【文章內容簡介】 160KW序號名稱規(guī)格序號單位數(shù)量主要工作性能1全站儀GTS102N臺1良好2水準儀DZS3臺2良好本工程質量管理的目標：合格工程。為確保按質按量完成工程承包合同及施工圖紙所規(guī)定的全部任務，必須依據(jù)國家、省、市的施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定以及工程項目施工圖特有的要求，進行全過程的施工質量控制。(1)工程質量檢查以作業(yè)人員自檢和專職檢查相結合。施工作業(yè)人員在下班前要對當天的施工作業(yè)成果進行質量自檢，對不符合質量要求的予以糾正。 (2)每道工序完成并自檢合格后，通知駐地監(jiān)理驗收，并做好相關驗收記錄和工程檢查簽證資料整理工作。(3)加強技術人員對工程質量的監(jiān)督，并完善施工記錄。(1)遵循“從整體到局部，先控制后細部”的施工測量原則，精確建立施工控制樁(網(wǎng))。(2)施工控制樁(網(wǎng))中的點位在施工中應經(jīng)常檢查校正，以防碰撞和沉陷，發(fā)現(xiàn)有松動，沉陷和丟失的平面、高程控制樁，應予以加固和恢復，并重新測算。(3)平面定位測量，必須引用兩個以上控制樁予以聯(lián)測，并閉合以免出錯。(4)測量儀器應按規(guī)定定期進行檢測校核，確保儀器的精確度。(5)為保證回填土質量得到有效控制，在現(xiàn)場設試驗室并采用經(jīng)過地市以上技術監(jiān)督部門核定的土工實驗儀器和土方壓實檢測設備。A．地面樹樁及主根應拔除，其坑穴應分層回填夯實。B．地面上的長草或植物應割除。C．在魚塘上填方前，應排除積水，晾干淤泥并運棄。D．地面以上建筑垃圾應清除。E．填方前，應對原地面進行碾壓，(重型擊實標準)，壓實影響深度不小于15cm 。F．原地面處理及碾壓經(jīng)監(jiān)理單位檢查合格后方可進行填方作業(yè)。G．用壓路機進行大面積填方碾壓，碾壓方向應從兩邊逐漸壓向中間，采用“薄填、慢駛、多次”的碾壓方法，碾輪每次重疊寬度15～25cm，邊角、邊坡不易壓實處，應用人力或小型夯實機具配合夯實。H．填土應做到當天填土，當天壓(夯)實。I．填土區(qū)如有地下水或滯水時，在四周設置排水溝和集水井，將水位降低，已填好的土如遭水浸，應把稀泥鏟除后，再進行下一道工序。在指定地點挖土取土前，先將山上的樹木、植物及樹根等雜物清除運棄，有墳墓的地方，應清除墳坑內一切腐朽物及其他雜物，從而保證填料質量。、夜間施工措施在雨季，由于經(jīng)常的降雨會給施工帶來諸多不便。其最突出的問題是土方被雨水浸泡，會使土的含水量增大，難以碾壓，極易造成翻漿，作業(yè)面也無法展開；施工道路難以通行，工效也低，還可能遭洪水淹沒造成更大的危害，以致貽誤工期，影響工程質量。因此，雨季施工必須采取一些有效的技術措施。(1)雨期前，應對場區(qū)內的防洪排水設施進行檢查、疏通或加固，保證雨水能及時排出。受洪水威脅的地段，應設值班人員，隨時掌握周圍水情和汛情情況，并配備必要的防洪搶險物資及抽、排水設備(水泵、發(fā)電機、電纜等)。(2)及時了解天氣預報，觀察天氣變化情況，合理規(guī)劃作業(yè)區(qū)間及機動工程。重要部位的土石方盡可能安排在晴天作業(yè)。(3}場區(qū)的運輸?shù)缆罚瑧暻闆r加鋪砂礫或其它防滑材料，保證道路暢通。(4)作業(yè)段不宜過長，施工中的挖土、運土、填筑平整、碾壓等工序應連接緊密，并盡量在雨前碾壓完。雨前碾壓不完的，應用壓路機壓封表面，以減少雨水滲入。(5)應及時組織做好雨中及雨后的現(xiàn)場排水工作。(6)雨期施工過程中，更應加強對供、配電設施及用電器具等的維護管理，防止因雷擊、漏電而發(fā)生人員傷亡或設備損壞等事故。