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我國農(nóng)業(yè)保險發(fā)展中存在的問題及對策-資料下載頁

2024-10-10 18:40本頁面
  

【正文】 方面為這些問題的解決創(chuàng)造條件。本文就我國中小企業(yè)發(fā)展中存在的問題及其成因進(jìn)行了分析,并提出了解決我國中小企業(yè)問題的方法,這對促進(jìn)我國中小企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展將會有所助益。關(guān)鍵詞:中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀對策創(chuàng)新發(fā)展我國中小企業(yè)發(fā)展中存在的問題及對策中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分,對經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的促進(jìn)作用,但政策、法律、資金、服務(wù)等方面存在的問題卻制約了它的發(fā)展。政府應(yīng)從完善法律體系、完善信用擔(dān)保體系、健全社會化和信息服務(wù)體系等方面為這些問題的解決創(chuàng)造條件。一、中小企業(yè)發(fā)展中存在的問題中小企業(yè)經(jīng)濟在蓬勃發(fā)展的同時,也面臨了一系列的問題。從中小企業(yè)所處的經(jīng)濟大環(huán)境看,目前令其裹足不前的原因主要有:全球經(jīng)濟增速放緩;原材料、能源等成本大幅度提升,利潤空間被大幅壓縮;勞動力成本上升,低勞動力成本優(yōu)勢被削弱;緊縮的宏觀調(diào)控政策造成融資困難,中小企業(yè)資金鏈面臨壓力等。具體問題如下:(一)體制環(huán)境問題在體制問題中,最嚴(yán)峻的就是進(jìn)入門檻和審批等問題。要致力于優(yōu)化法制環(huán)境、政策環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、市場環(huán)境和輿論環(huán)境,尤其是意識形態(tài)和對轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟的體制慣性觀念還需要突破。政府一些歧視性政策還沒有完全消除。國家對私有財產(chǎn)的法律保護(hù)力度還不夠,在憲法和其他法律中缺乏對民營企業(yè)財產(chǎn)保護(hù)的規(guī)定;一些金融、保險、基礎(chǔ)設(shè)施、科教文衛(wèi)等領(lǐng)域仍然不同程度地限制民營、私營企業(yè)進(jìn)入。像銀行、電信和商品批發(fā)等多個行業(yè)品種被限制進(jìn)入,一些允許進(jìn)入的行業(yè)和其他所有制比起來,也存在門檻過高、前置性審批復(fù)雜等問題;民營企業(yè)在土地征用、人才引進(jìn)、信息獲取、戶籍管理等仍存在不公平待遇。(二)中小企業(yè)的融資困難雖然各級政府部門想方設(shè)法為中小企業(yè)的發(fā)展提供便利,但是由于受到中央調(diào)整存款準(zhǔn)備金率的影響,貨幣供應(yīng)量受到控制,使本來貸款環(huán)境就相對較差的中小企業(yè)因此在近幾年來的融資更加困難。(三)中小企業(yè)戰(zhàn)略模糊任何一個企業(yè)的發(fā)展,都需要構(gòu)造一個完善的管理體系,而這個管理體系是以企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略為基礎(chǔ)的。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)管理體系的平臺。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在其戰(zhàn)略管理的框架下加強基礎(chǔ)管理,從人治過渡到制度化管理。但問題是,許多中小企業(yè)的發(fā)展缺乏一個明確的戰(zhàn)略作支撐。企業(yè)沒有一個戰(zhàn)略平臺,企業(yè)容易受到內(nèi)外因素的干擾,那么企業(yè)的發(fā)展與管理很容易在重大問題上迷失方向是。有些中小企業(yè)自認(rèn)為擁有了發(fā)展的戰(zhàn)略,但是,實際情況不然。企業(yè)戰(zhàn)略是系統(tǒng) 化的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模皇且恍包c子”的堆砌。因為市場與競爭的發(fā)展己經(jīng)到了僅依靠個人的聰明或直覺而無法把握的程度,企業(yè)應(yīng)當(dāng)理性的從研究戰(zhàn)略開始。