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核心競爭力分析模型doc-資料下載頁

2024-07-27 09:32本頁面
  

【正文】 ,影響著管理者的決策。在企業(yè)的層次上,公司文化、共享的價值觀系統(tǒng)和政治程序)、波特的價值鏈理論。   現(xiàn)有的基于企業(yè)內(nèi)部五維度分析的戰(zhàn)略理論至少有以下幾方面的不足:一是正如前面所分析的,現(xiàn)有的基于企業(yè)內(nèi)部分析的戰(zhàn)略理論都只從五個維度中的一個出發(fā),使得對企業(yè)結(jié)構(gòu)的認識過于片面。二是這些內(nèi)部分析的大多數(shù)都缺乏歷史的分析。從單個企業(yè)歷史看(可稱之為微觀歷史),每個企業(yè)在不同的歷史發(fā)展階段,企業(yè)內(nèi)部這五個維度都會有不同的表現(xiàn)形式和作用。還有,根據(jù)波特的經(jīng)濟發(fā)展四階段(可以稱之為中觀歷史)論,在一個國家經(jīng)濟發(fā)展的不同階段,企業(yè)內(nèi)部這五個維度及各自的地位也會不一樣。三是沒有對這五個維度間的關(guān)系進行研究。這五個維度之間顯然是相互制約、相互影響的,而這些制約或影響是如何展開的、如何表現(xiàn)的,則需要進一步研究。從戰(zhàn)略管理的角度看,這五個維度應(yīng)以戰(zhàn)略目標為中心,呈現(xiàn)出協(xié)調(diào)性、一致性和整合性。   企業(yè)社會關(guān)系是本文提出的一個新概念,與企業(yè)社會資本概念相聯(lián)系。盡管企業(yè)社會關(guān)系更多的源于企業(yè)外部環(huán)境,但它確實不同于一般企業(yè)環(huán)境分析。二者的差別在于企業(yè)可以或能夠在一定的程度上協(xié)調(diào)、整合甚至管理、控制其社會關(guān)系,對于環(huán)境來說,企業(yè)則無法或難以進行協(xié)調(diào)、整合,更談不上管理了。從企業(yè)社會關(guān)系方面看,一個企業(yè)既要處理好企業(yè)內(nèi)部組織與組織、人與人、組織與人之間的關(guān)系,又要處理好與競爭對手、供應(yīng)商、客戶互補生產(chǎn)商、潛在生產(chǎn)商、政府、企業(yè)協(xié)會、大學(xué)、研究所、社區(qū)及其它組織間的關(guān)系,要使企業(yè)社會資本最大化。   企業(yè)外部環(huán)境因素包括自然環(huán)境,經(jīng)濟環(huán)境,政治環(huán)境,歷史文化,教育水平,科技水平,國際關(guān)系,產(chǎn)業(yè)競爭狀況,歷史機遇和其它不確定性因素等。這些因素在國家、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展的不同時期的地位和作用各不相同。從戰(zhàn)略管理的實質(zhì)看,戰(zhàn)略管理就是使企業(yè)內(nèi)部要素(維度)、企業(yè)社會關(guān)系和企業(yè)環(huán)境因素也要呈現(xiàn)出協(xié)調(diào)性、一致性和整合性。如何從整體上構(gòu)建系統(tǒng)的、完整的理論可能是戰(zhàn)略管理研究一個重大任務(wù)。   在理論研究中,僅做靜態(tài)分析顯然是不夠的,因為任何事物都隨時間的推移而不斷地變化發(fā)展。在上圖中,盡管沒法將時間的因素畫進去,但是明顯的是無論是企業(yè)本身,還是企業(yè)社會關(guān)系、企業(yè)外部環(huán)境,都是隨時間地推移而變化發(fā)展的,若能發(fā)現(xiàn)這種變化發(fā)展的規(guī)律,對理解戰(zhàn)略和戰(zhàn)略的制定都是有指導(dǎo)意義的。如波特從中觀歷史的方面將一國經(jīng)濟發(fā)展分為要素推動階段、投資推動階段、創(chuàng)新推動階段和富裕階段,在不同的階段企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)社會關(guān)系以及企業(yè)外部環(huán)境中的諸要素的作用各不相同。   關(guān)于歷史的分析,除了波特的這種從主要經(jīng)濟推動因素考慮外,還可以從別的角度,如賣方市場階段和買方市場階段。在這兩個不同階段,企業(yè)內(nèi)外部不同要素的地位作用會大不相同。一個明顯的不同是,在賣方市場階段,企業(yè)只要進入平均利潤高的行業(yè),搞好基本管理,而不必考慮顧客,就能賺錢;在買方市場階段,顧客需求導(dǎo)向便成了企業(yè)制勝的必要條件。歐美從1960年代由賣方市場進入買方市場,才開始有了戰(zhàn)略管理,可能不是偶然的。   從微觀歷史的角度看,企業(yè)在有其自身產(chǎn)生、發(fā)展和變化的邏輯。在其發(fā)展的不同階段,企業(yè)內(nèi)外部的不同要素所起的作用也各不相同。如在企業(yè)規(guī)模較小時,用能人管理就可以了;隨著規(guī)模的擴大,必須上升到制度化的管理;當(dāng)企業(yè)發(fā)展到超規(guī)模的時候,則必須使管理上升到文化與哲學(xué)層次,用理念、價值觀來統(tǒng)帥員工。   