【正文】 即性別不是影響面試者是否被錄用的重要因素。%(43/60),在中心八個部門中位列第六，因為面試調(diào)研部的人數(shù)較少，為了使進入考察期的人數(shù)維持在一定的水平，所以錄取率自然會高于中心的其他部門。其中，% (13/20)，在中心排名第七；%（36/45），在整個中心同樣排名第七，男生進入考察期的錄取率遠高于女生，即在其他客觀條件一樣的情況下，男生進入考察期的機會更大。針對上述男生進入考察期的可能性高于女生的現(xiàn)象，結(jié)合對調(diào)研部的訪談情況，做出以下幾種猜測：1. 男生臨場抗壓能力比女生好。調(diào)研部在一面過程中采取的是壓力測試模式，考驗面試者的抗壓能力。當(dāng)面試官給面試者營造出一個嚴(yán)肅并具有壓力感的面試環(huán)境時，女生會更容易出現(xiàn)各種緊張不安的表現(xiàn)。因為調(diào)研部的工作性質(zhì)需要新干事?lián)碛休^好的心理素質(zhì)和良好的統(tǒng)籌能力，如果新干事們沒有一定的抗壓能力，就難以協(xié)調(diào)好調(diào)研工作的各方面事務(wù)。2. 男生在面試中表現(xiàn)出來的總體綜合能力比女生強。對面試調(diào)研部的新生學(xué)院分布進行統(tǒng)計，統(tǒng)計結(jié)果如下：由上述數(shù)據(jù)可知，在各學(xué)院錄取率比較中，思科信息學(xué)院最高，政治與公共管理學(xué)院次之，法學(xué)院和教育學(xué)院最低。這很可能是因為思科信息學(xué)院的專業(yè)性質(zhì)與調(diào)研部的要求吻合度最高，相反地法學(xué)院以及教育學(xué)院的吻合度最低。思科信息學(xué)院的專業(yè)本身就注重對數(shù)據(jù)的調(diào)查研究，計算機技術(shù)基礎(chǔ)較好。思科信息學(xué)院下設(shè)有數(shù)據(jù)挖掘小組、統(tǒng)計協(xié)會等特色組織。他們注重數(shù)據(jù)挖掘領(lǐng)域的研究，分析現(xiàn)實生活中帶有實際意義的和相關(guān)統(tǒng)計學(xué)的問題，以及解決生產(chǎn)和日常生活中的實際問題。學(xué)院鼓勵學(xué)生自主創(chuàng)新學(xué)習(xí)，學(xué)生們擁有較好的獨立思考并解決問題的能力。這符合調(diào)研部的需求。相反，法學(xué)院和教育學(xué)院則更注重理論和人文研究，與調(diào)研部需求的吻合度較低。上述結(jié)論由于數(shù)據(jù)太少，仍有待以后驗證。對調(diào)研部的第二意向部門人數(shù)和調(diào)研部吸引力問題分析，結(jié)果如下：第二意向部門人數(shù)統(tǒng)計表辦公室財務(wù)部實踐基地管理部公關(guān)部項目部技術(shù)部新聞部6人5人7人6人10人2人5人注: 不服從調(diào)劑:14人，占28% 服從調(diào)劑: 36人，占72%分析: 1. 從數(shù)據(jù)可知,在回收資料中服從調(diào)劑的人占大多數(shù)，說明大部分面試者如果被項目部拒絕，仍希望進入中心的其他部門工作。同時也反映出就創(chuàng)中心在學(xué)生中還是比較受歡迎和重視的一個社團組織。2. 根據(jù)第二意向部門人數(shù)統(tǒng)計表，報名項目部的人數(shù)最多，這反映出項目部自身吸引力較大，且項目部和調(diào)研部關(guān)聯(lián)性最大。報名技術(shù)部的人數(shù)最少，說明新生缺乏對技術(shù)部的了解，或者對它興趣不大。調(diào)研部的吸引力問題分析： 在上面的分析過程中提到，調(diào)研部的一面人數(shù)較少，對新生的吸引力不夠，雖然這有部門本身特點的原因，但從主觀方面而言，還是可以做出一些改進，現(xiàn)給出如下建議：1. 