【正文】 狀況；(四)重大醫(yī)療過失行為發(fā)生的時(shí)間、經(jīng)過；(五)采取的醫(yī)療救治措施；(六)患方的要求；(七)衛(wèi)生行政部門規(guī)定的其他內(nèi)容。二、醫(yī)療事故爭(zhēng)議未經(jīng)醫(yī)療事故技術(shù)鑒定，由雙方當(dāng)事人自行協(xié)商解決的，醫(yī)院職能部門應(yīng)當(dāng)自協(xié)商解決之日起7日內(nèi)向衛(wèi)生行政管理部門作出書面報(bào)告。報(bào)告的內(nèi)容包括：(一)雙方當(dāng)事人簽定的協(xié)議書，載明雙方當(dāng)事人的基本情況和醫(yī)療事故的原因、雙方當(dāng)事人共同認(rèn)定的醫(yī)療損害、醫(yī)療過失行為責(zé)任程度以及協(xié)商確定的賠償數(shù)額等；(二)協(xié)議執(zhí)行計(jì)劃或執(zhí)行情況；(三)醫(yī)院對(duì)當(dāng)事醫(yī)務(wù)人員的處理情況；(四)醫(yī)院整改措施；(五)對(duì)當(dāng)事醫(yī)務(wù)人員的行政處理建議；(六) 衛(wèi)生行政管理部門規(guī)定的其他內(nèi)容。三、醫(yī)療事故爭(zhēng)議經(jīng)醫(yī)療事故技術(shù)鑒定確定為醫(yī)療事故，雙方當(dāng)事人協(xié)商或衛(wèi)生行政部門調(diào)解解決的，醫(yī)院職能部門應(yīng)當(dāng)在協(xié)商(調(diào)解)解決后7日內(nèi)向衛(wèi)生行政管理部門書面報(bào)告。報(bào)告的內(nèi)容包括：(一)醫(yī)療事故技術(shù)鑒定書；(二)雙方當(dāng)事人簽定的協(xié)議書或行政調(diào)解書，載明協(xié)商確定的賠償數(shù)額；(三)雙方當(dāng)事人簽定的或行政調(diào)解達(dá)成的協(xié)議執(zhí)行計(jì)劃或執(zhí)行情況；(四)醫(yī)院對(duì)當(dāng)事醫(yī)務(wù)人員的處理情況；(五)醫(yī)院整改措施；(六)對(duì)當(dāng)事醫(yī)務(wù)人員的行政處理建議；(七) 衛(wèi)生行政管理部門規(guī)定的其他內(nèi)容。四、醫(yī)療事故爭(zhēng)議經(jīng)人民法院調(diào)解或者判決解決的，職能部門應(yīng)當(dāng)自收到生效的人民法院調(diào)解書或者判決書之日起7日內(nèi)衛(wèi)生行政管理部門做出書面報(bào)告。報(bào)告的內(nèi)容包括：(一)人民法院的調(diào)解書或判決書；(二)人民法院調(diào)解書或判決書執(zhí)行計(jì)劃或者執(zhí)行情況； (三)醫(yī)院對(duì)當(dāng)事醫(yī)務(wù)人員的處理情況；(四)醫(yī)院整改措施；(五)對(duì)當(dāng)事醫(yī)務(wù)人員的行政處理建議；(六)省級(jí)以上衛(wèi)生行政部門規(guī)定的其他內(nèi)容。五、科室違反本規(guī)定未按時(shí)上報(bào)，將嚴(yán)格按照《醫(yī)療糾紛（事故）防范、預(yù)警與處理規(guī)定》加倍處罰。醫(yī)療儀器設(shè)備效益考核辦法為充分發(fā)揮儀器設(shè)備的使用效益，提高儀器設(shè)備的完好率和利用率，對(duì)我院臨床，醫(yī)技科室建設(shè)經(jīng)費(fèi)、科研教學(xué)設(shè)備經(jīng)費(fèi)使用和儀器設(shè)備的使用效益提出如下考核辦法：一、考核范圍各臨床、醫(yī)技科室建設(shè)經(jīng)費(fèi)立項(xiàng)項(xiàng)目、科研教學(xué)設(shè)備經(jīng)費(fèi)立項(xiàng)項(xiàng)目及在用的單件價(jià)值在50萬元以上且使用時(shí)間已超過一年的儀器設(shè)備。數(shù)量大、涉及面廣、通用性強(qiáng)的設(shè)備。二、考核目的（一）保證臨床、醫(yī)技科室建設(shè)經(jīng)費(fèi)和科研教學(xué)設(shè)備經(jīng)費(fèi)的科學(xué)、合理和有效使用，確保有較好的投資效益。（二）促進(jìn)設(shè)備管理人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不斷提高管理水平。（三）提高儀器設(shè)備的完好率和使用率，保證良好的投資效益。