通江縣中醫(yī)院成本核算方案docxdocx-資料下載頁
2025-07-18 15:31本頁面
【正文】 ，其內(nèi)容包括崗位責(zé)任制度、原始記錄制度、成本審核制度等。(二)建立成本預(yù)算控制制度醫(yī)院根據(jù)部門預(yù)算編制的要求編制醫(yī)院全面預(yù)算，并按成本項目逐項逐級分解落實到各科室，形成醫(yī)院的成本預(yù)算控制體系，列入科室考核評價內(nèi)容。(三)制定醫(yī)院內(nèi)部成本控制定額醫(yī)院在調(diào)查、分析和積累成本資料的基礎(chǔ)上，修訂完善各項成本定額，主要包括：每門診人次的各項消耗定額、每住院床日的各項消耗定額、各相關(guān)診療項目的消耗定額、公用業(yè)務(wù)成本費用占總成本的比例等。(四)加強各成本發(fā)生環(huán)節(jié)的監(jiān)管折舊及修繕成本監(jiān)管。加強設(shè)備購置和大型修繕的可行性論證，降低采購和維護成本，控制折舊及修繕成本；存貨成本監(jiān)管。包括采購成本控制、儲存管理、領(lǐng)用消耗監(jiān)管等；人力成本監(jiān)管。合理配置醫(yī)院人力資源，控制人力資源費用的發(fā)生，降低人力資源成本；公用業(yè)務(wù)費用成本監(jiān)管。落實各項成本支出責(zé)任和管理責(zé)任，實施內(nèi)部財務(wù)公開制度，有效杜絕不合理支出及灰色支出；第6頁共7頁事前事中事后成本計劃成本計劃成本核算成本控制成本分析成本考核確定成本控制目標(biāo)，指定成本控制計劃，實行成本歸口分級，管理及責(zé)成本控制。采用制度、定額、管理措施、預(yù)算、會計手段控制成本。分析成本差異、明確責(zé)任，糾正偏差、考核績效。201316 通江縣中醫(yī)醫(yī)院成本核算實施方案 財務(wù)科十一、成本考核與評價為有效控制成本，必須強化成本考核，以評價成本控制效益，獎懲成本控制責(zé)任人員。其一般流程為：醫(yī)院經(jīng)濟運營質(zhì)量評價通過對醫(yī)院資源配置(人力、物力、財力)、償債能力、運營狀況及醫(yī)院收入、成本等方面的指標(biāo)進行計算、分析全面反映和評價醫(yī)院經(jīng)濟運營質(zhì)量。通江縣中醫(yī)醫(yī)院2013年1月6日第7頁共7頁
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