建議調(diào)研部在招新擺攤時加大部門宣傳力度，讓新生多了解部門工作和部門活動。同時可以采取問卷調(diào)查等方式詢問了解新生不選擇這兩個部門的原因，有針對性地開展工作；2. 提高活動的知名度，比如可借用校道廣播，播告各種關(guān)于項目部的活動信息。又或者是在宿舍樓下張貼海報，讓新生可以從不同渠道了解到部門的日常工作和活動，以便往后爭取更多新生加入；3. 開發(fā)在校級乃至大學(xué)城區(qū)都具有影響力的調(diào)研活動(比如調(diào)研大賽等)。通過對調(diào)研部長的訪談，分析調(diào)研部所需干事的性格，結(jié)果如下：調(diào)研部干事應(yīng)具備認(rèn)真踏實，謹(jǐn)慎細(xì)心，有耐心的優(yōu)點，同時她們應(yīng)具備良好的溝通表達能力和一定的抗壓能力。一面淘汰者的共性特征是責(zé)任感不強，抗壓能力低以及語言表達能力低。在二面過程中，部長們會更喜歡發(fā)言有亮點的新生。同時沉默寡言和發(fā)言太多而沒有重點這兩個極端也是部長們不希望看到的。通過他們的觀察，他們發(fā)現(xiàn)有的新生對“領(lǐng)導(dǎo)者”角色的理解出現(xiàn)了偏差，過分領(lǐng)導(dǎo)他人或言論過激，以致于難以形成一種求同存異的團隊合作氛圍。以上分析可以給往后調(diào)研部招新面試作為參考。（八）新聞部一面情況：部門新聞部總?cè)藬?shù)26男生人數(shù)5男生所占比例%女生人數(shù)21女生所占比例%PASS卡獲得者人數(shù)：部門新聞部總?cè)藬?shù)3男生人數(shù)0男生所占比例%女生人數(shù)3女生所占比例%進入考察期情況部門新聞部總?cè)藬?shù)21男生人數(shù)4男生所占比例%女生人數(shù)17女生所占比例%備注：新聞部一面人數(shù)26人，%（681人），在八個部門中排位墊底，比第七名的調(diào)研部（50人）也足足少了24人。面試者太少——這是新聞部在這次招新中暴露出來的最大問題，事實上，這也出乎了所有管理層成員的意料。在中心的所有部門中，新聞部扮演者舉足輕重的作用，部門活動數(shù)量、活動規(guī)模和活動難度都很能鍛煉一個人的能力，那么，出現(xiàn)這種情況的原因主要是宣傳做不到位，導(dǎo)致新生對新聞部了解不夠甚至有所誤解，所以他們不愿意加入新聞部。建議以后新聞部在招新前一定要做好詳細(xì)的宣傳策劃，必要時應(yīng)該在中心的招新策劃外再單獨列出部門的招新策劃，避免出現(xiàn)這種情況。（九） 技術(shù)部一面情況：部門技術(shù)部總?cè)藬?shù)60男生人數(shù)9男生所占比例%女生人數(shù)51女生所占比例%PASS卡獲得者人數(shù)：部門技術(shù)部總?cè)藬?shù)8男生人數(shù)3男生所占比例%女生人數(shù)5女生所占比例%進入考察期情況部門技術(shù)部總?cè)藬?shù)27男生人數(shù)6男生所占比例%女生人數(shù)21女生所占比例%備注：技術(shù)部一面人數(shù)為60人，占中心總?cè)藬?shù)（681人）%，位列中心八個部門第七位，僅在新聞部之前，這一情況在意料之中，畢竟技術(shù)部有其特殊性，很多新生擔(dān)心技術(shù)部的招新會有特殊的技術(shù)要求，對技術(shù)部懷有畏懼感和距離感，所以建議技術(shù)部在招新宣傳時著重說明其“零技術(shù)要求”，同時有條件可以帶上電腦展示部門制作的精美視頻和海報，加強部門的吸引力。技術(shù)部一面男生人數(shù)為9人，只占其一面總?cè)藬?shù)（60人）%，而一面女生人數(shù)為51人，%，這一點反倒是出乎意料，畢竟，一般情況下，男生應(yīng)該比女生更加喜歡技術(shù)，分析其原因：；，技術(shù)能力排位并不靠前，所以在有其他選擇的情況下（中心的其他部門），他們并不青睞技術(shù)部。