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正文內(nèi)容

大足縣中心醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告doc-資料下載頁(yè)

2025-07-18 01:37本頁(yè)面
  

【正文】 理管理?xiàng)l例》,其中:手術(shù)中產(chǎn)生的醫(yī)療污物集中處理;手術(shù)室、治療室等場(chǎng)所含細(xì)菌和病毒的廢棄污物需由專業(yè)人士集中收集并進(jìn)行焚燒處理。其它生活垃圾,根據(jù)醫(yī)院規(guī)劃每層設(shè)置12個(gè)垃圾桶,全院設(shè)置3—4個(gè)垃圾點(diǎn),每天由專業(yè)人員運(yùn)送到垃圾處理場(chǎng)進(jìn)行處理。落實(shí)噪聲污染控制措施,對(duì)可能造成噪聲影響的風(fēng)機(jī)、水泵、中央空調(diào)等采取隔聲、消聲等措施,防止噪聲擾民。本項(xiàng)目建筑工程盡量采用環(huán)保型建筑和裝飾材料,禁止使用有毒有害物質(zhì)超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的建筑和裝飾材料。污水處理項(xiàng)目建成后,根據(jù)設(shè)計(jì)建成四個(gè)污水處理池,進(jìn)行沉淀處理后,再排入縣城的排污管道。對(duì)糞便的處理,根據(jù)設(shè)計(jì),醫(yī)院內(nèi)建4個(gè)化糞池,凡是糞便都統(tǒng)一進(jìn)入化糞池氨化處理后,排入縣城下水道進(jìn)入處理池。對(duì)垃圾的處理:項(xiàng)目建成后所形成的生活垃圾,根據(jù)醫(yī)院規(guī)劃設(shè)置3—4個(gè)垃圾點(diǎn)或垃圾桶,每天由專業(yè)人員運(yùn)送到縣垃圾處理場(chǎng)進(jìn)行處理。落實(shí)噪聲污染控制措施,對(duì)可能造成噪聲影響的風(fēng)機(jī)、水泵、中央空調(diào)等采取隔聲、消聲等措施,防止噪聲擾民。本項(xiàng)目建筑工程盡量采用環(huán)保型建筑和裝飾材料,禁止使用有毒有害物質(zhì)超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的建筑和裝飾材料。二、綠化賞心悅目的環(huán)境與輕松的氛圍,使就醫(yī)與游園觀光相結(jié)合,能夠消除病人的緊張情緒,緩解郁悶與恐懼,使之獲得安慰與信心,十分有利于病人的心理平衡,達(dá)到防病與治病的效果。因此,本項(xiàng)目在綠化建設(shè)方面主要從以下三個(gè)方面考慮:(一)全院性防護(hù)林圈在平面上圍繞全院作封閉性布局,并用作各功能分區(qū)的分隔和院內(nèi)重點(diǎn)防治區(qū)的隔離,在植被結(jié)構(gòu)上要求四季常青,有較好的屏障作用和最大的綠化體量。這個(gè)圈的作用,對(duì)外是防止社區(qū)污染空氣和灰塵的侵襲,對(duì)內(nèi)是防止醫(yī)院對(duì)社區(qū)的感染。(二)中心綠化園林在功能上要具備休閑、交往、機(jī)能鍛煉、中心綠化景觀等多種綜合效果。在配套設(shè)施上要有亭、臺(tái)、閣、小山、扶欄、座凳、便道等。(三)立體綠色體系最大限度爭(zhēng)取綠化空間和綠色體量;最大限度將建筑物綠化。利用地形高差,采用點(diǎn)、線、面結(jié)合的方式進(jìn)行立體綠化設(shè)計(jì)。道路綠化帶以喬木為主,形成綠化屏障。醫(yī)院內(nèi)的小庭院以草坪、低、矮灌木、花木種植,點(diǎn)綴些高大喬木,形成豐富的綠色風(fēng)景。植物要結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn),種植易栽、易活、易保養(yǎng)、綠化效果好的經(jīng)濟(jì)植物。第十章 組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員一、組織機(jī)構(gòu)內(nèi) 科實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,由院長(zhǎng)主持領(lǐng)導(dǎo)全院全面工作,副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)醫(yī)院各科室工作,確保全院不分節(jié)假日白晝夜正常工作,各自行使職責(zé),但又相互配合原則。其主要機(jī)構(gòu)設(shè)置如下:院 長(zhǎng)副院長(zhǎng)副院長(zhǎng)外 科婦產(chǎn)科兒 科五官科中醫(yī)科行政部后勤部皮膚科醫(yī)技科藥劑科二、工作制度該項(xiàng)目建成后,實(shí)行38小時(shí)工作制,每周7天輪班休息,做到節(jié)假日都能保證病人醫(yī)療。