（四）促進(jìn)設(shè)備的專管共用或統(tǒng)管共用，加強(qiáng)對(duì)外開放和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)資源充分共享。（五）維護(hù)經(jīng)費(fèi)立項(xiàng)和設(shè)備論證的嚴(yán)肅性，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任心。三、立項(xiàng)項(xiàng)目（經(jīng)設(shè)備委員會(huì)討論通過設(shè)備）考核（一）設(shè)備安裝驗(yàn)收考核（1）儀器設(shè)備購置計(jì)劃執(zhí)行情況；（2）儀器設(shè)備安裝調(diào)試情況；（3）儀器設(shè)備配套情況；（4）操作使用人員是否到位；（5）環(huán)境建設(shè)情況；（6）設(shè)備管理情況；（7）設(shè)備運(yùn)行情況。（1）部門自評(píng)：本科室對(duì)各考核項(xiàng)目進(jìn)行考核。填寫《山東大學(xué)第二醫(yī)院儀器設(shè)備檔案》，對(duì)照各項(xiàng)指標(biāo)認(rèn)真檢查評(píng)估，對(duì)于自己檢查出的問題要認(rèn)真加以整改，實(shí)事求是地對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行總結(jié)。（2）考核小組進(jìn)行考核：設(shè)備部會(huì)同教學(xué)處、科研部、計(jì)財(cái)部、審計(jì)部等聯(lián)合組成驗(yàn)收考核評(píng)估組，對(duì)各科室，試驗(yàn)室進(jìn)行檢查評(píng)估，通過檢查總結(jié)材料，現(xiàn)場(chǎng)察看設(shè)備，對(duì)照指標(biāo)逐項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估。（二）項(xiàng)目運(yùn)行一年后的效益考核（1）項(xiàng)目驗(yàn)收考核時(shí)存在的問題是否得到圓滿解決；（2）儀器設(shè)備操作規(guī)程、使用記錄、維修保養(yǎng)記錄是否齊全；（3）設(shè)備功能是否全部開展；（4）應(yīng)用于臨床的效果；（5）項(xiàng)目建設(shè)的效益。（1）部門自評(píng)。對(duì)一年來的運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)設(shè)備不同的種類，工作用途填寫《山東大學(xué)第二醫(yī)院大型精密醫(yī)療設(shè)備評(píng)價(jià)表》。（2）考核小組進(jìn)行考核。檢查總結(jié)材料，現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備，查看儀器設(shè)備使用記錄，考核組進(jìn)行定性和定量的評(píng)價(jià)和考核。四、儀器設(shè)備使用效益考核（一）考核項(xiàng)目及內(nèi)容：。儀器設(shè)備是否有專人負(fù)責(zé)。設(shè)備狀況是否良好；是否比較好地執(zhí)行了儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)任務(wù)；故障是否有記錄，并能迅速報(bào)修；儀器設(shè)備是否完好；運(yùn)行環(huán)境是否良好。需轉(zhuǎn)檔案室保管的是否及時(shí)轉(zhuǎn)交檔案室，屬自己管理的檔案是否保存完整，是否按要求進(jìn)行整理，井然有序。按照儀器設(shè)備管理辦法，標(biāo)簽是否粘貼。設(shè)備開機(jī)效率是通過有效開機(jī)時(shí)以及設(shè)備額定開機(jī)時(shí)之比得出：有效機(jī)時(shí)數(shù)是指在教學(xué)、科研、社會(huì)服務(wù)中開機(jī)使用的機(jī)時(shí)數(shù)。包括：必要的開機(jī)準(zhǔn)備時(shí)間、正式使用時(shí)間、必須的后處理時(shí)間。(以使用記錄為準(zhǔn))額定開機(jī)時(shí)數(shù)參考各科室申報(bào)購置設(shè)備可行性論證報(bào)告中的年開機(jī)時(shí)間。（1）功能利用包括原有功能和新增功能的利用情況。（2）功能開發(fā)指自行研制開發(fā)，包括軟件升級(jí)、技術(shù)改造等?？