企業(yè)經(jīng)營個案華新麗華公司-資料下載頁
2025-07-18 08:37本頁面
【正文】 下游客戶。將企業(yè)內(nèi)部價值鏈有效運(yùn) 作，達(dá)到 cost down動作。 13 最後推廣至每位員工皆需了解原料成本重要性，進(jìn)而集思廣益善用提案改 善或是技術(shù)發(fā)表機(jī)會達(dá)成組織內(nèi)部學(xué)習(xí)。 Ans２ : 11 企業(yè)要不斷創(chuàng)新研發(fā)新產(chǎn)品，企業(yè)才能永續(xù)經(jīng)營。在不鏽鋼產(chǎn)業(yè)裡一個重 要因素為入侵者門檻比較高，所需的資金比較高，比起一般產(chǎn)業(yè)來說。但在 此行業(yè)所賺的毛利有一定比例，業(yè)者不能以 【 紅海 】 策略來與競爭者一爭長 短，需要考慮方向是以現(xiàn)有設(shè)備與製成去研發(fā)新的特殊鋼種，走出歐美、日 本等先進(jìn)國家所無法溶煉 /軋延的鋼種，此產(chǎn)品才有利基與競爭力，才是正 途的 【 藍(lán)海 】 策略。 12:在執(zhí)行面研發(fā)技術(shù)單位需與現(xiàn)場單位配合，找出適當(dāng)排程進(jìn)行測 試新鋼種。 Ａ ns3: 11:完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線與一流的機(jī)械設(shè)備，是維持高品質(zhì)的基本原則。為了 讓客戶使用到最好的產(chǎn)品，需在產(chǎn)品方面不斷強(qiáng)化品質(zhì)與創(chuàng)新，其主要來 源有兩種方式， (一 )國際技術(shù)一流的先進(jìn)廠商合作，不斷提高技術(shù)的經(jīng)驗 外。 (二 )透過政府與學(xué)術(shù)界合作的專題研究研發(fā)新產(chǎn)品。 12:善用設(shè)備維護(hù)管理與有效率應(yīng)用平衡計分卡從財務(wù)、內(nèi)部流程、顧客關(guān) 係、學(xué)習(xí)成長等四大構(gòu)面執(zhí)行，設(shè)計出各部門的績效指標(biāo)，讓員工依此方 向為目標(biāo)，達(dá)成企業(yè)策略地圖與公司的願景。 參考資料 １ .臺灣特殊鋼業(yè)者之競爭力研究 李文堂 ２ .華新麗華企業(yè)簡報資料
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