【正文】 （7） 試運行期間，時鐘系統(tǒng)不允許出現(xiàn)系統(tǒng)性、可靠性故障。時鐘系統(tǒng)的系統(tǒng)性和可靠性故障按以下情況認定： ◆ 為其他系統(tǒng)提供的時鐘信號不得有誤?！?母鐘的嚴重故障報警在1個月內為1次。 竣工驗收 在一個月的試運行按規(guī)定順利通過，時鐘系統(tǒng)由業(yè)主簽發(fā)系統(tǒng)驗收合格證書。并作為竣工驗收的依據(jù)。由供應商、業(yè)主、監(jiān)理簽署竣工驗收證書。 質量保證期(1) 從系統(tǒng)竣工驗收合格證書簽發(fā)之日算起，質量保證期為12個月。(2) 賣方對本項目的質量以及系統(tǒng)功能的實現(xiàn)從設計聯(lián)絡到最終驗收投入使用期間負全面的責任，對期間所設計的系統(tǒng)/設備技術性能、進度保證和質量保證等方面出現(xiàn)的問題，賣方無償負責處理，并為因此而引起的工程中附加的經(jīng)濟損失和進度拖延負全部責任。 (3) 在質保期內，賣方繼續(xù)對所有安裝和提供的（子）系統(tǒng)和設備負責，并保證時鐘系統(tǒng)所有功能、標準、接口等滿足設計的要求。在整個質量保證期內因修復或更換制造和設計上的缺陷而發(fā)生的額外費用全部由賣方承擔。(4) 在出廠和現(xiàn)場調試期間以及質保期間，對連續(xù)出現(xiàn)三次以上或兩次固定性故障的設備（含軟件和固件），應視為不合格產(chǎn)品，賣方及時更換。(5) 在質保期內，業(yè)主、監(jiān)理工程師、賣方將不定期的抽測各種測試項目，檢查系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性。(6) 在質保期內，賣方協(xié)助買方對系統(tǒng)維護和管理，負責維修、更換零部件，其人員的差旅費自負。(7) 在質保期內，如果由于賣方責任，需要更換或修理故障設備，在修理期間可使用買方的備件，然后由賣方安排并自付費用將修理好的貨物或替換件運往買方，補充買方的備件。(8) 在質保期結束前30天，賣方向業(yè)主提交一份質保期后服務建議書，供買方確認。(9) 在本工程的安裝期、試運行期和質量保證期內，如果由于系統(tǒng)設計和設備制造中存在的技術和質量問題引起故障，而使賣方提供的設備不能正常工作，以及存在買方不能解決的關鍵問題，應由集成商負責聯(lián)系相關供貨商并由廠家提供相應需更換設備或設備部件（不可使用本工程備品備件），并免費提供維修服務，務必解決設備存在的各種問題。在質保期后，賣方對其提供的合同設備應進行定期的跟蹤回訪，對設備進行細致全面的監(jiān)視和檢查。(10) 出現(xiàn)產(chǎn)品質量問題，由業(yè)主負責統(tǒng)一協(xié)調聯(lián)系，由相應供貨商免費負責保修保換，由此造成的事故，由賣方承擔事故責任。(11) 產(chǎn)品在運行中，如因賣方設計、工藝和材料的缺陷造成產(chǎn)品的任何缺陷，供貨商對缺陷負責保修，由此造成的事故由賣方承擔事故責任。(12) 賣方保證其設備在正常使用條件（正確安裝、合理操作和維護保養(yǎng)）下，在設備壽命期內運轉良好和達到賣方投標文件所規(guī)定的使用年限，不得因不再生產(chǎn)為由拒絕更換。(13) 在本工程安裝期和試運行期間，應由集成商負責協(xié)調聯(lián)系，由相應系統(tǒng)供貨商負責免費維修和更換有故障的設備，包括由賣方所供設備的安裝、系統(tǒng)設計、系統(tǒng)生產(chǎn)、程序匯編引起的設備調整或軟件更換。(14) 賣方通知買方為改善賣方所供設備的系統(tǒng)性能和系統(tǒng)可靠性而做的任何改動。