蒲薪虒W(xué)類人民幣50萬元以上通用和專用儀器設(shè)備考核使用該儀器設(shè)備獲得獨(dú)立操作資格人員數(shù)以及在指導(dǎo)下能完成部分測(cè)試的人員數(shù)?？蒲薪虒W(xué)類人民幣50萬元以上通用和專用儀器設(shè)備考核使用該儀器設(shè)備的科研成果情況，如發(fā)表論文數(shù)，發(fā)明及授予的專利數(shù)。人民幣50萬元以上專用儀器設(shè)備考核年單機(jī)收入以及年運(yùn)營成本等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，不包括本機(jī)組的科研收入。（二）考核辦法：，各科室負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，每臺(tái)設(shè)備明確12名專業(yè)人員為兼職設(shè)備管理員。年終進(jìn)行使用考核，根據(jù)考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。：由各臨床科室對(duì)符合考核條件的儀器設(shè)備按照調(diào)查表表的要求提交原始數(shù)據(jù)，并寫出自評(píng)報(bào)告，報(bào)設(shè)備部。：在科室自評(píng)基礎(chǔ)上，通過審核計(jì)算相關(guān)材料數(shù)據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)查看設(shè)備，做出考核結(jié)論。：由考核組對(duì)各科室數(shù)據(jù)材料進(jìn)行匯總后，報(bào)醫(yī)院設(shè)備管理委員會(huì)，結(jié)合往年的考核結(jié)果，進(jìn)行審核評(píng)論。五、獎(jiǎng)懲對(duì)于考核成績(jī)好的項(xiàng)目及設(shè)備使用部門給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，在設(shè)備購置、運(yùn)行費(fèi)用等方面給予傾斜。考核成績(jī)差的應(yīng)提出批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的根據(jù)情況予以處理。獎(jiǎng)懲辦法如下：（一）科室儀器設(shè)備考核85的通報(bào)表揚(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)500—1000元。（二）考核50，或者機(jī)時(shí)利用率不足50%，功能利用率不足50%的，應(yīng)對(duì)科室進(jìn)行通報(bào)，限期制定整改措施，通用設(shè)備在半年內(nèi)沒有改變現(xiàn)狀的進(jìn)行調(diào)劑，罰款5001000元。（三）科研教學(xué)儀器設(shè)備，每_年_上機(jī)時(shí)數(shù)需達(dá)到600學(xué)時(shí)，年上機(jī)時(shí)數(shù)達(dá)不到300學(xué)時(shí)的，一般不再增加配備；年上機(jī)時(shí)數(shù)達(dá)不到200學(xué)時(shí)的，屬于利用率低，設(shè)備部根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)劑，同時(shí)不再審批購置計(jì)劃。一，%、%的經(jīng)濟(jì)處罰。；；；%。六、考核時(shí)間及組織每年23月份對(duì)上兩個(gè)年度的臨床以及醫(yī)技科室建設(shè)經(jīng)費(fèi)使用立項(xiàng)項(xiàng)目和科研設(shè)備立項(xiàng)分別進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)束驗(yàn)收考核和項(xiàng)目運(yùn)行一年后的考核，同時(shí)對(duì)50萬元以上的儀器設(shè)備使用管理情況進(jìn)行考核。考核由設(shè)備部組織，醫(yī)院考核組由設(shè)備部會(huì)同有關(guān)部門和專家組成。各科室對(duì)考核范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行自評(píng)，自評(píng)時(shí)間由科室自行掌握，但必須在醫(yī)院考核前完成。醫(yī)療設(shè)備培訓(xùn)考核制度 為了不斷地提高設(shè)備使用人員的業(yè)務(wù)水平，規(guī)范操作流程，延長醫(yī)療設(shè)備的使用周期。