淺析我國非營利組織發(fā)展中存在的問題與對策-資料下載頁
2025-03-26 02:23本頁面
【正文】 ，注重對員工的激勵。在對成員的約束和激勵的過程中，物質激勵不可缺少，但目標激勵、人本管理、文化建設和柔性管理顯得更為重要。要通過倡導組織文化，設定組織目標將個體凝聚起來，以組織行為帶動和約束個體行為，喚起個體成員的責任感和使命感，并用群眾的認同感使成員感受到自身的價值。 。目前，我國非營利組織的主要資金來源是政府，非營利組織和政府保持良好的關系是非營利組織發(fā)展的一個重要策略。但是非營利組織不能喪失其獨立性，不能過分依賴政府或是成為更不能利用從政府處得來的特權獲取灰色捐款。非營利組織的發(fā)展需要以對公益事業(yè)的關懷態(tài)度來贏得公眾信任；需要在硬件和制度上雙重創(chuàng)新帶動組織的長效發(fā)展。非營利組織自身也要與政府保持一定的距離，構建一種在合作中競爭、在競爭中合作的關系模式。不斷理順各種關系，處理好與政府的競爭與合作，在競爭中促進自身的不斷發(fā)展，在合作中實現自身的社會價值。 （三）社會：為非營利組織的發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。中華民族歷來就有助人和互助的傳統(tǒng) ,民間結社和民間公益的歷史源遠流長。發(fā)揚我國的優(yōu)良傳統(tǒng) ,加強國民素質教育 ,努力培養(yǎng)公眾的志愿精神和互助品質 ,為我國非營利組織的發(fā)展提供良好的社會土壤。推行非營利組織評估的主要方法是建立一系列的評估指標。包括治理機構、資金使用、所得是否用于成員分紅等方面。評估的組織者可以是政府指定的部門 ,如審計組織 ,也可以是類似美國的全國慈善信息局和公益咨詢部這樣的獨立評估機構。通過監(jiān)督評估機制的建立，規(guī)范非營利組織的發(fā)展，時期朝著健康的方向發(fā)展。[12]綜上所述，一方面政府、社會應努力營造有利于非營利組織發(fā)展的外部環(huán)境，不斷完善各種機制，為非營利組織的發(fā)展提供穩(wěn)定、健康的環(huán)境。另一方面，非營利組織必須抓住機遇加強自身建設，完善內部機制，理順與政府的關系，擴展籌資的渠道，加強對自身人力資源的管理，不斷完善自身建設。只有這樣，我國的非營利組織才能夠良性發(fā)展，承擔更多的社會公共責任，從而實現對社會資源進行公正、合理和高效的分配，在可持續(xù)發(fā)展道路上充分發(fā)揮社會職能，最終對促進我國公民社會的發(fā)展做出自己應有的貢獻。五、我國非營利組織的前景及發(fā)展趨勢我國的非營利組織在發(fā)展的過程中應該努力借鑒國外的先進的管理方式和發(fā)展模式，并結合自身的內外情況開創(chuàng)自己的發(fā)展道路。具體說來，可以從以下幾點加以考慮。（一）職業(yè)化 國外的非營利行業(yè)是一個產業(yè)，為國民經濟做出了很大的貢獻，也為大量的民眾提供了就業(yè)的機會。非營利組織的從業(yè)人員也把自身的工作視為一種職業(yè)，與企業(yè)沒有本質的區(qū)別。非營利組織的發(fā)展需要依靠使命和價值觀激勵員工，但長時期的依靠熱情和付出是不可能支撐機構長遠的發(fā)展的。因此，一定要采用與能力想配套的薪金水平，找到并留住有能力的人，才能保證非營利組織的長遠發(fā)展。非營利組織是一個職業(yè)，歸根到底都是為社會提供服務的，和其他企業(yè)沒有任何的差別，職業(yè)化是非營利組織的出路?！。ǘ┙Y盟化中國非營利組織的孕育和成長不是靠自身發(fā)展起來的，而是主要靠外力推動的，因此天生有著很多不完善的地方，而且資源相對也比較稀缺，在一個部門相對比較弱小的階段，與其他部門結盟也不失為一個好的辦法?，F實中也證明了這一點，很多與政府、企業(yè)有著緊密關系的NPO發(fā)展的相對比較理想。因此，多個非營利組織結盟是未來非營利組織發(fā)展的一個可行的方案，通過聯(lián)合，擴大規(guī)模，形成規(guī)模效益應該值得推廣。（三）社會企業(yè)社會企業(yè)，指任何可以產生公共利益的私人活動，具有企業(yè)精神策略，以達成特定經濟或社會目標，而非以利潤極大化為主要追求，且有助于解決社會排斥及失業(yè)問題的組織。實際上就是企業(yè)和非營利組織一個最好的結合。從世界各國NPO的發(fā)展歷程分析，NPO與市場的關系越來越密切。首先，由于外部資源越來越少，非營利組織通過市場化的操作，它不僅可以解決自身發(fā)展的成本，甚至會有一些盈余，因此，他們可以擺脫單純依賴政府補貼或慈善捐贈獲得資金的限制。其次，在資金盈余的情況下，它們可以進入私人資本市場，為其長遠的目標進行融資。因此，社會企業(yè)的經營方式在效率、穩(wěn)定性和可持續(xù)性上的優(yōu)點是非常顯著的。英國的Track2000, 萬花筒都是類似非常成功的案例。國內也有諸如天津鶴童、青海省的吉美堅贊福利學校、上海妙心家政、廈門五齊學校這樣成功的案例。[13]結束語 非營利組織作為現代社會的三大支柱之一，在社會發(fā)展的過程中發(fā)揮了重要的作用，它能夠解決政府和企業(yè)所不能觸及的社會領域中的相關問題，完善整個社會的職能。但是我國非營利組織的發(fā)展還處于初級階段，各方面都不太成熟，這就需要政府和社會進行扶持和培養(yǎng)，為其發(fā)展提供各種保障措施，同時，非營利組織自身也要不斷的改革與創(chuàng)新，不斷適應時代發(fā)展的要求，不斷完善自身的職能。我國非營利組織的發(fā)展充滿了前所未有的機遇，同時也遇到了巨大的困境，但是，非營利組織作為適應時代發(fā)展的產物，必然會產生巨大的作用，其必將成為推動中國社會進步的重要力量
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