淺析民營醫(yī)院發(fā)展中存在的幾個問題doc-資料下載頁
2025-07-18 10:52本頁面
【正文】 干。三是錄用一批新人，目前確有一批新近畢業(yè)的各專業(yè)碩士和博士研究生，其中有一部分不能留在較大的公立醫(yī)院，去規(guī)模較大的綜合或?qū)？泼駹I醫(yī)院工作，也不失為一個好去處。這些人所擔(dān)心的是工作條件和待遇問題，以及工作穩(wěn)定性問題。要想打造一支過硬的專業(yè)技術(shù)隊伍，首先醫(yī)院要有引進(jìn)人才、留住人才的好政策，有培養(yǎng)人才的好條件、好環(huán)境。搭建好人才施展才華的好平臺，使人才有用武之地。如何留住人才尤為重要，要建立政策留人、環(huán)境留人、待遇留人、感情留人的用人機(jī)制。培養(yǎng)人才、打造隊伍是一項長期工作。（四）加強(qiáng)重點科系建設(shè)，積極開展科研工作。對于規(guī)模較大的民營醫(yī)院，從未來發(fā)展考慮，加強(qiáng)重點科系建設(shè)、積極開展科研工作是十分必要的。院有重點、科有特色、人有專長是民營醫(yī)院未來發(fā)展的長久之計。把什么科系作為重點科系發(fā)展建設(shè)，要結(jié)合自身實際進(jìn)行市場調(diào)研，并充分論證。科系確定之后要從四個方面做好工作。一是要制定好重點科系發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展目標(biāo)、具體工作任務(wù)和措施。二是組建隊伍，選準(zhǔn)學(xué)科帶頭人，培養(yǎng)中青年專業(yè)技術(shù)骨干，隊伍中學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)要合理。三是要為重點科系發(fā)展創(chuàng)造支撐條件，包括實驗室建設(shè)、臨床開展工作必需的設(shè)備和儀器的購置、符合工作要求的環(huán)境改造等。四是做好科研立項工作。最好是爭取國家、省、市的項目立項，以上項目如爭取不到、也可以自選項目立項、還可以和有科研實力的其它醫(yī)院聯(lián)合立項。要設(shè)立一定數(shù)量的科研基金，用于科研和獎勵、要鼓勵青年醫(yī)生寫論文、在核心期刊上發(fā)表文章，以及參加學(xué)術(shù)會議。逐步提高科技水平。結(jié)束語：筆者就民營醫(yī)院目前在發(fā)展中存在的一些問題進(jìn)行了粗淺的分析，并針對存在的一些問題提出了一些不成熟的建議。由于本人水平所限，提出的問題不一定準(zhǔn)確、提出的建議不一定適用，謬誤之處在所難免， 僅供參考，同時也歡迎批評指正。筆者認(rèn)為，目前是民營醫(yī)院發(fā)展的最佳時期，望有識之士抓住機(jī)遇，投身于民營醫(yī)院的發(fā)展與建設(shè)中，看現(xiàn)在民營醫(yī)院正在崛起，看未來民營醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)市場競爭中必將是百舸爭流。如何辦好民營醫(yī)院，仁者見仁、智者見智，希望大家廣開思路，廣泛交流，互相取長補(bǔ)短，把民營醫(yī)院辦成政府放心、群眾滿意的醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)。 沈陽中大骨科醫(yī)院 2012年4月12日
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