三、勞動(dòng)定員在確保工作安全、正常和高效進(jìn)行的同時(shí),盡量減少不必要的管理層次和非醫(yī)務(wù)人員,提高工作效率,同時(shí)也力求做到符合國(guó)家勞動(dòng)管理制度,做到勞逸結(jié)合。醫(yī)院現(xiàn)有在冊(cè)職工325余人,其中高級(jí)職稱30人。該項(xiàng)目建成后,根據(jù)年醫(yī)療規(guī)模,新增勞動(dòng)崗位人員為240人,其中技術(shù)人員198人。四、人員來(lái)源與培訓(xùn)主要來(lái)源渠道:醫(yī)科大學(xué)新生,他們朝氣勃勃,有知識(shí)、有文化、有理想、有抱負(fù)、有干勁,是充實(shí)生產(chǎn)一線和技術(shù)隊(duì)伍的主力軍。社會(huì)招聘,直接從社會(huì)上招聘有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)的醫(yī)技人才,可以節(jié)約培訓(xùn)費(fèi)用。引進(jìn)重慶市大型醫(yī)院退休醫(yī)技人員,利用退休醫(yī)技人員的檢驗(yàn),提高醫(yī)院的整體技術(shù)水平。針對(duì)引進(jìn)學(xué)科,醫(yī)院將每年選派一定數(shù)量的醫(yī)技人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。第十一章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及招投標(biāo)一、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃本項(xiàng)目建設(shè)工期為36個(gè)月,即2008年8月至2011年7月。具體安排如下:前期準(zhǔn)備工作階段包括完成項(xiàng)目申報(bào)工作、土地征用、落實(shí)資金等。時(shí)間安排為2008年8月至2008年12月。施工階段三通一平,時(shí)間安排為2008年12月至2009年6月。主體工程施工,時(shí)間安排為2009年6月至2011年3月。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及安裝階段時(shí)間安排為2011年3月至2011年5月??⒐を?yàn)收階段時(shí)間安排為為2011年5月至2011年7月。二、項(xiàng)目招投標(biāo)(一)招標(biāo)范圍根據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》,國(guó)家計(jì)委第3號(hào)令以及重慶市有關(guān)工程招投標(biāo)文件規(guī)定,本工程擬進(jìn)行招標(biāo)。招標(biāo)范圍包括勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理工程均采用邀請(qǐng)招標(biāo)形式。(二)投標(biāo)單位資質(zhì)要求勘察單位資質(zhì):甲級(jí)及以上;設(shè)計(jì)單位資質(zhì):甲級(jí)及以上;施工單位資質(zhì):建筑安裝二級(jí)及以上;監(jiān)理單位資質(zhì):甲級(jí)及以上。(三)招標(biāo)信息發(fā)布招標(biāo)信息的發(fā)布至少在一家有資格的媒體上公開發(fā)布。(四)招投標(biāo)組織形式由業(yè)主委托有甲級(jí)資質(zhì)的招標(biāo)中介機(jī)構(gòu)組織實(shí)施,招投單位必須按照公平、公開、公正的原則,組織完成編標(biāo)、公告、資審、評(píng)標(biāo)等工作。參加投標(biāo)的施工隊(duì)伍不宜少于5家,參加投標(biāo)的勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位不宜少于3家。第十二章 投資估算及資金籌措一、投資估算范圍本項(xiàng)目擬征地200畝,總建筑面積118512 m2,新增醫(yī)療設(shè)備53臺(tái)/套,日最大門診接待量2500人,住院床位1000張。建設(shè)內(nèi)容包括急救中心、門診部、體檢及會(huì)議中心、住院部、醫(yī)技科室、檢驗(yàn)中心、外科大樓、內(nèi)科大樓、保障系統(tǒng)、行政管理和院內(nèi)生活用房等七項(xiàng)基本建筑,公共停車場(chǎng),附屬教學(xué)基地用房,道路管網(wǎng)、環(huán)境綠化等。投資估算范圍包括醫(yī)院從籌建至投入正常使用時(shí)所需的全部費(fèi)用。