(四)中小企業(yè)沒有明確的核心競爭力競爭力其實就是企業(yè)在長期競爭過程中逐步積累形成的不同于競爭對手的能力,它可能是研發(fā)能力、制造能力、營銷能力,也可能是品牌能力等等任何一方面的能 力。核心競爭力不同于一般的競爭力,它應(yīng)該是企業(yè)成功和保持競爭力優(yōu)勢的關(guān)鍵競爭力,是企業(yè)永葆強盛的基石。當(dāng)前,我國許多中小企業(yè)家對于核心競爭力缺乏 清晰的認(rèn)識,要真正培養(yǎng)企業(yè)的核心競爭力就必須先澄清多個誤區(qū)。首先,脫離企業(yè)戰(zhàn)略就無從談核心競爭力,核心競爭力是與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略連接在一起的,它 是為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)的。其次,企業(yè)的核心產(chǎn)品不等于企業(yè)的核心競爭力。一個企業(yè)有了某項核心產(chǎn)品,并不代表它有了核心競爭力,如同樹干不同于樹根一樣。一旦 企業(yè)的核心產(chǎn)品生命周期到了衰退期,企業(yè)就會面臨衰敗甚至導(dǎo)致關(guān)門破產(chǎn)的危險。第三,企業(yè)的局部成功因素不一定就是企業(yè)的核心競爭力。過去促使成功的因素 未必能保證企業(yè)繼續(xù)獲得成功。暫時的、局部的成功因素,不一定是企業(yè)的核心競爭力。(五)中小企業(yè)的人才素質(zhì)偏低人力資源是企業(yè)發(fā)展的惟一“活”資源,企業(yè)產(chǎn)品和管理的創(chuàng)新都需要合格的人才。人才缺乏導(dǎo)致了中小企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新和管理制度跟不上時代的步伐,阻礙了我國中小企業(yè)進(jìn)上步展的勢頭。中小企業(yè)人才素質(zhì)低,成為我國民營企業(yè)順利實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的瓶頸。二、中小企業(yè)存在問題的原因分析改革開放后我國中小企業(yè)取得巨大成就,但仍然存在許多問題,在問題的背后,深層次的原因主要是:(一)政府角色越位、錯位、缺位,民營企業(yè)發(fā)展缺乏良好的外部環(huán)境企業(yè)發(fā)展最重要的是政府營造一個特別適合民營企業(yè)發(fā)展的大好環(huán)境,且提供優(yōu)良的服務(wù),特別是在于政府管理機制的改革,而改革的關(guān)鍵是解決政府職能部門越 位、錯位、缺位的問題。盡管經(jīng)過幾次的政府機構(gòu)改革,我國也為中小企業(yè)出臺了一些政策,但對照中小企業(yè)發(fā)展的要求和WTO 要求的平等競爭、高度開放的規(guī) 則,我們還有問題亟待解決。中小企業(yè)的發(fā)展受外部因素制約的因素還很多,缺乏政府明確、有力的引導(dǎo)和扶持,政府政策不到位,存在不少領(lǐng)導(dǎo)始終對中小經(jīng)濟偏 見而致中小企業(yè)在人才引進(jìn)、投資、融資、地方稅收等受到歧視性待遇,還受到政府一些職能部門不規(guī)范行為的干擾。有關(guān)政策環(huán)境、市場環(huán)境、服務(wù)環(huán)境等嚴(yán)重制 約了中小企業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展。(二)企業(yè)內(nèi)部思想觀念落后、管理不科學(xué)成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸中國中小企業(yè)面臨的主要問題是在新的形勢下如何持續(xù)發(fā)展的問題。中小企業(yè)存在的問題,既有外部的不利環(huán)境造成的,更多的是來自企業(yè)自身在思想觀念和管理理 念上的落后,這些問題己成為中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展的障礙。企業(yè)成員的思想觀念,決定著企業(yè)成員的思維方式和行為方式。這些對于一個企業(yè)來說,無非是致命的。此外,傳統(tǒng)式的指令式的上級對下級的管理,尊重色彩濃厚,內(nèi)部人員缺乏相互溝通 的機制和動力,企業(yè)的信息很少能在應(yīng)有的范圍內(nèi)得到傳播,上下級之間存在著嚴(yán)重的信息不對稱現(xiàn)象,這一來影響員工之間的感情,二來不利于員工之間開展有利 于企業(yè)業(yè)績的工作,三來直接帶來了不人本、不科學(xué)的企業(yè)文化,形成惡性循環(huán)。