【正文】 附近居民休息。(揚塵)的污染防治措施土石方施工和施工車輛行駛會引起塵土飛揚，使附近的總懸浮顆粒物超過環(huán)境空氣質量標準。為了注重環(huán)保工作：A．定時派人清掃施工便道路面，減少塵土量。B．對可能揚塵的施工場地定時灑水，并為在場的作業(yè)人員配備必要的專用勞保用品。對易于引起粉塵的細料或散料應予遮蓋或適當灑水，運輸時亦應予遮蓋。C．汽車進入施工場地應減速行駛，避免揚塵。 A．在可供選擇的施工方案中盡量選用振動小的施工藝及施工機械。 B．將振動較大的機械設備布置在運離施工紅線的位置，減少對施工紅線外振動的影響。 C．對振動較大的施工機械，在中午(12時~14時)及夜間(20時~次日7時)休息時間內停機，以免影響附近居民休息。(廢水)的防治措施 A．加強對施工機械的維修保養(yǎng)，防止機械使用的油類滲漏進入地下水中或市政下水道。B．施工人員集中居住點的生活污水、生活垃圾(特別是糞便)要集中處理防治污染水源，廁所需設化糞池。C．沖洗集料或含有沉淀物的操作用水，應采取過濾沉淀池處理或其他措施，使沉淀物不超過施工前河流、湖泊的隨水排入的沉淀物量。 A．注意環(huán)境衛(wèi)生，施工項目用地范圍內的生活垃圾應傾倒至圍墻內的指定堆放點，不得在圍墻外堆放或隨意傾倒，最后交環(huán)保部門集中處理。 B．對施工期間的固體廢棄物應分類定點堆放，分類處理。 C．施工期間產生的廢鋼材、木材，塑料等固體廢料應予回收利用。 D．嚴禁將有害廢棄物用作土方回填料。 A．建立環(huán)境保護管理小組，由項目經理主管，成員由專業(yè)骨干組成，做好日常環(huán)境管理，并建立環(huán)保管理資料。 B．建立健全環(huán)境工作管理條例，施工組織設計中應有相應環(huán)保內容。C．對地下管線應妥善保護，不明管線應事先探明，不允許野蠻施工作業(yè)。施工中如發(fā)現(xiàn)文物應及時停工，采取有效封閉保護措施，并及時報請業(yè)主處理，任何人不得隱瞞或私自占有。 D．建立公眾投訴電話，主動接受群眾監(jiān)督。 E．施工期間應防止水土流失，做好廢料石的處理，做到統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布置、綜合治理、化害為利。(1)工程實施時按重慶市建設工程現(xiàn)場文明施工管理的相關規(guī)定執(zhí)行。(2)建立健全文明施工檢查考評制度，項目部每周進行一次自檢，同時要配合監(jiān)理部門對文明施工的檢查。項目經理部指派專人主抓文明施工及環(huán)境保護工作，并將文明施工和環(huán)境保護工作開展的成效優(yōu)劣與否與各專業(yè)班組和管理人員效益掛鉤。(3)項目部臨時用地相關按標準進行布置，四周設置排水溝。(4)施工場地出入口應設置洗車槽，出場地的車輛必須沖洗干凈。(5)施工場地道路必須平整暢通，排水系統(tǒng)良好。材料、機具要求分類堆放整齊并設置標示牌。嚴格用地管理，臨時工程等設施均安排于計劃用地紅線內。(6)場地內的管線應嚴格按設計和安全規(guī)定架設，并嚴加管理，杜絕亂搭亂接。建立工地文明、衛(wèi)生防水責任制，落實到人。(7)施工人員及管理人員均應佩戴胸卡上崗，上崗時并必須戴安全帽，并做好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，建立門衛(wèi)值班制度并設專職保安值勤。非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場，施工人員著裝不合安全規(guī)定的也不準進入施工現(xiàn)場。