【總結】部門經(jīng)理十九條一、本部門商品定貨流程:各部門根據(jù)商品近期銷售情況和庫存數(shù)量,填寫訂貨單,傳至經(jīng)貿部。經(jīng)貿部根據(jù)全公司的情況調控訂貨。二、部門商品到貨流程接貨:要先看貨單,然后按型號、數(shù)量收貨,檢查贈品,核查無誤后簽字;三、本部門返殘流程:商品殘機退殘機庫,庫管根據(jù)殘機確認程序填寫殘機單,殘機單應注明品牌、型號、殘疾原因,并在外包裝上注明具體位置;返殘時需開調票,由前臺人員
2025-04-16 13:52
【總結】有效溝通技巧★課程提綱——通過本課程,您能學到什么??第一講高效溝通概述:態(tài)度、知識、技巧?第二講有效溝通技巧:信息發(fā)送、接收、反饋——積極聆聽?第三講有效的肢體語言:決定性的七秒鐘?第四講高效溝通的基本步驟——介紹FAB原則
2025-05-14 02:37
【總結】環(huán)通認證中心國信認證培訓中心2007年上半年(1-6月份)培訓計劃各獲證企業(yè)及有關人員:深圳市國信認證培訓中心是環(huán)通認證中心(深圳質量認證中心)下轄子公司,是經(jīng)中國國家認證認可監(jiān)督管理委員會(CNCA)批準、中國認證人員與培訓機構國家認可委員會(CNAT)(現(xiàn)改名為中國認證認可協(xié)會CCAA)認可的培訓機構(國家批準號:C
2025-07-18 11:06
【總結】XX煤焦化工有限公司薪酬管理制度第一章總則第一條為建立科學的企業(yè)勞動工資體系,最大限度地發(fā)揮工資管理的激勵效果,提高勞動生產率,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》等法律法規(guī),結合XX煤焦化工有限公司(以下簡稱公司)的特點及實際情況,制定本制度。第二條勞動工資是勞動者從事勞動或工作的物質利益回報,理想的工資制度不僅有助于吸引人才、留住人才,而且能在合理控制人力成本的基礎上激勵員工取
2025-04-08 03:56
【總結】附表十美的空調事業(yè)部培訓考勤表培訓項目培訓教師培訓時間培訓地點序號部門姓名考勤情況考核結果
2025-06-17 23:36
【總結】翔宇建設用心建筑施工現(xiàn)場常規(guī)安全檢查手冊恩施自治州翔宇建設工程有限公司二oo六年九月二十三日(內部資料注意保存)前言為了實現(xiàn)施工項目的規(guī)范化管理,提升公司形象,創(chuàng)立公司品牌。公司依據(jù)相關法規(guī)并結合現(xiàn)場情況編制《施工現(xiàn)場常規(guī)安全手冊》,作為公司項目施工安全管理的指導性文件。安全生產和文明施工既是一項系統(tǒng)工程。本手冊本著對工地現(xiàn)場的規(guī)范指導及可操作性
2025-04-07 20:49
【總結】揚州市?????????????學校(培訓中心)章程(建議稿)???第一章總則????第一條 為了促進民辦教育事業(yè)的發(fā)展,提高民辦學校的辦學水平和管理水平,依據(jù)《中
2025-06-06 23:03
【總結】關于成立XX培訓中心的方案一、成立目標:完成對培訓工作的計劃、組織、執(zhí)行與評估,為員工打造一個學習平臺,使員工的知識、技能與態(tài)度明顯提高與改善,由此提升企業(yè)競爭力,增強企業(yè)的凝聚力,提高企業(yè)的戰(zhàn)斗力。二、培訓對象:公司全體人員。三、組織架構1、組織架構圖2、各崗位職責中心主任中心副主任
2024-10-26 18:59
【總結】中國質量認證中心CQC國家授權強制性產品認證目錄(CQC/PD014-2004)(第1版第2次修訂)?產品類別產品項目認證產品范圍認證依據(jù)的國家/行業(yè)標準對應的國際標準?備注?一、電線電纜電線組件電線組件GB15934-1996IEC60799:1984?安
2025-07-17 15:04
【總結】9/9成都管理咨詢公司營銷策略分析目前,成都管理咨詢公司的數(shù)量近千家,管理咨詢公司如何在給客戶提供廣泛且專業(yè)的管理咨詢服務的同時,制定好自身的營銷策略,在成都管理咨詢界獨樹一幟?成都大勢管理顧問公司認為,咨詢顧問和客戶之間的關系是咨詢專業(yè)的核心。當咨詢公司評估和制定戰(zhàn)略時,客戶充當著特殊的角色。咨詢業(yè)與許多其他專業(yè)服務一樣,擁有穩(wěn)定的經(jīng)常來的客戶或許比提供
2025-04-24 22:46
【總結】培訓中心全年述職述廉與培訓中心總結及規(guī)劃匯編 第7頁共7頁 培訓中心全年述職述廉 一、積極引進國外先進教學模式,嚴格保證教學質量和學術水平 積極引進國外先進教學模式,嚴格保證教學質...
2024-11-23 01:43
【總結】前言以集中全體員工的力量來實現(xiàn)企業(yè)領導者制定的方針﹐要求每個員工對領導者的方針加以分解﹑設定目標﹐然后通過提高個人的業(yè)務技朮水平或通過提高某項管理工作體系的水平加以實現(xiàn)﹐以改善公司的“體質”。------綜合管理體系即方
2025-04-17 12:41
【總結】某公司出勤管理實施細則(討論稿)第一章總則第一條員工的準時出勤是公司正常運作的必要前提;公司滿足客戶的需求是通過完成每個員工自身的工作要求來實現(xiàn)的;每位員工都是公司這個“大家庭”的一分子,要達到目標,就必須保證出勤;遲到、早退、缺勤、曠工等不良狀況都會被記錄在案;第二條公司需要穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,就有必要不斷地對自身內部的不良狀況進行改善,對好的狀況進行發(fā)揚,出
2025-04-08 13:40
2025-06-25 03:55
【總結】美國私募發(fā)行制度的規(guī)范與銜接于緒剛美國私募發(fā)行市場是世界上主要的證券市場之一。私募發(fā)行的優(yōu)勢在于發(fā)行人因豁免注冊而無須支付與注冊相關的費用、SeetheNationalSecuritiesMarketImprovementActof1999Section404.并因此減輕相關當事人證券法上的責任;SeeActSection11.而且私募發(fā)行
2025-04-07 22:10