(15) 為保證在系統(tǒng)壽命期內備品備件的供應，集成商應承諾在系統(tǒng)壽命期內以不高于合同的價格協(xié)助買方解決備品備件。賣方還應提供為完善系統(tǒng)所需的全部器件、部件、專用工具和設備的優(yōu)惠價格。（16）賣方在投標文件中向買方提出其他有關的質量保證和售后服務的承諾。在質保期已滿的45天內，賣方、業(yè)主、監(jiān)理簽署最終驗收證書。合同的雙方將正式辦理驗交手續(xù)，但賣方在（子）系統(tǒng)壽命期內仍有責任對（子）系統(tǒng)發(fā)生的問題給予合作。序號項目實施階段管理重點及主要目標1設計（包括接口協(xié)調設計）管理重點：采用有效的設計標準、規(guī)范。監(jiān)督所提供設備的軟、硬件設計。與業(yè)主和設計單位保持密切聯(lián)系，及時為業(yè)主組織開展的施工圖設計提供一切所需的技術資料。做好配合并積極參與。對業(yè)主提供的技術資料進行校核。主要目標：保證系統(tǒng)的可靠性、可用性、可維護性、可擴展性，符合業(yè)主對標準時系統(tǒng)的要求。設計聯(lián)絡管理重點：做好各子系統(tǒng)設計聯(lián)合會議的次序銜接。為聯(lián)絡會議召開提供良好的條件。向業(yè)主提供的各種文件資料符合業(yè)主要求。我方參加設計聯(lián)絡的技術人員將是在方案設計、設備技術性能、接口管理等方面有多年工作經(jīng)驗的工程師。及時作好聯(lián)絡會議紀要的整理、發(fā)放工作。為業(yè)主參觀我方或子系統(tǒng)的設備制造廠做好準備工作。主要目標：交流設計思想，澄清技術問題，提高產(chǎn)品、（子）系統(tǒng)設計水平。確認系統(tǒng)功能和技術參數(shù)、技術方案、接口方案和各種計劃，審核設備檢測和出廠檢驗標準以及設備數(shù)量。設計確認批準管理重點：我方詳細審核各產(chǎn)品分包商所提供的技術資料和技術方案。及時提交系統(tǒng)優(yōu)化設計、詳細設計，積極配合業(yè)主方完成施工圖設計。各階段的設計成果均提交業(yè)主，確認批準后才能作為下階段設計、制造或施工的依據(jù)。對于設計過程中出現(xiàn)的重大技術問題和重大原則問題，書面向業(yè)主反映，以便及時決策。主要目標：確保設計文件正確、適用、滿足施工的需要。選用的方案、系統(tǒng)、設備的技術條件與功能滿足合同的要求。 2樣機試制管理重點：對生產(chǎn)的每種設備，其第一臺產(chǎn)成后必須做功能試驗。重點檢驗樣機的性能指標?？刂圃囍频臅r間不得延誤設備的交貨期。主要目標：保證樣機滿足系統(tǒng)要求。確保試制成功時間符合節(jié)點時間。3設備生產(chǎn)、制造和工廠測試管理重點：編制完整的生產(chǎn)過程的質量控制實施方案。設備的生產(chǎn)、測試嚴格按照業(yè)主確認的標準、規(guī)范執(zhí)行。嚴格執(zhí)行業(yè)主對設備制造工藝的要求。未經(jīng)檢查或鑒定是否符合所規(guī)定要求的產(chǎn)品不得使用或加工。在設備出廠試驗、驗收前規(guī)定時間向業(yè)主提交試驗、驗收文件和計劃，審核后，報業(yè)主確認批準。派足夠的人力監(jiān)督本階段的工作，檢查設備生產(chǎn)商是否按照出廠試驗、驗收規(guī)格書進行相應的試驗。主要目標：確保設備在生產(chǎn)、測試過程中處于受控狀態(tài)。4出廠檢驗管理重點：按批準的檢驗規(guī)范的要求，按計劃組織對設備進行嚴格的出廠檢驗。重點檢驗設備的性能指標、設備制造工藝。