【正文】 即性別不是影響面試者是否被錄用的重要因素。%(43/60),在中心八個部門中位列第六，因為面試調研部的人數較少，為了使進入考察期的人數維持在一定的水平，所以錄取率自然會高于中心的其他部門。其中，% (13/20)，在中心排名第七；%（36/45），在整個中心同樣排名第七，男生進入考察期的錄取率遠高于女生，即在其他客觀條件一樣的情況下，男生進入考察期的機會更大。針對上述男生進入考察期的可能性高于女生的現象，結合對調研部的訪談情況，做出以下幾種猜測：1. 男生臨場抗壓能力比女生好。調研部在一面過程中采取的是壓力測試模式，考驗面試者的抗壓能力。當面試官給面試者營造出一個嚴肅并具有壓力感的面試環(huán)境時，女生會更容易出現各種緊張不安的表現。因為調研部的工作性質需要新干事擁有較好的心理素質和良好的統籌能力，如果新干事們沒有一定的抗壓能力，就難以協調好調研工作的各方面事務。2. 男生在面試中表現出來的總體綜合能力比女生強。對面試調研部的新生學院分布進行統計，統計結果如下：由上述數據可知，在各學院錄取率比較中，思科信息學院最高，政治與公共管理學院次之，法學院和教育學院最低。這很可能是因為思科信息學院的專業(yè)性質與調研部的要求吻合度最高，相反地法學院以及教育學院的吻合度最低。思科信息學院的專業(yè)本身就注重對數據的調查研究，計算機技術基礎較好。思科信息學院下設有數據挖掘小組、統計協會等特色組織。他們注重數據挖掘領域的研究，分析現實生活中帶有實際意義的和相關統計學的問題，以及解決生產和日常生活中的實際問題。學院鼓勵學生自主創(chuàng)新學習，學生們擁有較好的獨立思考并解決問題的能力。這符合調研部的需求。相反，法學院和教育學院則更注重理論和人文研究，與調研部需求的吻合度較低。上述結論由于數據太少，仍有待以后驗證。對調研部的第二意向部門人數和調研部吸引力問題分析，結果如下：第二意向部門人數統計表辦公室財務部實踐基地管理部公關部項目部技術部新聞部6人5人7人6人10人2人5人注: 不服從調劑:14人，占28% 服從調劑: 36人，占72%分析: 1. 從數據可知,在回收資料中服從調劑的人占大多數，說明大部分面試者如果被項目部拒絕，仍希望進入中心的其他部門工作。同時也反映出就創(chuàng)中心在學生中還是比較受歡迎和重視的一個社團組織。2. 根據第二意向部門人數統計表，報名項目部的人數最多，這反映出項目部自身吸引力較大，且項目部和調研部關聯性最大。報名技術部的人數最少，說明新生缺乏對技術部的了解，或者對它興趣不大。調研部的吸引力問題分析： 在上面的分析過程中提到，調研部的一面人數較少，對新生的吸引力不夠，雖然這有部門本身特點的原因，但從主觀方面而言，還是可以做出一些改進，現給出如下建議：1. 建議調研部在招新擺攤時加大部門宣傳力度，讓新生多了解部門工作和部門活動。同時可以采取問卷調查等方式詢問了解新生不選擇這兩個部門的原因，有針對性地開展工作；2. 提高活動的知名度，比如可借用校道廣播，播告各種關于項目部的活動信息。又或者是在宿舍樓下張貼海報，讓新生可以從不同渠道了解到部門的日常工作和活動，以便往后爭取更多新生加入；3. 開發(fā)在校級乃至大學城區(qū)都具有影響力的調研活動(比如調研大賽等)。通過對調研部長的訪談，分析調研部所需干事的性格，結果如下：調研部干事應具備認真踏實，謹慎細心，有耐心的優(yōu)點，同時她們應具備良好的溝通表達能力和一定的抗壓能力。一面淘汰者的共性特征是責任感不強，抗壓能力低以及語言表達能力低。在二面過程中，部長們會更喜歡發(fā)言有亮點的新生。同時沉默寡言和發(fā)言太多而沒有重點這兩個極端也是部長們不希望看到的。通過他們的觀察，他們發(fā)現有的新生對“領導者”角色的理解出現了偏差，過分領導他人或言論過激，以致于難以形成一種求同存異的團隊合作氛圍。以上分析可以給往后調研部招新面試作為參考。（八）新聞部一面情況：部門新聞部總人數26男生人數5男生所占比例%女生人數21女生所占比例%PASS卡獲得者人數：部門新聞部總人數3男生人數0男生所占比例%女生人數3女生所占比例%進入考察期情況部門新聞部總人數21男生人數4男生所占比例%女生人數17女生所占比例%備注：新聞部一面人數26人，%（681人），在八個部門中排位墊底，比第七名的調研部（50人）也足足少了24人。