費(fèi)用內(nèi)容包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用、工程基本預(yù)備費(fèi)、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。二、投資估算依據(jù)工程量根據(jù)方案設(shè)計(jì)估算。定額及指標(biāo):《全國(guó)統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額重慶市基價(jià)表》(2008年頒發(fā))、《重慶市市政工程預(yù)算定額》(2008年頒發(fā))、《全國(guó)統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額重慶市估價(jià)表》(2008年頒發(fā)),以及與上述定額配套使用的費(fèi)用定額。設(shè)備價(jià)格:設(shè)備價(jià)格優(yōu)先采用廠家報(bào)價(jià)和所了解的市場(chǎng)價(jià)格,不足部分采用《全國(guó)機(jī)電設(shè)備價(jià)格匯編》。設(shè)備價(jià)格為原價(jià)或廠價(jià)的按有關(guān)規(guī)定計(jì)取設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)、成套設(shè)備業(yè)務(wù)費(fèi)等。材料價(jià)格:材料價(jià)格采用市場(chǎng)價(jià)格,不足部分采用2008年《重慶市工程造價(jià)信息》公布的指導(dǎo)價(jià)格。相關(guān)稅費(fèi)按國(guó)家及重慶市有關(guān)規(guī)定計(jì)算。項(xiàng)目業(yè)主提供的相關(guān)資料。三、項(xiàng)目投資建設(shè)投資(1)建設(shè)投資靜態(tài)部分經(jīng)計(jì)算,%,設(shè)備購(gòu)置費(fèi)4826萬(wàn)元,。(2)建設(shè)投資動(dòng)態(tài)部分① 漲價(jià)預(yù)備費(fèi)根據(jù)當(dāng)前物價(jià)變化趨勢(shì)、項(xiàng)目特點(diǎn)和原國(guó)家計(jì)委有關(guān)規(guī)定,本項(xiàng)目漲價(jià)預(yù)備費(fèi)計(jì)算指數(shù)按零考慮,價(jià)差預(yù)備費(fèi)為0。② 建設(shè)期利息該項(xiàng)目建設(shè)期3年,%。③ 建設(shè)投資動(dòng)態(tài)部分金額項(xiàng)目建設(shè)投資動(dòng)態(tài)部分為漲價(jià)預(yù)備費(fèi)與建設(shè)期利息之和,%。(3)建設(shè)投資金額建設(shè)投資包括靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩部分,經(jīng)上述計(jì)算,%。 總投資估算詳見附表121。工程建設(shè)其他費(fèi)用估算詳見附表122。流動(dòng)資金流動(dòng)資金估算采用擴(kuò)大指標(biāo)估算法,計(jì)算基數(shù)為經(jīng)營(yíng)成本。根據(jù)類似項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析,醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)年份流動(dòng)資金按經(jīng)營(yíng)成本的20%估算。經(jīng)計(jì)算,醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)年份需流動(dòng)資金1667萬(wàn)元。流動(dòng)資金由醫(yī)院自籌(利用自有資金),作為鋪底流動(dòng)資金投入項(xiàng)目,項(xiàng)目的鋪底流動(dòng)資金為500萬(wàn)元,%。項(xiàng)目總投資項(xiàng)目總投資由建設(shè)投資靜態(tài)部分、建設(shè)投資動(dòng)態(tài)部分和鋪底流動(dòng)資金構(gòu)成。經(jīng)上述計(jì)算,,鋪底流動(dòng)資金500萬(wàn)元。項(xiàng)目總投資構(gòu)成詳見附表121。四、資金籌措項(xiàng)目投資通過(guò)醫(yī)院自籌、申請(qǐng)財(cái)政“衛(wèi)生專項(xiàng)建設(shè)資金”和向銀行貸款籌集,其中醫(yī)院自籌資金來(lái)源為醫(yī)院自有資金。根據(jù)融資方案確定項(xiàng)目各項(xiàng)資金籌集額度并計(jì)算項(xiàng)目建設(shè)期利息如下:1;申請(qǐng)財(cái)政“衛(wèi)生專項(xiàng)建設(shè)資金”15000萬(wàn)元;向銀行貸款10000萬(wàn)元。