(8)現(xiàn)場棄土及施工垃圾應及時清除，注意搞好工地及四周的環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造良好的生活、施工衛(wèi)生條件。(9)工地現(xiàn)場機具設備及材料堆放應合理有序，現(xiàn)場的廢料應及時清運，場地在干燥大風時應注意灑水降塵。(10)將日常整理列入文明施工管理的日常工作中，做到作業(yè)人員離開，作業(yè)面干凈整潔。(11)做好電器設備的防雨防雷措施，定期對保護零線、重復接地的接地電阻進行測試，以確保施工用電的安全。(12)施工現(xiàn)場辦公室要經常保持整潔有序，不準兼作宿舍用，在內墻上要掛“四牌四表二圖一板”：A．技術(質量)責任制度牌；B．安全責任制度牌；C．消防責任制度牌；D．文明施工責任制度牌；E．工程概況表；F．天氣晴雨表；G．管理人員表；H．施工進度表；I．施工平面圖；J．形象進度圖；K．記事板。(13)施工現(xiàn)場設置的辦公室、材料房、宿舍、廚房、廁所等都必須掛牌，并要張貼管理規(guī)定。(14)做好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理工作，環(huán)境應經常保持衛(wèi)生整潔，廁所要建在指定地點并有防蠅滅蛆、洗水槽、自動沖水等設施。生活垃圾要在指定地點倒放，生活廢水通過指定的污水溝排放，不準隨地大小便，不準亂扔臟物，保持現(xiàn)場的衛(wèi)生和清潔，建立文明、衛(wèi)生、防水責任制，責任落實到人。(15)工地飯?zhí)门c工棚應分開，廚房必須保持衛(wèi)生、通風、明亮，房內安裝排氣扇，以保證房內通風良好。炊事員上崗應持有效的健康合格證和崗位培訓合格證，生熟品嚴格分開，餐具用后應立即洗刷干凈并按規(guī)定消毒。(16)施工現(xiàn)場要嚴格按照省、市公安部門及公司對安全防火工作的相關規(guī)定派專人負責，建立起安全防火管理制度和臺帳(包括施工現(xiàn)場防火平面布置圖)，設置符合要求的消防設施和配備足量的消防器材設備，并保持完好的備用狀態(tài)，建立高效率的義務消防隊，切實搞好施工現(xiàn)場的安全防水工作。(17)工程完工后，按要求及時拆除所有圍蔽及臨時建筑設施、安全防護設施和其他臨時工程，并將工地周圍環(huán)境清理整潔，做到工料清、場地凈。(18)主動協(xié)調好周邊關系，減少因施工造成不便而產生的各種糾紛。四、施工總平面布置圖根據(jù)招標文件提供的場地資料并結合現(xiàn)場實際情況和工程實施各階段的條件，合理布置施工項目用地，嚴格按照業(yè)主的要求進行平面布置。(附圖)五、人員組織安排我公司高度重視本工程，將本工程列為我公司重點工程，在全公司范圍內抽調年富力強、管理水平高、具有豐富施工經驗的人員，組成涪陵區(qū)中醫(yī)院遷建項目場平工程項目經理部。本工程嚴格按項目法組織施工，我司將任命冉顯倫為項目經理、付以強為項目技術負責人，薛剛為合同管理負責人、吳安平為項目副經理兼財務經理，下設五個管理部門，并選派具有土石方施工經驗的施工隊，分別負責本工程的軟基處理、土方開挖、回填的施工。管理班子組織機構設置如下：涪陵區(qū)中醫(yī)院場地平整工程項目經理部項目經理合同管理負責人項目技術負責人項目財務負責人技術質安部工程部設備材料部計財管理部測 量 組軟 基 處 理 施 工 隊土 方 開 挖 施 工 隊土 方 回 填 施 工 隊1 / 40六、施工總進度計劃土石方施工橫道圖　　　　工期分部工程進　度(天)51530405059清表、清淤土方內轉回填土方外借回填石方破碎碾壓清平及驗收注：關鍵工作是土石方回填；因不可抗力因素影響，工期順