【總結】售樓處客服、秩序人員作業(yè)規(guī)程規(guī)范售樓處客服、秩序人員的作業(yè)標準。2.適用范圍適用于江蘇城置物業(yè)接管的各售樓處。3.職責熟悉售樓處的整體概況及接待大廳所使用之物品、設施;項目經理、售樓處主管負責售樓處整體管理;秩序人員負責車輛引導及秩序維護形象展示;客服人員負責為來訪顧客提供標準的星級酒店式接待服務;保證接待用品得到合理使用,及時補充。4.
2025-04-07 23:05
【總結】1樣板房護衛(wèi)、保潔接待人員工作流程:確保樣板房區(qū)域形象,搞好對客服務和接待工作。:樣板房護衛(wèi)、保潔接待人員:負責所有參觀樣板區(qū)域的客戶接待工作。負責樣板區(qū)域的清潔及室內物品整理工作。負責樣板區(qū)域的安全工作。負責樣板房區(qū)域的人員、物品出入管理。負責樣板房區(qū)域內設施、設備管理,制止
2024-11-12 21:14
【總結】市xx物業(yè)管理服務有限公司xx項目售樓處及樣板房星級服務方案二0一0年二月◆目錄1.第一章前言3頁2.第二
2025-05-13 06:30
【總結】售樓部項目物業(yè)管理方案城市假日售樓處管理方案已202105售樓處是開發(fā)商同準業(yè)主交流的場所,是展現先進居住理念和優(yōu)質產品、完美服務、和諧高雅氛圍的窗口,是小區(qū)物業(yè)管理服務的一個縮影。服務人員的素質,對樓盤銷售有相當大的影響。作好“售樓處”的物業(yè)管理工作,有著重大的意義?,F對售樓處前期管理管理規(guī)劃如下。一、售樓處概況
2025-02-10 09:22
2025-04-07 23:04
【總結】第一節(jié)萬科物業(yè)樣板房管理方案為了給萬科地產開發(fā)建設提供最有力的售后服務保障,達到以物業(yè)促進營銷的目的,不斷完善和提升樓盤形象品牌,以萬科特色的物業(yè)管理模式為廣大業(yè)主提供盡善盡美的服務。根據萬科地產開發(fā)建設的需要,萬科酒店物業(yè)管理有限公司在歷年樣板房管理經驗的基礎上,規(guī)范細化樣板房管理中的各個環(huán)節(jié),使管理更加規(guī)范化、程序化、標準化,形成統(tǒng)一的萬科酒店物業(yè)管理模式,為今后的樣板房管理提供有力的
2025-05-10 12:46
【總結】緹香小鎮(zhèn)二期售樓部、樣板房選址、定位及開放計劃二○一○年六月一、目標客群對于示范區(qū)的需求認知(一)目標人群特點分析(二)目標人群示范區(qū)需求分析二、競品示范區(qū)(優(yōu)質示范區(qū))分析與啟示三、項目自身特性研判(一)產品主題及核心思想(二)示范區(qū)定調(三)售樓處、樣板房定位四、示范區(qū)打造建議(整體架構及流線)
2025-02-18 04:14
【總結】市xx物業(yè)管理服務有限公司xx項目售樓處及樣板房星級服務方案二0一0年二月◆目錄1.第一章前言-----------------------------------------------------------3頁2.第
2025-05-09 23:25
【總結】1樣板房服務協議書(2020年度)甲方:深圳東部華僑城有限公司市場部乙方:深圳東部華僑城物業(yè)管理有限公司深圳東部華僑城有限公司2東部華僑城樣板房服務協議甲方:深圳東部華僑城有限公司市場部乙方:深圳東部華僑城物業(yè)管理有限公司為
2025-10-15 09:29
【總結】37/37望江橡樹林售樓部物業(yè)服務方案為了配合開發(fā)單位瑞升實業(yè)集團公司所開發(fā)項目“瑞升·望江橡樹林”的銷售工作,規(guī)范售樓部物業(yè)管理服務工作,根據“瑞升·望江橡樹林”物業(yè)布局風格和物業(yè)檔次的定位。我們就“瑞升·望江橡樹林”銷售中心的物業(yè)服務工作提出以下方案:一、人員配置及管理(一)、服務人員配置共配置服務人員19名。其
2025-05-09 23:33
【總結】市xx物業(yè)管理服務有限公司售樓處樣板房星級服務方案63528253市xx物業(yè)管理服務有限公司xx項目售樓處及樣板房星級服務方案二0一0年二月◆目錄第一章前言-----------------------------------------------------------3頁第漱纖恥亂主墻毒暑串鹼魚唱軟窗擠鐘豈甭肪扮投莢鈔兼渝鄒食窺臟押慕鎬咋徒壕伸嫡崔
2024-11-17 06:57
【總結】利海物業(yè)營銷中心及樣板房服務標準二○○八年三月十四日樣板房服務員崗位職責1.按時集隊、上崗,按照公司規(guī)定著裝,注意儀容、儀表。2.需了解樣板房各種設施、設備的操作及基本知識,如樣板房的空調、電視機的使用,房間面積、戶型、座向及裝修風格等。3.熟悉樣板房的接待服務流程及服務標準,做到禮貌迎送、服
2025-01-20 20:49
【總結】萬科物業(yè)樣板房管理方案 前言 為了給萬科地產開發(fā)建設提供最有力的售后服務保障,達到以物業(yè)促進營銷的目的,不斷完善和提升樓盤形象品牌,以萬科特色的物業(yè)管理模式為廣大業(yè)主提供盡善盡美的服務。根據萬科地產開發(fā)建設的需要,萬科酒店物業(yè)管理有限公司在歷年樣板房管理經驗的基礎上,規(guī)范細化樣板房管理中的各個環(huán)節(jié),使管理更加規(guī)范化、程序化、標準化,形成統(tǒng)一的萬科酒店
2025-05-09 22:37
【總結】成都金房物業(yè)服務有限公司資陽國際商貿城項目1資陽國際商貿城售樓部物業(yè)服務方案編制單位:成都金房物業(yè)服務有
2025-10-18 11:36
【總結】、部門及崗位職責1、經營部職責及架構2、售樓部職責及架構3、經營部經理的崗位職責4、銷售經理的崗位職責5、辦證主管的崗位職責6、售樓員的崗位職責二、制度或規(guī)則1、售樓員基本要求2、售樓員業(yè)務守則3、售樓員的義務4、銷售基本流程5、經營部管理原則6、
2025-01-15 23:01