本著以服務(wù)臨床為目的，特制定制度如下： 一、大型設(shè)備采購人員制定新進(jìn)大型設(shè)備培訓(xùn)計(jì)劃，設(shè)備管理人員制定全年定期培訓(xùn)計(jì)劃。二、大型設(shè)備裝機(jī)完成后，及時(shí)聯(lián)系設(shè)備供貨商，根據(jù)科室時(shí)間設(shè)備部組織培訓(xùn)?？剖沂褂萌藛T，設(shè)備維修人員必須參加培訓(xùn)。培訓(xùn)后進(jìn)行考核，考核不合格的繼續(xù)進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)考核記錄歸整入檔。三、對(duì)特殊醫(yī)療儀器，科室設(shè)備使用人員須具有一定資歷，并有相關(guān)崗位培訓(xùn)證明。四、對(duì)新引進(jìn)、重點(diǎn)設(shè)備及生命急救設(shè)備使用人員操作必須達(dá)到熟練程度。五、科室如有新進(jìn)人員，科室通知設(shè)備部，設(shè)備部組織對(duì)新進(jìn)人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方能操作設(shè)備。六、定期培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：設(shè)備近期使用情況總結(jié)；改進(jìn)措施；軟件更新培訓(xùn)。根據(jù)情況確定參加培訓(xùn)人員，同時(shí)進(jìn)行考核。七、如有頻發(fā)性設(shè)備故障或者嚴(yán)重性設(shè)備故障發(fā)生，設(shè)備維修及時(shí)分析原因，必要的情況下，組織科室設(shè)備使用人員進(jìn)行培訓(xùn)，并考核。八、設(shè)備科不定期對(duì)科室設(shè)備使用人員進(jìn)行操作培訓(xùn)和設(shè)備使用情況考核，主要包括以下內(nèi)容：九、設(shè)備環(huán)境考核。設(shè)備正常工作空間隔音、凈化系統(tǒng)空氣、溫度、濕度、潔凈度等。十、設(shè)備安裝考核。設(shè)備及附件的安裝情況，正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無隱患。十一、設(shè)備操作人員考核。設(shè)備操作人員的細(xì)心細(xì)致程度。應(yīng)用過程中安全性、可靠性和應(yīng)用人員的技術(shù)素質(zhì)，責(zé)任心程度。十二、設(shè)備的存放管理考核。儀器指定的存放位置如需變動(dòng)，需經(jīng)科室領(lǐng)導(dǎo)同意，避免搶救病號(hào)時(shí)現(xiàn)找。十三、新引進(jìn)設(shè)備操作人員的考核。醫(yī)院工作強(qiáng)度大，人員更換頻繁，及時(shí)做好更換人員的儀器使用操作培訓(xùn)工作。十四、重點(diǎn)設(shè)備操作考核。對(duì)新引進(jìn)重點(diǎn)大型設(shè)備的操作規(guī)范程度。安裝常識(shí)及耗材使用情況。十五、放射設(shè)備，嚴(yán)格按照安全防護(hù)管理制度考核。臨床技術(shù)支持與咨詢制度 隨著生物醫(yī)學(xué)工程技術(shù)的發(fā)展，醫(yī)療器械升級(jí)換代日新月異。為方便臨床人員更好地了解設(shè)備的發(fā)展動(dòng)態(tài)、使用設(shè)備，根據(jù)設(shè)備部現(xiàn)有工作流程，本著以服務(wù)臨床為目的，特制定以下制度：一、設(shè)備采購計(jì)劃確定后，原則上設(shè)備部須聯(lián)系多個(gè)設(shè)備供貨商及廠家，為臨床做好設(shè)備宣講服務(wù)，有利于臨床科室充分了解設(shè)備的發(fā)展?fàn)顩r及設(shè)備的性能。二、設(shè)備采購談判時(shí)，明確定期培訓(xùn)、臨床技術(shù)支持和咨詢服務(wù)等事項(xiàng)，設(shè)備部人員監(jiān)督供貨商對(duì)臨床科室的培訓(xùn)、技術(shù)支持和咨詢服務(wù)等活動(dòng)，并且記錄臨床科室的滿意程度。三、設(shè)備維修人員根據(jù)定期巡檢結(jié)果，分析設(shè)備故障原因，及時(shí)反饋到臨床。并根據(jù)常發(fā)故障原因，深入臨床做好技術(shù)指導(dǎo)。