戰(zhàn)略管理研究展望?;谝陨系姆治?,可以對戰(zhàn)略管理研究趨勢作總結(jié)。第一,戰(zhàn)略管理學(xué)說將從對一個個要素研究而形成復(fù)雜的學(xué)說叢林局面逐步走向融合,即將復(fù)雜要素結(jié)合在一起,形成一個統(tǒng)一的、嚴密的學(xué)說體系,表現(xiàn)為企業(yè)內(nèi)部企業(yè)社會關(guān)系企業(yè)外部環(huán)境戰(zhàn)略范式,當(dāng)然,在融合的過程中,不排除對單個維度或要素的重新認識或深化。第二,在戰(zhàn)略管理的理論中,歷史分析將進一步加強。戰(zhàn)略管理理論作為一個學(xué)科或一門科學(xué),必須有歷史的分析,包括經(jīng)濟發(fā)展不同階段、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不同階段和企業(yè)發(fā)展的不同階段中企業(yè)內(nèi)外部各要素地位和作用分析。這種分析將更有利于發(fā)展中國家的企業(yè)立足于本國、本企業(yè)的現(xiàn)實制定戰(zhàn)略,而不會依照國外戰(zhàn)略理論、盲目模仿國外企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。第三,戰(zhàn)略管理研究方法將進一步規(guī)范和完善。伴隨著戰(zhàn)略管理理論走向完善,必然要求戰(zhàn)略管理研究方法的規(guī)范化。戰(zhàn)略管理作為一門經(jīng)驗性科學(xué),其理論的形成主要是通過觀察、調(diào)查研究得到經(jīng)驗資料,然后對經(jīng)驗資料進行比較、歸納、提煉形成通則。隨著資料的不斷豐富、全面和系統(tǒng),通則將通過分析綜合而不斷完善,逐漸形成具有指導(dǎo)性的、相對科學(xué)的理論。通過對目前戰(zhàn)略管理理論的考察,其研究的方法主要是定性方法,包括案例方法、比較方法。其中案例方法是管理研究中普遍使用的方法,但大多數(shù)研究運用少數(shù)案例甚至個別案例形成通則,很少研究運用眾多的案例包括企業(yè)案例、產(chǎn)業(yè)案例和國家案例(如波特的鉆石模型)來形成理論。在案例方法中運用企業(yè)史和產(chǎn)業(yè)史進行研究的也不多見。而在案例方法中,只有將經(jīng)濟發(fā)展階段同企業(yè)史和產(chǎn)業(yè)史結(jié)合起來才能發(fā)現(xiàn)企業(yè)成長的邏輯,才能發(fā)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略邏輯。   比較方法作為科學(xué)的方法,在運用中要求系統(tǒng)比較、歷史比較,而且這種比較是形成科學(xué)理論不可或缺的。在戰(zhàn)略管理中,只有波特、錢德勒運用得較多,也運用的好。大多數(shù)戰(zhàn)略理論或沒有運用比較方法,或限于簡單比較。   戰(zhàn)略管理中的定量研究方法主要是統(tǒng)計分析。主要表現(xiàn)為:一是通過對現(xiàn)存有關(guān)某一現(xiàn)象的大量統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析,得出某一結(jié)論。如魯梅爾特通過對19491969年間美國大企業(yè)多元化發(fā)展及事業(yè)部制有關(guān)資料的統(tǒng)計分析,提出圍繞中心技能或能力的多元化經(jīng)營的企業(yè)業(yè)績最好,而無關(guān)多元化經(jīng)營的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績最差的論斷。另一種方法是通過做問卷調(diào)查得到數(shù)據(jù)資料,經(jīng)過統(tǒng)計分析,得出某兩個變量間的關(guān)系。如Seung Ho Park等對中國企業(yè)的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)作了實證研究,提出關(guān)系就是社會資本。指出為了克服競爭和資源的不足,中國企業(yè)通過與競爭對手和政府合作及交換好處,進而將發(fā)展關(guān)系作為戰(zhàn)略機制。通過實證研究,他們探討了關(guān)系對公司績效的影響。得出的結(jié)論是,一般說來,關(guān)系給公司帶來較高的績效但僅限于銷售量增長、公司市場擴張和競爭地位,對利潤和內(nèi)部運營無促進作用。從戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展看,定性方法和定量方法的結(jié)合也是形成完善的戰(zhàn)略管理理論的有效途徑。 交易成本理論出自 MBA智庫百科()交易成本理論(Transaction Cost Theory),也稱交易費用理論 [編輯]交易成本理論概述   交易成本理論是用比較制度分析方法研究經(jīng)濟組織制度的理論。