出廠檢驗在設備生產(chǎn)廠進行且必須有業(yè)主和監(jiān)理工程師到場參加，出廠檢驗通過后由三方簽署出廠測試檢驗報告。主要目標：確保合格的、符合業(yè)主要求的設備方可出廠。5包裝、發(fā)貨、運輸管理重點：包裝、材料和包裝箱內外的單據(jù)滿足設備特性、合同條款要求及業(yè)主指示。發(fā)貨，裝箱文件內必須包含但不限于有詳細的貨物清單，說明貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用站點名稱以及必要的技術文件；，對裸裝貨物以金屬標簽或直接在設備本身上作好標記。，并同時用航空掛號方式將清潔完整的運輸提單，規(guī)定份數(shù)送達業(yè)主。通知內容按合同條款要求填寫。運輸，并辦理貨物運至交貨地點全過程中的所有事項，包括但不限于中轉、儲存和裝卸。，工程主要物資或精密（貴重）的設備應派專人押運和提貨。、擺放，不得野蠻裝卸。、購置、運輸過程中的丟失或損壞以合同規(guī)定的貨幣進行全面保險，并接受業(yè)主的保險安排。主要目標：確保設備完好無損的按合同節(jié)點時間進入工地現(xiàn)場。6到貨檢查和交接管理重點：及時通知業(yè)主和監(jiān)理工程師參加組織到貨檢查并及時通知業(yè)主和監(jiān)理工程師參加。到貨檢查主要內容：。，運輸途中未受損。、數(shù)量和名稱與到貨清單吻合。檢查滿足要求后辦理入庫手續(xù)，出具入庫單。入庫單應由三方代表（買方、賣方、監(jiān)理）簽字。對檢查中發(fā)現(xiàn)的缺損件作記錄、備案，并及時落實處理。主要目標：分清責任，保證設備的狀態(tài)完好。7現(xiàn)場開箱檢驗管理重點：組織開箱檢驗，及時通知業(yè)主、監(jiān)理參加。檢查設備內外包裝、設備外觀。根據(jù)設備入庫驗收單，核實設備數(shù)量和規(guī)格是否與到貨清單一致。檢驗通過后共同簽署開箱檢驗報告。主要目標：確保設備完好無損，數(shù)量和規(guī)格符合合同要求。8安裝現(xiàn)場檢查、安裝進場、安裝現(xiàn)場交接、安裝及安裝驗收管理重點：制定安裝計劃，組織施工分包按批準的進度計劃開展安裝工作。指導現(xiàn)場設備的安裝，并組織專業(yè)人員到安裝現(xiàn)場進行督導。按批準的文件控制安裝質量和進度及合同所有要求的實施。積極配合業(yè)主和業(yè)主代表對現(xiàn)場的檢查、管理，接受業(yè)主和業(yè)主代表對我方現(xiàn)場管理工作的指導。加強協(xié)調，減少和決定交叉施工的矛盾風險。主要目標：安排有序、控制從嚴，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。9現(xiàn)場（子）系統(tǒng)測試調試管理重點：只有在前一項的檢驗和測試被監(jiān)理工程師和業(yè)主確認通過后才能進行下一項的檢驗和測試工作。按批準的文件分別組織對單機、子系統(tǒng)設備進行測試、調試，所有的被測指標、功能均能符合經(jīng)過確認的測試檢驗建議書和合同的要求。及時克服存在問題，直至試驗按要求通過。對測試、檢驗的步驟、結果和原始數(shù)據(jù)等作認真記錄和妥善保管，這些記錄應由三方代表簽字確認。每個檢驗、測試項目均由我方提供檢驗、測試的報告，并由我方檢驗測試結果的準確性。監(jiān)理工程師整理并出具詳細的檢驗測試報告，由三方簽字確認。保證技術力量，儀器儀表對測試進度的要求主要目標：保證技術資料齊全、調試結果符合、滿足規(guī)范及業(yè)主要求。及時發(fā)現(xiàn)問題并迅速克服。單機測試管理重點：設備安裝完成后即對設備進行測試，確認設備運輸和安裝后不發(fā)生損壞。