有鑒于此，在以后招新過程中，也要著重講解掌握一門技術(shù)對于大學(xué)生活的重要性（上課需要、比賽需要、活動需要、拍拖需要等等），喚醒并強化新生對技術(shù)的渴望和需求。%（41/68），其中，%（6/12），%（35/56），這或許是因為男生的電腦技術(shù)水平更高一些，畢竟，雖然是“零技術(shù)要求”，但通過對技術(shù)部長的訪談，了解到電腦技術(shù)也是技術(shù)部錄取與否的標(biāo)準(zhǔn)之一。分析技術(shù)部新生的院系分布，結(jié)果如下：技術(shù)部一面面試者學(xué)院分布 國際經(jīng)濟與貿(mào)易學(xué)院思科信息學(xué)院藝術(shù)學(xué)院國際工商管理學(xué)院法學(xué)院新聞與傳播學(xué)院政治與公共管理學(xué)院財經(jīng)學(xué)院未填者總數(shù)男141120009女1161825116151總數(shù)12102945116160考察期351323010027SCES作為一個校級團體，吸引了來自各個學(xué)院的新生進行報名，其中以財經(jīng)學(xué)院與經(jīng)貿(mào)學(xué)院最為踴躍，證明了中心在這兩個學(xué)院的宣傳收到了很好的回應(yīng)。但是，就技術(shù)部而言，藝術(shù)學(xué)院的參加的人數(shù)過少，鑒于來自藝術(shù)學(xué)院的學(xué)生也許能更好地調(diào)動他們的藝術(shù)細(xì)胞，有更多新奇，出眾的想法，對于技術(shù)部的整體創(chuàng)造力是有很大幫助的。所以，建議在以后的招新過程中加大對藝術(shù)學(xué)院的宣傳力度，吸收其學(xué)院的精英，豐富技術(shù)部的藝術(shù)細(xì)胞。各個學(xué)院進入考察期的人員因為報名人數(shù)的不平均，所以也造成了一些學(xué)院占得比例較大的，當(dāng)然，中心不會一味為了遷就學(xué)院的分布平均而忽視其他的因素，最終還是以錄取有利于中心發(fā)展的人員為目的。另外，通過對技術(shù)部長的訪談，我們了解到招新過程中不僅僅考核技術(shù)能力，也制定了一些有特色的方式對面試者進行考核，特別是在一面中對面試者進行了一系列的審美考核。技術(shù)部雖然挺看重電腦技術(shù)的，但是一個人的態(tài)度仍是錄取與否的重要因素，技術(shù)部主要看重面試者的這些品質(zhì)：好學(xué)，責(zé)任心，有禮貌等。技術(shù)部的人手安排得當(dāng)且靈活多變，根據(jù)面試人對面試官進行調(diào)配，出現(xiàn)三個面試官，兩個面試官，一個面試官分別對一面試者的情況，但這并不影響招新工作的質(zhì)量，反而因為考核方式的隨機性而測試出新生一些不容易暴露的方面。（十）總體建議（特別是四團）之前；，特別是總負(fù)責(zé)人以及各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人；、橫幅、網(wǎng)宣、掃樓、軍訓(xùn)慰問、擺攤等以外的新型宣傳手段；，比如大幅的彩噴、連在一起的十個攤位、聲色效果明顯的電視和音響等；；；，最好制定本部門的宣傳方案；八、 報告說明本報告的依據(jù)主要來自兩方面：1. 對各部門的訪談情況分析；。在編寫本報告的過程中，各部門提供了各種幫助，在此表示衷心的感謝！另外，由于一些資料因保管不善而丟失，一些情況因疏忽而沒有做好統(tǒng)計，所以缺乏更多的、更深層次的資料；同時，因為很難收集到中心外部其他社團的詳細(xì)資料，缺少對比；更重要的是，由于經(jīng)驗以及學(xué)識水平有限，本報告在專業(yè)性、全面性、深刻性等方面還有所欠缺，歡迎批評指正。 SCES辦公室2012年10月21日41 / 4