面試者太少——這是新聞部在這次招新中暴露出來的最大問題，事實上，這也出乎了所有管理層成員的意料。在中心的所有部門中，新聞部扮演者舉足輕重的作用，部門活動數量、活動規(guī)模和活動難度都很能鍛煉一個人的能力，那么，出現這種情況的原因主要是宣傳做不到位，導致新生對新聞部了解不夠甚至有所誤解，所以他們不愿意加入新聞部。建議以后新聞部在招新前一定要做好詳細的宣傳策劃，必要時應該在中心的招新策劃外再單獨列出部門的招新策劃，避免出現這種情況。（九） 技術部一面情況：部門技術部總人數60男生人數9男生所占比例%女生人數51女生所占比例%PASS卡獲得者人數：部門技術部總人數8男生人數3男生所占比例%女生人數5女生所占比例%進入考察期情況部門技術部總人數27男生人數6男生所占比例%女生人數21女生所占比例%備注：技術部一面人數為60人，占中心總人數（681人）%，位列中心八個部門第七位，僅在新聞部之前，這一情況在意料之中，畢竟技術部有其特殊性，很多新生擔心技術部的招新會有特殊的技術要求，對技術部懷有畏懼感和距離感，所以建議技術部在招新宣傳時著重說明其“零技術要求”，同時有條件可以帶上電腦展示部門制作的精美視頻和海報，加強部門的吸引力。技術部一面男生人數為9人，只占其一面總人數（60人）%，而一面女生人數為51人，%，這一點反倒是出乎意料，畢竟，一般情況下，男生應該比女生更加喜歡技術，分析其原因：；，技術能力排位并不靠前，所以在有其他選擇的情況下（中心的其他部門），他們并不青睞技術部。有鑒于此，在以后招新過程中，也要著重講解掌握一門技術對于大學生活的重要性（上課需要、比賽需要、活動需要、拍拖需要等等），喚醒并強化新生對技術的渴望和需求。%（41/68），其中，%（6/12），%（35/56），這或許是因為男生的電腦技術水平更高一些，畢竟，雖然是“零技術要求”，但通過對技術部長的訪談，了解到電腦技術也是技術部錄取與否的標準之一。分析技術部新生的院系分布，結果如下：技術部一面面試者學院分布 國際經濟與貿易學院思科信息學院藝術學院國際工商管理學院法學院新聞與傳播學院政治與公共管理學院財經學院未填者總數男141120009女1161825116151總數12102945116160考察期351323010027SCES作為一個校級團體，吸引了來自各個學院的新生進行報名，其中以財經學院與經貿學院最為踴躍，證明了中心在這兩個學院的宣傳收到了很好的回應。但是，就技術部而言，藝術學院的參加的人數過少，鑒于來自藝術學院的學生也許能更好地調動他們的藝術細胞，有更多新奇，出眾的想法，對于技術部的整體創(chuàng)造力是有很大幫助的。所以，建議在以后的招新過程中加大對藝術學院的宣傳力度，吸收其學院的精英，豐富技術部的藝術細胞。各個學院進入考察期的人員因為報名人數的不平均，所以也造成了一些學院占得比例較大的，當然，中心不會一味為了遷就學院的分布平均而忽視其他的因素，最終還是以錄取有利于中心發(fā)展的人員為目的。另外，通過對技術部長的訪談，我們了解到招新過程中不僅僅考核技術能力，也制定了一些有特色的方式對面試者進行考核，特別是在一面中對面試者進行了一系列的審美考核。技術部雖然挺看重電腦技術的，但是一個人的態(tài)度仍是錄取與否的重要因素，技術部主要看重面試者的這些品質：好學，責任心，有禮貌等。技術部的人手安排得當且靈活多變，根據面試人對面試官進行調配，出現三個面試官，兩個面試官，一個面試官分別對一面試者的情況，但這并不影響招新工作的質量，反而因為考核方式的隨機性而測試出新生一些不容易暴露的方面。（十）總體建議（特別是四團）之前；，特別是總負責人以及各環(huán)節(jié)負責人；、橫幅、網宣、掃樓、軍訓慰問、擺攤等以外的新型宣傳手段；，比如大幅的彩噴、連在一起的十個攤位、聲色效果明顯的電視和音響等；；；，最好制定本部門的宣傳方案；八、 報告說明本報告的依據主要來自兩方面：1. 對各部門的訪談情況分析；。在編寫本報告的過程中，各部門提供了各種幫助，在此表示衷心的感謝！另外，由于一些資料因保管不善而丟失，一些情況因疏忽而沒有做好統計，所以缺乏更多的、更深層次的資料；同時，因為很難收集到中心外部其他社團的詳細資料，缺少對比；更重要的是，由于經驗以及學識水平有限，本報告在專業(yè)性、全面性、深刻性等方面還有所欠缺，歡迎批評指正。 SCES辦公室2012年10月21日41 / 4