主要目標：確保合格產(chǎn)品用于本工程項目。子系統(tǒng)調試 管理重點：所有的被測指標、功能均能符合經(jīng)過確認的測試檢驗建議書和合同的要求。及時克服存在問題，直至試驗按要求通過。主要目標：確保各子系統(tǒng)調試按時順利完成。10竣工測試管理重點：制定測試、調試規(guī)范及計劃，報業(yè)主審批。按批準的文件組織對全系統(tǒng)設備進行調試，并及時克服存在問題，直至試驗按要求通過。對測試、檢驗的步驟、結果和原始數(shù)據(jù)等作認真記錄和妥善保管，這些記錄應由三方代表簽字確認。所有的被測指標、功能均能符合經(jīng)過確認的測試檢驗建議書和合同的要求。向業(yè)主提交全部測試、調試資料，報業(yè)主審批。主要目標：保證技術資料齊全，調試結果符合、滿足規(guī)范要求。通信系統(tǒng)聯(lián)調管理重點：測試和解決通信各子系統(tǒng)間的接口及存在問題。及時克服存在問題，直至調試按要求通過。主要目標：確保通信各子系統(tǒng)之間的接口正確，性能滿足技術規(guī)格書及供貨范圍的要求。144小時測試和大聯(lián)調管理重點：在我方和業(yè)主確認系統(tǒng)檢驗、測試成功后將所有設備連接起來進行不間斷聯(lián)合功能試驗。測試聯(lián)調期間不出現(xiàn)系統(tǒng)性或可靠性故障，保證通信系統(tǒng)的可用性。及時克服存在問題，直至測試按要求通過。主要目標：確保按時順利完成144小時測試和大聯(lián)調。11大聯(lián)調管理重點：協(xié)助業(yè)主制定大聯(lián)調方案。認真執(zhí)行大聯(lián)調方案，配合業(yè)主檢查其接口的正確性，負責處理通信系統(tǒng)與其他系統(tǒng)接口出現(xiàn)的問題。綜合聯(lián)調測試包括144小時試驗中未完成的項目、與其他系統(tǒng)接口的穩(wěn)定性指標。其測試指標達到144小時試驗中的可用性指標。主要目標：醫(yī)院各相關專業(yè)系統(tǒng)有機結合，有效工作，滿足醫(yī)院高密度使用運行的要求，保證各智能化系統(tǒng)與時鐘系統(tǒng)的正常的運行。12試運行和試運營管理重點：在試運營開始前保證整個通信系統(tǒng)完全調試開通，并保持良好狀態(tài)。認真履行職責，積極配合試運營，負責處理本系統(tǒng)設備運行中出現(xiàn)的問題。及時修理或更換不符合合同要求的任何設備，并承擔由此而發(fā)生的一切費用。在試運行期間，不論系統(tǒng)（設備）發(fā)生任何故障都在24小時內（節(jié)、假日也不例外）修復（排除）。主要目標：確保本通信系統(tǒng)設備正常工作，不出現(xiàn)系統(tǒng)性、可靠性故障。13簽發(fā)初步驗收證書管理重點：提供驗收資料，參加各項驗收活動，按要求制定問題整改方案及計劃并實施。配合買方做好各項驗收工作。主要目標：順利通過業(yè)主的初步驗收。14質保期管理重點：及時處理質保期內系統(tǒng)、設備所出現(xiàn)的一切質量問題。根據(jù)合同要求，做好質保期的服務。，處理本項目質保期間出現(xiàn)的問題。，在接到業(yè)主通知盡快派有關人員赴現(xiàn)場處理問題。組織項目評估。主要目標：處理問題及時，充分滿足業(yè)主需求。15最終驗收證書管理重點：及時提供符合業(yè)主要求的試驗記錄、軟件、系統(tǒng)設備、備品備件和專用測試設備。主要目標： 確保所有的試驗記錄、軟件、系統(tǒng)設備、備品備件和專用測試設備的質量及數(shù)量。16培訓管理重點：計劃制定，專門的人員，后勤保障。主要目標：保障運維人員對設備的順利接管。