四、設(shè)備部人員進(jìn)行季度巡檢過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指導(dǎo)，糾正不當(dāng)使用方法，并深入細(xì)致地解答臨床科室人員的問題；不能現(xiàn)場(chǎng)解決和解答的問題應(yīng)及時(shí)聯(lián)系設(shè)備供貨商。五、設(shè)備部響應(yīng)臨床科室的需求或根據(jù)在用醫(yī)療設(shè)備的特性及分布，定期組織聯(lián)系設(shè)備廠商，進(jìn)行技術(shù)支持和咨詢服務(wù)，設(shè)備部對(duì)其服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行記錄登記。六、設(shè)備部收集器械展會(huì)信息并傳達(dá)到臨床。在條件允許的情況下，組織臨床醫(yī)師、護(hù)士長等參加器械展會(huì)。醫(yī)療設(shè)備巡檢、保養(yǎng)、維修制度醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院開展醫(yī)、研、教的重要工具，是醫(yī)院生存、發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，是醫(yī)院固定資產(chǎn)的重要組成部分。隨著各種先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備在醫(yī)療、科研、教學(xué)中的運(yùn)用，維修維護(hù)工作變的日趨重要。為提高醫(yī)療設(shè)備的使用率、提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益、降低醫(yī)院運(yùn)行成本、優(yōu)化經(jīng)費(fèi)結(jié)構(gòu)、保證臨床醫(yī)療的正常進(jìn)行,本著以病人為中心的原則,提高醫(yī)療質(zhì)量為目的,制定制度如下：巡檢要求：一、巡檢保養(yǎng)周期：設(shè)備維修人員每季度定期對(duì)全院在用醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行全面巡檢保養(yǎng)。維修人員每月對(duì)重點(diǎn)科室(急診科、手術(shù)室、重癥醫(yī)學(xué)科、產(chǎn)房、血液凈化)進(jìn)行科室巡檢，從氧氣口到麻醉機(jī)、呼吸機(jī)，無論大小設(shè)備逐一檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決。二、維修人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，做到眼見、耳聽、鼻聞、手摸。對(duì)所有醫(yī)療設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境（防靜電、防塵、防潮、防蝕、防霉等問題），水電氣路進(jìn)行巡查，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況、磨損程度進(jìn)行檢查校驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問題，提出改進(jìn)維護(hù)措施，有針對(duì)性的做好維修前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以提高修理質(zhì)量，縮短修理時(shí)間。三、醫(yī)療設(shè)備保管人員或操作人員有義務(wù)對(duì)醫(yī)療設(shè)備基本狀況進(jìn)行日檢查，每日下班前或交班時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)記錄反饋。維修人員立即響應(yīng)，單獨(dú)重點(diǎn)巡檢。實(shí)行分級(jí)保養(yǎng)：一、日常保養(yǎng)：由儀器保養(yǎng)人負(fù)責(zé)，進(jìn)行機(jī)器表面污漬的清潔、機(jī)械部分的緊固和潤滑；緊固易松動(dòng)的螺絲和零件，檢查運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，零部件是否完整。設(shè)備使用人員交接班時(shí)，做好設(shè)備檢查和交接工作。