三、解決我國中小企業(yè)問題的方法(一)建立健全法律體系,形成有利于中小企業(yè)發(fā)展的良好宏觀環(huán)境要進(jìn)一步提高政府及全民對中小企業(yè)地位和作用的認(rèn)識,形成良好的企業(yè)發(fā)展的輿論環(huán)境;應(yīng)加強立法,加快有關(guān)中小企業(yè)的法律法規(guī)建設(shè),要以實施《中小企業(yè)促進(jìn)法》為契機,積極地制定配套性的全國法規(guī)及地方性法規(guī),改變中小企業(yè)的法律保障機制;切實轉(zhuǎn)換中小企業(yè)的宏觀管理機制,政府要轉(zhuǎn)變職能,做好中小企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營管理等宏觀政策的制定、執(zhí)行、監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)等工作,營造中小企業(yè)發(fā)展的良好政策環(huán)境,使中小企業(yè)的援助走上法制化軌道,形成有利于各種中小企業(yè)公平競爭的法律和政策體系,形成良好的市場競爭秩序。按照國際慣例,各級政府應(yīng)重點扶持中小企業(yè)專業(yè)區(qū)、服務(wù)聯(lián)合體、社會化服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)和發(fā)展。(二)拓寬中小企業(yè)融資渠道建立中小企業(yè)發(fā)展準(zhǔn)備金制度。準(zhǔn)備金由政府掌握,重點用于支持地方中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品換代,支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,做到有償使用,滾動發(fā)展。初始資金可由財政撥款、原國有中小企業(yè)出售所得、中小企業(yè)提取一定的發(fā)展準(zhǔn)備金等方式籌集。此外,可以建立中小企業(yè)銀行,鼓勵開辦多種經(jīng)營模式的金融機構(gòu)。鼓勵組建以中小企業(yè)為主要股東、以企業(yè)互助為主要業(yè)務(wù)范圍的、區(qū)域性的中小企業(yè)互助合作銀行及投資財團(tuán),并在法律上規(guī)定資金投向(主要為中小企業(yè))和扶持的政策。同時,各大商業(yè)銀行也應(yīng)積極為中小企業(yè)的融資提供支持。(三)建立健全社會化服務(wù)體系首先,應(yīng)將中小企業(yè)組織起來,引導(dǎo)企業(yè)組建自我約束、自我服務(wù)的自律性組織。這些組織應(yīng)積極為中小企業(yè)提供多方面的服務(wù),維護(hù)好其權(quán)益。政府應(yīng)通過改革,將相關(guān)行政職能逐步轉(zhuǎn)化為服務(wù)職能,轉(zhuǎn)移到這些組織,形成“小政府,大服務(wù)”的格局。其次,應(yīng)吸取國外經(jīng)驗,實行咨詢服務(wù)補助制度,培育壯大社會中介服務(wù)組織,為中小企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、企業(yè)診斷、信息咨詢、市場營銷、技術(shù)支持、人才培訓(xùn)、引進(jìn)、法律咨詢等全方位的服務(wù)。社會各界都應(yīng)積極為中小企業(yè)牽線搭橋,做好中小企業(yè)的“紅娘”和載體。(四)為中小企業(yè)發(fā)展培訓(xùn)人才,更新其觀念中小企業(yè)無論是經(jīng)營管理的高級人才,還是從事各種專業(yè)管理和技術(shù)工作的專門人才,都遠(yuǎn)不能適應(yīng)其發(fā)展的要求,而它們自身又沒有能力實現(xiàn)在職人員的自我培訓(xùn),這使政府和社會的幫助就顯得十分必要。中小企業(yè)也應(yīng)更新觀念,樹立人力資源是企業(yè)發(fā)展第一資源的觀念,要舍得在人才培養(yǎng)上投入,并要樹立“不為我有,但為我用”的人才觀念。(五)為中小企業(yè)發(fā)展提供良好的市場環(huán)境中小企業(yè)的優(yōu)勢在于競爭,但必須是公開、公平的競爭。所以,應(yīng)當(dāng)通過深化改革,發(fā)展市場經(jīng)濟,形成適合各類企業(yè)游泳的大海。要在中小企業(yè)的開業(yè)登記、注冊等方面,降低條件,簡化手續(xù),減少費用。對能夠放開的行業(yè),應(yīng)當(dāng)通過改革,打破壟斷,盡早放開。凡允許國外企業(yè)進(jìn)入的行業(yè),就應(yīng)當(dāng)允許私營和個體企業(yè)經(jīng)營。參考文獻(xiàn):[1]周立群,謝思成《中小企業(yè)改革與發(fā)展》北京:人民出版社,2000.[2]于秀芝 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