據(jù)合同（協(xié)議）規(guī)定，顧客或其代表對供方產品進行驗證時， 其 難結果不能免除公司提供合格工程的責任，也不能排除其后顧客的拒收， 公司工程管理部門應會同工程施工單位的有關人員再次確認。 采 購品的產品合格證，試驗等資料，由公司工程管理部門向分承包索取， 原件科內保存，復印件交有關部門和單位。 質量糾紛的處理。 采購品驗收過程中出現(xiàn)的質量糾紛按采購合同進行處理，必要時應考慮重新確定合格供方名單。 經驗證合格的采購品，按有關規(guī)定進行標識、搬運、貯存等工作。 記錄 物資出入庫臺帳 版本 /狀態(tài) A/0 本頁修訂狀態(tài) 第 0 次 — 032 — 北京市振興工業(yè)設備安裝有限 公司 質 量管理 體 系 文件編號 質 量 手 冊 頁 碼 SZBS－ GL－ 2020 第 1頁 共 1頁 章節(jié)號： 08 標題：顧客提供產品的控制 目的 加強對顧客提供產品的管理，確保顧客提供的產品符合規(guī)定要求。 適用范圍 適 用于對顧客提供產品進行驗證、貯存、維護、保養(yǎng)、加工、安裝等工作。 職責 工程管理辦公室負責顧客提供的產品的檢驗、標識和必要時的追溯等工作的組織與協(xié)調。 經營管理辦公室負責提供顧客提供的產品清單。 工程施工單位負責對顧客提供產品的驗收、搬運、貯存、檢查、維護及使用。 工程、經營管理部門負責對顧 客提供產品控制的總體協(xié)調工作。 工作程序 工程施工單位根據(jù)顧客提供產品的清單，依據(jù)圖紙、施工項目表并對其逐項核實，對各產品須驗證其類型（型號）、數(shù)量、標識及運輸中有無損壞或丟失，并做好記錄、標識、保持其可追溯性，按第 9 章中的相關規(guī)定要求執(zhí)行。 工程施工單位應向顧客索取產品合格證、產品安裝說明書等技術資料。 工程施工單位對顧客提供的產品，要注意防腐、防淋、防潮、防盜，并按第 23 章中相關條款的規(guī)定要求執(zhí)行。 工程施工單位應對顧客提供的封閉設備、備件，按 規(guī)定（或協(xié)議）打開清洗，檢查注油。 對顧客提供產品進行讓步處理時應按第 19章中的相關條款規(guī)定要求執(zhí)行。 記錄 顧客提供產品驗收記錄 顧客提供產品讓步接收記錄 版本 /狀態(tài) A/0 本頁修訂狀態(tài) 第 0 次 — 033 — 北京市振興工業(yè)設備安裝有限 公司 質 量管理 體 系 文件編號 質 量 手 冊 頁 碼 SZBS－ GL－ 2020 第 1頁 共 2頁 章節(jié)號： 09 標題：產品標識和可追溯性 目的 做好必要的標識，防止產品的混用、誤用，必要時保持其可追溯性。 適應范圍 適用于鍋爐壓力容器安裝工程及其相關產品的標識及可追溯性控制。 職責 公司工程管理部門具體負責對原材料、備品、備件等采購產品的標識及管理工作。 各施工單位負責自制產品及各類采購品、顧客提供產品、施工過程的標識工作。 庫管人員負責建臺帳、貨卡及驗收記錄，辦理出入庫手續(xù)。 公司工程管理部負責對產品標識和可追溯性的全面協(xié)調工作。 工作程序 采購產品的標識 采購產品進貨時，必須檢驗產品的標識及質量證明文件，并記 入有關記錄，對沒有標識的，相關單位追加產品標識。 產品入庫后，應設立相應的標識牌。 大宗物資入庫分批出庫時，應將復印的標識轉移到每批產品上。 顧客提供產品的標識 顧客提供產品進入現(xiàn)場時，必須檢查其產品的標識及有關質量證明文件，并記入有關記錄，對沒有標識的，相關單位應追加相應的標識牌。 施工過程的標識 工程開工以開工報告作為標識。 施工過程按各種工程記錄作為標識。 