(1)對于工期不緊(非網(wǎng)絡圖關鍵路線)的工序，盡量不安排夜間施工。(2)對于工期較緊(網(wǎng)絡圖關鍵路線)的工序及不能中途停止施工的工序，需對施工作業(yè)人員進行日、夜班分班，并適當縮短夜間作業(yè)班組的作業(yè)時間，安排夜間作業(yè)人員適當?shù)男菹r間，并提供夜餐，減輕夜間作業(yè)人員的勞動強度。(3)必須保證夜間施工期間的照明。A．本工程采用鏑燈作為主要照明燈具，固定布置在場地適當位置，保證整個施工場地均有較好的照明。B．采用碘鎢燈作為臨時可移動照明燈具，用于重要施工部位，作為對固定式照明的補充。(4)充分考慮施工安全問題，不能安排交叉施工的工序同時在夜間進行。(5)夜間施工時，各項工序或作業(yè)區(qū)的結合部位在夜間施工時要有明顯的發(fā)光標志，各道工序夜間施工除當班的安全員、質檢員必須到位外，還要建立質安主管人員巡查制度。(1)項目施工技術管理嚴格按本公司(ISO9001 )質量體系文件和業(yè)主、監(jiān)理要求的有關技術管理辦法執(zhí)行，項目部建立以項目總工程師為項目技術負責人的技術管理系統(tǒng)，設立技術部。項目總工程師是項目技術管理直接責任人，接受項目經(jīng)理領導，技術部成員在項目總工程師的領導下，負責工程的技術管理工作，制定和執(zhí)行崗位責任制，編制施工組織設計和各種施工技術質量要求及實施細則，制定工程技術、測量、資料管理等辦法。(2)施工各工序或各部位實行技術人員專業(yè)分工負責制，各專業(yè)技術人員負責按相關技術標準及質量要求實施管理，對各工序或部位的工程施工技術負直接責任。為確保本工程達到安全、優(yōu)質、按期完成的目標，選派具有豐富理論和施工經(jīng)驗的林春先工程師擔任項目技術負責人，其它技術管理人員也均為本公司技術骨干，具有市政公用工程、大型土石方工程施工專業(yè)知識和一定施工經(jīng)驗，使技術管理從組織上得到較好保障。(1)建立崗位責任制，項目經(jīng)理部配備足夠的技術力量，以項目經(jīng)理為工程施工總負責，以下有技術負責人、各專業(yè)工程師、施工技術員、質檢員、安全員、試驗員、技工等。項目總工程師具體解決施工過程中出現(xiàn)的技術問題，明確各技術人員的業(yè)務范圍，并將技術責任層層落實到各個人。(2)以項目經(jīng)理和項目技術負責人為主，組織各相關專業(yè)技術人員針對本工程特點編寫科學、可行、可靠、先進、合理、針對性強、措施具體、成熟的施工方法及技術措施，確保工程質量、按期完工。(3)認真審閱施工圖紙，做好設計圖紙會審工作，對施工圖紙中不明確，錯誤或因施工要求需要做出設計變更的地方，及時向建設單位、監(jiān)理單位和設計單位提出，以盡快征得相應的答復和進行施工。(4)在圖紙會審的基礎上，按施工技術管理程序，在單位工程或分部、分項工程施工前逐級進行技術交底，對施工組織設計中涉及的工藝要求、質量標準、技術安全措施、規(guī)范要求和采用的施工方法，以及圖紙會審中涉及的要求及變更等內容向有關的施工人員交底。交底文件作為指導施工的技術依據(jù)。(5)編制施工作業(yè)技術指導書，并在施工管理中認真貫徹執(zhí)行各項專業(yè)技術標準和質量標準。(6)在施工中，工程技術資料的管理，嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行的有關施工規(guī)范、規(guī)程以及有關規(guī)定。(7)工程上所使用的測量儀器、檢測設備、試驗器材的技術指標必須滿足相關要求，并定期進行檢校。(8)制定成品和半成品的質量技術保證措施