二、一級(jí)保養(yǎng)：由儀器保養(yǎng)人按計(jì)劃進(jìn)行，主要是內(nèi)部清潔，檢查有無異常情況（如聲音、濕度、指示燈等），局部檢查和調(diào)整，清除機(jī)器內(nèi)部灰塵，清潔電路板腳的氧化層，相關(guān)電位器的清潔以及光學(xué)醫(yī)療設(shè)備光路灰塵的清潔。三、二級(jí)保養(yǎng)，屬預(yù)防性修理，由儀器保養(yǎng)人會(huì)同維修人員共同進(jìn)行，對(duì)設(shè)備的主體部分或主要組件進(jìn)行檢查，調(diào)整精度，必要時(shí)更換已達(dá)到磨損限度的機(jī)械易損部件，抽樣檢查一些性能變差的電子元器件（電位器、電容、電阻等），提前更換。四、重點(diǎn)科室所有設(shè)備必須實(shí)行二級(jí)保養(yǎng)措施（屬預(yù)防性維修，對(duì)設(shè)備的主體部分或主要組件進(jìn)行檢查，調(diào)整精度，必要時(shí)應(yīng)更換易損件）。對(duì)搶救設(shè)備必須進(jìn)行插電測(cè)試，保證該類設(shè)備處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。五、按照設(shè)備要求，定期對(duì)不同設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。以不影響科室正常工作為原則，手術(shù)室主要集中在周末定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，重癥醫(yī)學(xué)科、急診室及產(chǎn)房以設(shè)備空閑時(shí)輪流對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，并記錄在案。六、對(duì)一些維修保養(yǎng)要求較高、技術(shù)難度大、備件來源困難的設(shè)備由廠家或維修站提供維修和零配件服務(wù)，并通過簽訂的保修合同來降低費(fèi)用。設(shè)備部維修人員監(jiān)督保養(yǎng)過程,并登記。維修要求：一、醫(yī)療設(shè)備、器械的維修由設(shè)備部維修組負(fù)責(zé)。保修期內(nèi)設(shè)備出現(xiàn)問題，要及時(shí)通知維修廠家，如未按維修協(xié)議及時(shí)處理，要按協(xié)議條款追究對(duì)方相應(yīng)責(zé)任。放射科、檢驗(yàn)科等?？圃O(shè)備可由聘請(qǐng)專業(yè)維修人員協(xié)助維修二、維修組人員應(yīng)經(jīng)常深入臨床科室檢修醫(yī)療設(shè)備并協(xié)助醫(yī)務(wù)人員了解醫(yī)療設(shè)備及器械性能，提高使用水平和維護(hù)保養(yǎng)水平，以減少醫(yī)療設(shè)備及器械的損壞?？剖以O(shè)備維修，須登記維修記錄，維修原因，分析并反饋到臨床，及時(shí)修改不正確操作。三、報(bào)修設(shè)備、儀器、器械一律由報(bào)修科室填寫保修單（急修事后補(bǔ)填），交設(shè)備部主任或維修組組長安排人員進(jìn)行維修。不得無故拖延或據(jù)修。發(fā)生緊急情況時(shí)，如需外部維修，可實(shí)行先維修后論證。四、維修人員發(fā)現(xiàn)屬責(zé)任性損壞的設(shè)備、儀器、器械（尤其貴重或大型設(shè)備）時(shí)，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，查明情況再與修理，不得先修后報(bào)。五、重點(diǎn)科室關(guān)鍵設(shè)備發(fā)生故障，維修人員必須及時(shí)維修，不能對(duì)臨床醫(yī)療質(zhì)量造成影響。如果設(shè)備故障嚴(yán)重，不能及時(shí)維修必須通知科室和設(shè)備部，必須及時(shí)找到可替代設(shè)備。巡檢人員進(jìn)出重點(diǎn)科室，必須服從重點(diǎn)科室著裝要求。六、堅(jiān)持檢修登記制度，做到接受時(shí)登記，修理內(nèi)容詳細(xì)記錄，維修人員簽名負(fù)責(zé)，修復(fù)后領(lǐng)取人簽收認(rèn)可。七、提倡修舊利廢，節(jié)約原材料。確定醫(yī)療設(shè)備以器械的報(bào)廢要慎重，須報(bào)請(qǐng)組長，必要時(shí)由院領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員進(jìn)行鑒定，成批或大中型設(shè)備報(bào)廢須按醫(yī)院規(guī)定的審批權(quán)限發(fā)不合