它是英國經(jīng)濟學(xué)家羅納德哈里科斯(RHCoase)1937年在其重要論文“論企業(yè)的性質(zhì)”中提出來的。它的基本思路是:圍繞交易費用節(jié)約這一中心,把交易作為分析單位,找出區(qū)分不同交易的特征因素,然后分析什么樣的交易應(yīng)該用什么樣的體制組織來協(xié)調(diào)。   科斯認為,交易成本是獲得準確市場信息所需要的費用,以及談判和經(jīng)常性契約的費用。也就是說,交易成本由信息搜尋成本、談判成本、締約成本、監(jiān)督履約情況的成本、可能發(fā)生的處理違約行為的成本所構(gòu)成。   科斯在嘗試解釋企業(yè)何以存在時為經(jīng)濟理論“發(fā)現(xiàn)”的就是這種反復(fù)發(fā)生的交易成本。他的結(jié)論是,通過建立一種無限期的、半永久性的層級性關(guān)系,或者說通過將資源結(jié)合起來形成像企業(yè)那樣的組織,可以減少在市場中轉(zhuǎn)包某些投入的成本。一種多少具有持久性的組織關(guān)系,如一個雇員與企業(yè)的關(guān)系,對企業(yè)來說,能節(jié)省每天去市場上招聘雇員的成本;對于雇員來說,能減少每天去市場應(yīng)聘的成本和失業(yè)風(fēng)險成本。這種“持久性的組織關(guān)系”就是制度,包括契約,也包括政策等。因此,依靠體制組織、契約以及其上的政策等制度,采納和利用標準化的度量衡,能降低交易成本的水平。   交易成本理論中的制度在經(jīng)濟分析中的重要性,使許多經(jīng)濟學(xué)者重構(gòu)了制度經(jīng)濟學(xué),并把它19世紀末20世紀初德國“歷史學(xué)派”和美國制度主義理論家的那種注重對制度作描述性分析的研究區(qū)分開來,冠之以“新制度經(jīng)濟學(xué)”(New Institutional Economics),但我們?nèi)匀涣?xí)慣地稱之為制度經(jīng)濟學(xué)或制度分析學(xué)派。制度經(jīng)濟學(xué)研究經(jīng)濟生活與制度之間的雙向關(guān)系,關(guān)心的是分析各種具有協(xié)調(diào)功能的規(guī)則和規(guī)則集等。制度經(jīng)濟學(xué)家也普遍關(guān)注公共政策與制度之間的互動關(guān)系。公共政策意味著通過政治的和集體的手段系統(tǒng)地追求某些目標。公共政策不僅由政府主體(議會、政治家、行政官員)來實施,它還由有組織集團的代表,像工會、行業(yè)協(xié)會、消費者和福利方面的院外集團、官僚和某些個人來實施。這些集團的代表左右著集體行動。集體行動涉及兩個以上伙伴之間的協(xié)議,并往往涉及隱含于一共同體內(nèi)千萬人當(dāng)中的協(xié)議。這種“協(xié)議”就是規(guī)則,而制度被定義為由人制定的規(guī)則,那么“這種協(xié)議”就是制度。它抑制著人際效中可能出現(xiàn)的任意行為和機會主義行為;它為一個共同體所共有并總是依靠某種懲罰而得以貫徹。由此可知,公共政策也是一種制度。同時,公共政策知識有助根據(jù)特定目標在現(xiàn)實世界中形成各種制度。經(jīng)濟學(xué)家可以就如何才能在不同制度集的基礎(chǔ)上更有效率地追求特定目標提出政策建議。公共政策——在追求某些目標上對政治手段的系統(tǒng)應(yīng)用——通常是在既定的制度約束中展開的,但它也可以靠努力改變制度的方式來實施。制度變革既可以通過明確的直接方式來實現(xiàn),也可以表現(xiàn)為公共政策行動的一種副效應(yīng)。   交易成本理論對于公共政策學(xué)的發(fā)展產(chǎn)生了重大的影響。它告訴我們,政策或制度的產(chǎn)生源于交易成本的降低,能夠協(xié)調(diào)組織行為,走向公正、秩序和安全,使我們從另一處角度去了解公共政策的特征性及其必要性。在此基礎(chǔ)上形成的制度分析學(xué)派,對于公共政策的研究和分析發(fā)揮著越來越重要的作用。但由于過分強調(diào)“成本”或“制度”概念,往往也使公共政策的合理性和價值性受到懷疑。   科斯的交易成本理論的根本論點在于對廠商的本質(zhì)加以解釋。由于經(jīng)濟體系中廠商的專業(yè)分工與市場價格機能之運作,產(chǎn)生了專業(yè)分工的現(xiàn)象;但是使用市場的價格機能的成本相對偏高,而形成廠商機制,它是人類追求經(jīng)濟效率所形成的組織體(Coase, 1937)。   由于交易成本泛指所有為促成交易發(fā)生而形成的成本,因此很難進行明確的界定與列舉,不同的交易往往就涉及不同種類的交易成本??傮w而言,簡單的分類可將交易成本區(qū)分為以下幾項(Williamson, 1975):   搜尋成本:商品信息與交易對象信息的搜集。   信息成本:取得交易對象信息與和交易對象進行信息交換所需的成本。   議價成本:針對契約、價格、質(zhì)量討價還價的成本。   決策成本:進行相關(guān)決策與簽訂契約
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