項(xiàng)目資金籌措及使用計(jì)劃見附表123(投資使用計(jì)劃與資金籌措表)。附表121 總投資估算匯總表 單位:萬(wàn)元序號(hào)工程或費(fèi)用名稱工程量單位單價(jià)(元)土建工程費(fèi)(萬(wàn)元)安裝工程費(fèi)(萬(wàn)元)其他費(fèi)用合計(jì)比例(%)一建設(shè)投資靜態(tài)部分    %1主體工程      %急救中心4500平方米1400   %辦公大樓會(huì)議中心4500平方米1400   %門診樓18000平方米1400   %住院樓32000平方米1400   %醫(yī)技大樓4500平方米1400   %檢驗(yàn)中心4500平方米1400   %外科大樓4500平方米1400   %內(nèi)科大樓4500平方米1400   %鍋爐、洗衣、污水處理756平方米700   %配電房、太平間756平方米700 %病員食堂1500平方米700 %倒班樓9000平方米1000 %專家值班室4000平方米700 %行政樓3000平方米700 %教學(xué)樓5000平方米700 %食堂1000平方米700 %公寓4500平方米700 %醫(yī)療設(shè)備53 臺(tái)/套 %2 場(chǎng)區(qū)工程       % 土石方開挖45811立方米60    % 土方回填27941立方米40    % 圍墻1500米100    % 道路廣場(chǎng)41538平方米    % 室外管網(wǎng)管溝1項(xiàng)2000000    % 綠化54000平方米185    %3 工程費(fèi)用合計(jì)      %4工程建設(shè)其他費(fèi)用      %5基本預(yù)備費(fèi)(3%)    %二建設(shè)投資動(dòng)態(tài)部分      %1漲價(jià)預(yù)備費(fèi)        2建設(shè)期利息      %建設(shè)投資合計(jì)    % 三鋪底流動(dòng)資金      %項(xiàng)目總投資    %附表122 工程建設(shè)其他費(fèi)用估算表 單位:萬(wàn)元序號(hào)費(fèi)用名稱計(jì)算依據(jù)或說(shuō)明金額備注1征地安置費(fèi)征地200畝,按30萬(wàn)元/畝計(jì)  2技術(shù)咨詢費(fèi)   項(xiàng)目論證費(fèi)按“渝價(jià)[2000]352號(hào)”文件規(guī)定計(jì)算  工程勘察設(shè)計(jì)費(fèi)按“計(jì)價(jià)格[2002]10號(hào)”文件規(guī)定計(jì)算  施工圖審查費(fèi)設(shè)計(jì)費(fèi)8%  環(huán)境影響評(píng)價(jià)費(fèi)按“計(jì)價(jià)格[2002]125號(hào)”文件規(guī)定計(jì)算  招標(biāo)代理費(fèi)按“計(jì)價(jià)格[2002]1980號(hào)”文件規(guī)定計(jì)算  造價(jià)咨詢服務(wù)費(fèi)設(shè)計(jì)費(fèi)10%  工程監(jiān)理費(fèi)建筑工程費(fèi)%  3工程相關(guān)費(fèi)用   城市建設(shè)配套費(fèi)   防雷工程設(shè)計(jì)審核費(fèi)   人防易地建設(shè)費(fèi)   4工程建設(shè)管理費(fèi)   建設(shè)單位管理費(fèi)工程費(fèi)用%  工程規(guī)劃綜合費(fèi)   工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)工程費(fèi)用%  竣工資料編制費(fèi)設(shè)計(jì)費(fèi)8%  建設(shè)工程綜合服務(wù)費(fèi)   5營(yíng)業(yè)準(zhǔn)備及其他費(fèi)   辦公及生活家具購(gòu)置費(fèi)   場(chǎng)地準(zhǔn)備及臨時(shí)設(shè)施費(fèi)   工程保險(xiǎn)費(fèi)   合 計(jì) 附表123 投資使用計(jì)劃與資金籌措表 單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng) 目合計(jì)建設(shè)期1234561總投資 建設(shè)投資  建設(shè)期利息  鋪底流動(dòng)資金     2資金籌措 項(xiàng)目資本金 用于建設(shè)投資  用于流動(dòng)資金     債務(wù)資金  用于建設(shè)投資  用于建設(shè)期利息
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