醫(yī)院新院物業(yè)管理方案doc-資料下載頁(yè)
2025-07-17 22:34本頁(yè)面
【正文】 等物。,再用地拖將余水吸干。(四) 污水井、管道、化糞池堵塞,污水外溢的應(yīng)急處理措施,進(jìn)行疏通,防止污水外溢造成不良影響。、掃把等工具拿到故障點(diǎn),協(xié)助維修工處理。、管、池中撈起的污垢、雜草直接裝進(jìn)垃圾車,避免造成第二次污染。,清潔員迅速打掃地面被污染處,并清潔地面到目視無(wú)污物。（五）電梯困人的緊急處理1立即通知電梯保養(yǎng)公司緊急維修站派人前來(lái)釋放被困者及修理該電梯；2出現(xiàn)乘客被困在電梯內(nèi)時(shí)，通過(guò)閉路電視及對(duì)講機(jī)，觀察電梯內(nèi)的活動(dòng)情況，詳細(xì)詢問(wèn)被困者有關(guān)情況及通知管理人員到電梯外及保持聯(lián)系；3被困者內(nèi)如有小孩、老人、孕婦或人多供氧不足的須特別留意，必要時(shí)請(qǐng)求消防人員協(xié)助；4被救者救出后，須詢問(wèn)是否有不適，是否需幫助等；5必須記錄事件開(kāi)始到結(jié)束的時(shí)間，詳細(xì)情形及維修人員、消防員、警員、救護(hù)人員到達(dá)玫離去的時(shí)間，消防車、警車及救護(hù)車號(hào)碼等；6必須記錄被困者救出的時(shí)間或傷員離開(kāi)時(shí)間及查詢傷員送往可處醫(yī)院。（六）瓦斯和易燃?xì)怏w泄漏的緊急處理1當(dāng)接到懷疑漏易燃?xì)怏w報(bào)告時(shí)，立即通知煤氣公司工程部人員前來(lái)處理，同時(shí)通知工程主管，盡快到現(xiàn)場(chǎng)查看究竟，關(guān)團(tuán)相關(guān)管道的閥門(mén)；2抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，要謹(jǐn)慎行事，敲門(mén)進(jìn)入后，不可開(kāi)燈開(kāi)風(fēng)扇及任何電掣。必須立即打開(kāi)所有窗門(mén)，關(guān)閉煤氣或石油氣掣。嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)吸煙；3情況嚴(yán)重的，要迅速指揮現(xiàn)場(chǎng)人群有序撤離；4發(fā)現(xiàn)有受傷不適者，應(yīng)小心妥善處理，等待救護(hù)人員及警務(wù)人員抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。（七）突然停電1檢查自給供電設(shè)備是否運(yùn)行正常；2檢查電梯、安防、監(jiān)控設(shè)備的后備電源是否正常；3檢查發(fā)電房設(shè)備燃油是否足夠。（八）醫(yī)院大面積停水應(yīng)急預(yù)案一、編制目的 為了應(yīng)對(duì)醫(yī)院可能出現(xiàn)的供水事故，并在發(fā)生事故后能迅速有效的控制和處理，盡量減少損失，縮小由事故造成的停水范圍，保證全院范圍的正常用水。二、編制原則 在保證出現(xiàn)影響供水的事故時(shí)，本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、分別處理“的原則，實(shí)施有效快捷的搶險(xiǎn)搶修和處置，盡快恢復(fù)正常供水狀態(tài)，確保醫(yī)院正常生產(chǎn)、生活秩序。三、適用范圍 本預(yù)案適用于院內(nèi)由于市區(qū)計(jì)劃停水及院內(nèi)供水管網(wǎng)出現(xiàn)故障導(dǎo)致供水事故時(shí)的應(yīng)急搶險(xiǎn)搶修。四、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu) 醫(yī)院成立大面積停水事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)應(yīng)急搶修隊(duì)。 醫(yī)院大面積停水事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：后勤副院長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：能源動(dòng)力中心主任 組員：院辦、樓宇管理中心、保衛(wèi)辦、后勤辦、水工班班長(zhǎng) ，水工班管道工、水維修工，鍋爐班班長(zhǎng)、空調(diào)班班長(zhǎng)。 職責(zé)： （1）、做好日常安全供水工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范大面積停水事故發(fā)生。 （2）、發(fā)生大面積停水事故時(shí)，及時(shí)做好停水事故應(yīng)急工作，盡快恢復(fù)供水。 （3）、根據(jù)大面積停水事故嚴(yán)重程度，決定啟動(dòng)和終止應(yīng)急預(yù)案。 （4）、及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況并向社會(huì)公布。 （5）、必要時(shí)請(qǐng)求外力援助。 （6）、領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)是履行本預(yù)案規(guī)定職責(zé)的第一責(zé)任人。成員單位應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，各司其職，各負(fù)其責(zé)，通力合作，做好大面積停水事故時(shí)的社會(huì)綜合應(yīng)急工作。 應(yīng)急搶修隊(duì)聯(lián)系電話 隊(duì)長(zhǎng)： 水工班班長(zhǎng) 隊(duì)員：水工班管道工、水維修工 職責(zé)：發(fā)生事故時(shí)，組織人員實(shí)施啟動(dòng)二次供水，并對(duì)相應(yīng)區(qū)域水壓進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，停止熱水供應(yīng)和非醫(yī)療、生活用水；向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)事故情況，必要時(shí)向消防、園林等部門(mén)發(fā)出求援請(qǐng)求，事后總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。五、應(yīng)急程序 （一）、臨床科室應(yīng)急程序 接到停水通知后，做好停水準(zhǔn)備。告訴患者停水時(shí)間并節(jié)約用水；給患者備好使用水和飲用水。 發(fā)生突然停水時(shí)，要與水工班院聯(lián)系（88618720），說(shuō)明停水情況，水工班須及時(shí)查詢?cè)?。（二）、后勤部門(mén)應(yīng)急程序 計(jì)劃性停水應(yīng)急程序 （1）、后勤部門(mén)在接到供水公司通知停水的電話或以其它形式的停水通知時(shí)，必須問(wèn)清楚停水的時(shí)間，停多長(zhǎng)時(shí)間及停水原因，做好記錄。 （2）、通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)（夜間通知總值班人員）、通知院辦、樓宇管理中心、產(chǎn)業(yè)辦，說(shuō)明停水的原因，具體停水時(shí)間，停多長(zhǎng)時(shí)間，并做好二次供水的準(zhǔn)備工作。 （3）、如在正常工作時(shí)間內(nèi)，在時(shí)間允許的情況下，應(yīng)由能源動(dòng)力中心以書(shū)面形式或辦公系統(tǒng)向各部門(mén)發(fā)出通知。 （4）、如時(shí)間緊急，應(yīng)在接到供水公司的通知后，立即通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)（夜間通知總值班人員），說(shuō)明情況，向各部門(mén)發(fā)出通知。重要科室要跟科主任、護(hù)士長(zhǎng)講清停、送水的時(shí)間，并制定好停、送水計(jì)劃。 （5）、緊急停水時(shí)，我院備有蓄水池，通過(guò)二次供水可以起到應(yīng)急效果。 臨時(shí)性停水應(yīng)急程序 （1）、出現(xiàn)臨時(shí)性停水時(shí)，應(yīng)立即電話詢問(wèn)供水公司，問(wèn)明停水原因及停水時(shí)間的長(zhǎng)短。 （2）、通知應(yīng)急小組組長(zhǎng)或總值班，說(shuō)明情況。 （3）、如停水時(shí)間較短（20分鐘之內(nèi)），可通過(guò)二次供水可以起到應(yīng)急效果。 （4）、如停水時(shí)間較長(zhǎng)，應(yīng)立即準(zhǔn)備啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。 （5）、醫(yī)院內(nèi)部原因停水時(shí)，要查明停水原因，及時(shí)搶修，在最短時(shí)間內(nèi)消除故障，恢復(fù)供水。六、應(yīng)急保障 應(yīng)急小組成員應(yīng)隨時(shí)保證通訊聯(lián)系方式暢通。 日常做好供水管路、閥門(mén)的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 對(duì)維修人員進(jìn)行培訓(xùn)，使之都能知曉應(yīng)急供水、布局及操作流程。 水維修人員實(shí)行24小時(shí)值班制度，并保證與各科室的聯(lián)系，做好24小時(shí)隨叫隨到。24
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