工程竣工后實物交接以工程驗收證書作為標識，工程竣工 資料交接以工 版本 /狀態(tài) A/0 本頁修訂狀態(tài) 第 0 次 — 034 — 北京市振興工業(yè)設備安裝有限 公司 質 量管理 體 系 文件編號 質 量 手 冊 頁 碼 SZBS－ GL－ 2020 第 2頁 共 2頁 章節(jié)號： 09 標題：產品標識和可追溯性 程竣工資料驗收證明作為標識。 焊縫標識 管道焊縫需由施焊焊工在管子上方 距焊縫中心位置 100 ㎜處橫向打上自己的鋼印號。 在需探傷的部位，探傷完畢后，在該條焊縫施焊焊工鋼印號后打上探傷人員的代號。 施工單位須用記錄形式，標識 管道主要承壓焊縫的施工人員名單、鋼印號、焊縫質量等。 焊縫試板的標識。 材質標識：鋼板鋼印標識位置選在鋼板兩端的右角上，并用白漆框出。 焊工及探傷者標記，其方法同 和 。 射線探傷的片號、只印在片子上。返修片子編號，第一次返修，在原片號后加“ F”字，第二次返修在其后再加一個“ F”字。 標識移植 材料下料加工前應作標識移植，經檢驗確認后打上移植標識后方可進行切割及加工。 移植的標識應選在易于觀察的非加工表面上， 盡可能不被覆蓋或切除。 移植的記錄應確保唯一性。 記錄 物資到貨記錄表 發(fā)料記錄 產品標識記錄表 版本 /狀態(tài) A/0 本頁修訂狀態(tài) 第 0 次 — 035 — 北京市振興工業(yè)設備安裝有限 公司 質 量管理 體 系 文件編號 質 量 手 冊 頁 碼 SZBS－ GL－ 2020 第 1頁 共 3頁 章節(jié)號： 10 標題：施工準備過程控制 目的 合理組織人力、物力和各種專業(yè)技術，為確保工 程滿足規(guī)定要求創(chuàng)造條件。 適用范圍 適用于鍋爐壓力容器安裝工程施工前所進行的技術準備、物資準備、組織準備、施工現(xiàn)場準備及有關各項協(xié)調工作。 職責 工程管理辦公室具體負責辦理鍋爐壓力容器施工的審批手續(xù)和各類物資的采購及調撥的各項準備工作。 綜合管理辦公室具體負責工程施工勞力的平衡、協(xié)調及培訓。 經營管理辦公室具體負責簽訂工程合同，組織編制施工圖預算，確定工程造價。 相關施工單位負責實施鍋爐壓力容器工程施工的各項準備工作。 工程 、經營管理部門負責施工準備的總體協(xié)調工作。 工作程序 技術準備 工程開工前，公司經營管理部門具體負責與顧客簽訂工程合同，向顧客索取與工程施工有關的技術資料、文件、施工圖紙。 工程管理部門組織新、大、難工程的圖紙會審，一般工程由施工單位自行組織圖紙自審。 圖紙會審必須形成書面記錄，會審記錄應下下發(fā)各施工單位及有關部門。 新、大、難工程應編制質量計劃，參見第 20 章規(guī)定。 對新、大、難工程，由工程管理部組織設計交底。 施工組織設計的編制、審批 版本 /狀態(tài) A/0 本頁修訂狀態(tài) 第 0 次 — 036 — 北京市振興工業(yè)設備安裝有限 公司 質 量管理 體 系 文件編號 質 量 手 冊 頁 碼 SZBS－ GL－ 2020 第 2頁 共 3頁 章節(jié)號： 10 標題：施工準備過程控制 a) 多單位、多專業(yè)、施工環(huán)境復雜、工藝技術要求高的鍋爐壓力容器工程施工，開工前由工程管理部們組織編制施工組織設計，報主任工程師審批后實施。一般工程在開工前由施工單位編制施工方案或施工說明，報工程管理部門、業(yè)主審批后實施。 b) 根據(jù)施工現(xiàn)場實際與顧客和其 它參與施工的單位簽訂安全協(xié)議，同時制訂本單位的施工安全措施。 c) 施工協(xié)調比較復雜，技術難度大的鍋爐壓力容器工程施工，各專業(yè)施工單位在工程管理部門組織編制的施工方案的基礎上編制本單位（專業(yè)）的具體施工方案。 d) 根據(jù)現(xiàn)場實際情況和自身裝備能力，制定切合實際的材料、設備和大型機具進場方案。 經營管理部門負責組織并協(xié)調與施工單位編制施工圖預算，確定工程造價。 對管道制作、加工、安裝中焊接、