【總結(jié)】/部品車間崗位職責說明書文件編號:版本:A第1次修改生效日期:部門部品車間崗位名稱部品車間副主任人員配置直接上級生產(chǎn)制造部部長直接下級助理主任、工藝主管、品質(zhì)主管、設備主管、黑球工段長、生產(chǎn)調(diào)度崗位綜述:全面負責部品車間的生產(chǎn)組織、產(chǎn)品品質(zhì)控制、成本控制與降低,安全文明生產(chǎn),現(xiàn)場管理,不斷提升車
2025-04-07 22:20
【總結(jié)】/卡物管理職位說明書職位編碼:職位標識:職位名稱:卡物管理所屬單位:部門:計劃財務部所屬職類職種:工作地點:職位設立日期:職位目的:負責各項卡物的準確無誤地調(diào)配、發(fā)放工作,嚴格實行帳、卡、實三對口。工作關系:直接上級:計財部經(jīng)理同僚:核算會計、出納、統(tǒng)計項目管理工程物資管理審計帳務管理E
2025-04-07 22:05
【總結(jié)】工作部門上級主管目標執(zhí)行人財務部總經(jīng)理經(jīng)理 2002年度部門目標管理表編號:QC-02-01版號:A0NO:次序目標(項目及數(shù)值)重要性工作計劃責任人工作進度(月)目標達成率計算公式(方法)提供工作條件1資金合理利用98%50%1.嚴格按財務管理制度執(zhí)行,合理應用資金,拒絕白條項替現(xiàn)金。
2025-04-08 04:42
【總結(jié)】/職位說明書基本情況職位名稱財務分析主管職位編號所屬部門資產(chǎn)管理部直接上級部長直接下屬職位名稱無職位設置目的保障財務決策正確,降低財務風險工作職責1.協(xié)助部長草擬與完善各種財務分析制度2.負責集團財務狀況的分析工作3.協(xié)助相關部門及人員開展工作,并提供財務建議報告工作內(nèi)容1.對集團財務
2025-04-08 04:55
【總結(jié)】公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章:總則第一條:為維護______公司(以下簡稱公司)中高層管理人員利益,形成穩(wěn)定的經(jīng)營者團隊,保證公司的長遠發(fā)展,特制定本制度。第二條:本制度適用于公司的中高層管理人員,包括:董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經(jīng)理以及其他總經(jīng)理(或董事長)認定可享受年薪制的員工。第三條:公司中層以上(含中層)管理人
2025-04-07 12:57
【總結(jié)】某公司出勤管理實施細則(討論稿)第一章總則第一條員工的準時出勤是公司正常運作的必要前提;公司滿足客戶的需求是通過完成每個員工自身的工作要求來實現(xiàn)的;每位員工都是公司這個“大家庭”的一分子,要達到目標,就必須保證出勤;遲到、早退、缺勤、曠工等不良狀況都會被記錄在案;第二條公司需要穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,就有必要不斷地對自身內(nèi)部的不良狀況進行改善,對好的狀況進行發(fā)揚,出
2025-04-08 13:40
【總結(jié)】3/3Manager,TicketingOperationCentre職位描述職位識別信息職位名稱Manager,TicketingOperationCentre所屬部門ContactCenter職位編號所在城市工作地點出差要求■無□偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號生效日期工作網(wǎng)絡關系直接上級職位AV
2025-05-14 05:59
【總結(jié)】3/4檢修部水工維護專責職務說明書崗位名稱檢修部水工維護專責崗位編號所在部門檢修部水工分部崗位定員直接上級主管、副主管工資等級直接下級A崗、B崗薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:職責與工作任務:職責一職責表述:負責水工建筑物和設備日常維護、檢修和參與分部生產(chǎn)管理工作時間百分
2025-04-09 01:55
【總結(jié)】3/4值機專員基本情況職位名稱值機專員職位編號所屬部門網(wǎng)管監(jiān)控部直接上級值機主管直接下屬職責1.監(jiān)控全網(wǎng)網(wǎng)絡運行情況,實行24小時輪換值班制,確保值班期間網(wǎng)絡運行正常2.發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡的異常情況,作相應處理或及時報告上級主管,避免出現(xiàn)重大損失3.配合搶修工作,嚴密監(jiān)視網(wǎng)絡運行情況,并在網(wǎng)絡恢復正常運營后,負責確認4.
2025-04-07 21:13
【總結(jié)】3/3冠東公司人力資源員工關系專員(一級)行為標準1員工關系管理及時清查員工信息,與員工簽定勞動合同或勞動協(xié)議并規(guī)范管理。根據(jù)相關規(guī)定,及時辦理員工各項保險、福利并妥善保管相關資料。與相關單位及時聯(lián)系,辦理保險福利兌現(xiàn)的各類手續(xù)。2員工滿意度調(diào)查及時發(fā)放員工滿意度調(diào)查表,組織員工滿意度調(diào)查并匯總調(diào)查結(jié)果上報。收集員工的各項合理化建議匯
2025-04-08 08:20
【總結(jié)】第十二章價格策略PricingStrategy學習目的與要求1、認識價格決策在營銷組合中的作用;2、了解不同類型的定價目標;3、了解成本導向、需求導向和競爭導向定價的區(qū)別;4、掌握各種基本的定價方法和定價技巧;5、掌握價格適應和調(diào)整的方法。價格
2025-04-07 22:03
【總結(jié)】受控狀態(tài)分發(fā)號第1頁共13頁作業(yè)指導書質(zhì)量文件編號及編寫管理規(guī)范編號HWMQ—A001第2版第0次修改生效日期2003年月日1目的和適用范圍:本文件規(guī)定了質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導書等文件的編寫格式、審批、發(fā)布、修改、修訂和管理。
2025-04-12 05:56
【總結(jié)】《論語-為政》與管理藝術《學而》主要是談管理者的內(nèi)在修養(yǎng),強調(diào)管理者要不斷總結(jié),不怕別人的不理解。這里的《為政》是說如何把內(nèi)在的東西,用在企業(yè)管理上,也就是如何外化?! ?、子曰:“為政以德,譬如北辰,居其所而眾星共之?!薄 譯文]孔子說:“用德行來治理國家,如同北極星處在自己的位置上,而眾多的星辰拱衛(wèi)它?!薄 业墓芾硪康?,企業(yè)管理的德是什么呢?就是企業(yè)文化和管理者
2025-06-23 17:56
【總結(jié)】3/4部門被考核人崗位自評日期考核人崗位評價日期能力類型需要發(fā)展的能力能力發(fā)展活動完成時間衡量標準培訓課程上級輔導核心勝任能力專業(yè)能力上級意見:討論日期:被評價人:
2025-06-24 03:46
【總結(jié)】北京思優(yōu)特科技發(fā)展有限公司質(zhì)量體系程序Q/CX1101檢驗、測量和試驗設備控制程序北京思優(yōu)特科技發(fā)展有限公司北京思優(yōu)特科技發(fā)展有限公司質(zhì)量體系程序檢驗、測量和試驗設備控制程序Q/CX1101共5頁第1頁1目的對檢驗、測量和試驗設備(含器具、工裝模具及生產(chǎn)檢測共用設備)進行有效
2025-04-09 00:44