【總結(jié)】......年度位績效考核表部門:總經(jīng)理辦公室崗位:總經(jīng)理辦公室主任姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效部門內(nèi)部管理1.統(tǒng)籌計劃本部門的管理工作;2.組織各項工作的順利開展;3
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】醫(yī)務(wù)科主任績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1本科室工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成工作總結(jié)及工作計劃的編寫、上交1)在規(guī)定時間上交,得100分2)比目標(biāo)值每多天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算直接領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)記錄2各醫(yī)療委員會召集次數(shù)召集醫(yī)療質(zhì)量控制委員會、
2025-07-17 21:09
【總結(jié)】職工門診部門績效考核指標(biāo)職工門診醫(yī)師績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1本科室業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作總結(jié)及工作計劃的編寫、上交1)在規(guī)定時間上交,得100分2)比目標(biāo)值每多天,減分,累計最低至50分科室業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作計劃、工作總結(jié)2門診病人三
2025-07-17 13:32
【總結(jié)】輸血科主任績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1本科室業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成發(fā)展規(guī)劃、工作計劃劑工作總結(jié)的編寫、上交1)在規(guī)定時間上交,得100分2)比目標(biāo)值每延遲天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算院辦統(tǒng)計記錄2血液供應(yīng)的及時性工作過程中,出現(xiàn)
2025-07-18 17:20
【總結(jié)】放射介入科主任績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1本科室工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成工作總結(jié)及工作計劃的編寫、上交1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每延遲天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算直接領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)記錄2按時完成臨床申請單按時完成率%1)=目標(biāo)值,得
2025-07-17 22:46
【總結(jié)】皮膚性病門診檢驗員績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1醫(yī)技診斷和病歷診斷符合率(醫(yī)技診斷和病歷診斷符合的病例數(shù)量/總診斷病例數(shù)量)×100%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提高%,加分,累計最高至120分3)比目標(biāo)值每降低%,減分,累計最低至50分4)介于其中按線性關(guān)系計算醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計報表2
2025-07-18 18:18
【總結(jié)】財務(wù)科門診收費(fèi)員績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1門診掛號工作的準(zhǔn)確性門診掛號出現(xiàn)差錯的次數(shù)1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每增加次,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算財務(wù)科門診掛號記錄2門診收費(fèi)工作的準(zhǔn)確性門診收費(fèi)工作出現(xiàn)差錯的次數(shù)1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每增加
2025-07-17 23:08
【總結(jié)】檢驗科主任績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成工作總結(jié)及工作計劃的編寫、上交1)在規(guī)定時間上交,得100分2)比目標(biāo)值每多天,減分,累計最低至50分直接領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)記錄2檢驗支出檢驗支出1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每降低萬元,加分,
2025-07-17 22:37
【總結(jié)】醫(yī)務(wù)科副主任績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1各醫(yī)療委員會召集次數(shù)召集醫(yī)療質(zhì)量控制委員會、病管理委員會、醫(yī)療事故鑒定委員會、院內(nèi)感染管理等委員會的次數(shù)1)按規(guī)定定期召集,得100分2)每缺次,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算會議召集記錄2病房巡視次數(shù)病房巡視,查看重點病人和病區(qū)整體情況
2025-07-17 21:53
【總結(jié)】第一章人力資源與公共事務(wù)部目錄53/51一、部門績效考核指標(biāo)序號考核指標(biāo)權(quán)重(%)數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1人力資源
2025-04-07 22:22
【總結(jié)】醫(yī)院臨床科室月績效考核指標(biāo)及考核辦法項目和分值考核指標(biāo)考核辦法±分考核部門服務(wù)效率指標(biāo)(30分)月收住病人同比增長率(10分)每增長1%%財務(wù)科病床使用率≥85%(10分)未達(dá)標(biāo)扣1分,低于75%扣2分,低于65%扣4分高于85%加1分高于95%加2分高于100%加3分門診量同比增長率(10分)每下降1%,每增長1%服
2025-04-08 07:56
【總結(jié)】病區(qū)科室輸機(jī)護(hù)士績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1費(fèi)用輸機(jī)操作差錯次數(shù)被財務(wù)科審核發(fā)現(xiàn)床位費(fèi)、診療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、取暖費(fèi)、治療費(fèi)等有漏收、錯收費(fèi)等差錯的次數(shù)不多于[]次1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提高次,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算財務(wù)科相關(guān)記錄2長短醫(yī)囑輸機(jī)操作差錯次數(shù)長短醫(yī)囑輸機(jī)
2025-07-18 18:21
【總結(jié)】醫(yī)院科室績效考核方案洪湖市中醫(yī)醫(yī)院績效考核方案細(xì)則為了激勵廣大醫(yī)護(hù)人員工作熱情,遵循以病人為中心,以醫(yī)院利益為目標(biāo)的宗旨,體現(xiàn)分配公平,多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和-諧發(fā)展。一、考核機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工:(一)考核小組:組長:周祖山副組長:游志剛(常務(wù))?孫家濤成員:李擁?張莉?周正義?廖巖專?陳喻
2025-07-18 19:16
【總結(jié)】審計績效考核指標(biāo)審計績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1審計工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成工作計劃及工作總結(jié)的編寫、上交1)在規(guī)定時間上交,得100分2)比目標(biāo)值每多天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算審計工作計劃、工作總結(jié)2審計工作完成率當(dāng)期實際開展的審計項目
2025-07-17 21:27
【總結(jié)】放射介入科副主任績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1按時完成臨床申請單按時完成率%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每降低%,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算申請單回饋時間記錄2報告單按時完成率按時完成率達(dá)%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每降低%,減分,累計
2025-07-17 22:42