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正文內(nèi)容

醫(yī)院子母鐘系統(tǒng)實施技術(shù)方案doc-資料下載頁

2025-07-17 21:27本頁面
  

【正文】 (7) 試運行期間,時鐘系統(tǒng)不允許出現(xiàn)系統(tǒng)性、可靠性故障。時鐘系統(tǒng)的系統(tǒng)性和可靠性故障按以下情況認定: ◆ 為其他系統(tǒng)提供的時鐘信號不得有誤?!?母鐘的嚴重故障報警在1個月內(nèi)為1次。 竣工驗收 在一個月的試運行按規(guī)定順利通過,時鐘系統(tǒng)由業(yè)主簽發(fā)系統(tǒng)驗收合格證書。并作為竣工驗收的依據(jù)。由供應(yīng)商、業(yè)主、監(jiān)理簽署竣工驗收證書。 質(zhì)量保證期(1) 從系統(tǒng)竣工驗收合格證書簽發(fā)之日算起,質(zhì)量保證期為12個月。(2) 賣方對本項目的質(zhì)量以及系統(tǒng)功能的實現(xiàn)從設(shè)計聯(lián)絡(luò)到最終驗收投入使用期間負全面的責(zé)任,對期間所設(shè)計的系統(tǒng)/設(shè)備技術(shù)性能、進度保證和質(zhì)量保證等方面出現(xiàn)的問題,賣方無償負責(zé)處理,并為因此而引起的工程中附加的經(jīng)濟損失和進度拖延負全部責(zé)任。 (3) 在質(zhì)保期內(nèi),賣方繼續(xù)對所有安裝和提供的(子)系統(tǒng)和設(shè)備負責(zé),并保證時鐘系統(tǒng)所有功能、標(biāo)準、接口等滿足設(shè)計的要求。在整個質(zhì)量保證期內(nèi)因修復(fù)或更換制造和設(shè)計上的缺陷而發(fā)生的額外費用全部由賣方承擔(dān)。(4) 在出廠和現(xiàn)場調(diào)試期間以及質(zhì)保期間,對連續(xù)出現(xiàn)三次以上或兩次固定性故障的設(shè)備(含軟件和固件),應(yīng)視為不合格產(chǎn)品,賣方及時更換。(5) 在質(zhì)保期內(nèi),業(yè)主、監(jiān)理工程師、賣方將不定期的抽測各種測試項目,檢查系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性。(6) 在質(zhì)保期內(nèi),賣方協(xié)助買方對系統(tǒng)維護和管理,負責(zé)維修、更換零部件,其人員的差旅費自負。(7) 在質(zhì)保期內(nèi),如果由于賣方責(zé)任,需要更換或修理故障設(shè)備,在修理期間可使用買方的備件,然后由賣方安排并自付費用將修理好的貨物或替換件運往買方,補充買方的備件。(8) 在質(zhì)保期結(jié)束前30天,賣方向業(yè)主提交一份質(zhì)保期后服務(wù)建議書,供買方確認。(9) 在本工程的安裝期、試運行期和質(zhì)量保證期內(nèi),如果由于系統(tǒng)設(shè)計和設(shè)備制造中存在的技術(shù)和質(zhì)量問題引起故障,而使賣方提供的設(shè)備不能正常工作,以及存在買方不能解決的關(guān)鍵問題,應(yīng)由集成商負責(zé)聯(lián)系相關(guān)供貨商并由廠家提供相應(yīng)需更換設(shè)備或設(shè)備部件(不可使用本工程備品備件),并免費提供維修服務(wù),務(wù)必解決設(shè)備存在的各種問題。在質(zhì)保期后,賣方對其提供的合同設(shè)備應(yīng)進行定期的跟蹤回訪,對設(shè)備進行細致全面的監(jiān)視和檢查。(10) 出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,由業(yè)主負責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)聯(lián)系,由相應(yīng)供貨商免費負責(zé)保修保換,由此造成的事故,由賣方承擔(dān)事故責(zé)任。(11) 產(chǎn)品在運行中,如因賣方設(shè)計、工藝和材料的缺陷造成產(chǎn)品的任何缺陷,供貨商對缺陷負責(zé)保修,由此造成的事故由賣方承擔(dān)事故責(zé)任。(12) 賣方保證其設(shè)備在正常使用條件(正確安裝、合理操作和維護保養(yǎng))下,在設(shè)備壽命期內(nèi)運轉(zhuǎn)良好和達到賣方投標(biāo)文件所規(guī)定的使用年限,不得因不再生產(chǎn)為由拒絕更換。(13) 在本工程安裝期和試運行期間,應(yīng)由集成商負責(zé)協(xié)調(diào)聯(lián)系,由相應(yīng)系統(tǒng)供貨商負責(zé)免費維修和更換有故障的設(shè)備,包括由賣方所供設(shè)備的安裝、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)生產(chǎn)、程序匯編引起的設(shè)備調(diào)整或軟件更換。(14) 賣方通知買方為改善賣方所供設(shè)備的系統(tǒng)性能和系統(tǒng)可靠性而做的任何改動。(15) 為保證在系統(tǒng)壽命期內(nèi)備品備件的供應(yīng),集成商應(yīng)承諾在系統(tǒng)壽命期內(nèi)以不高于合同的價格協(xié)助買方解決備品備件。賣方還應(yīng)提供為完善系統(tǒng)所需的全部器件、部件、專用工具和設(shè)備的優(yōu)惠價格。(16)賣方在投標(biāo)文件中向買方提出其他有關(guān)的質(zhì)量保證和售后服務(wù)的承諾。在質(zhì)保期已滿的45天內(nèi),賣方、業(yè)主、監(jiān)理簽署最終驗收證書。合同的雙方將正式辦理驗交手續(xù),但賣方在(子)系統(tǒng)壽命期內(nèi)仍有責(zé)任對(子)系統(tǒng)發(fā)生的問題給予合作。序號項目實施階段管理重點及主要目標(biāo)1設(shè)計(包括接口協(xié)調(diào)設(shè)計)管理重點:采用有效的設(shè)計標(biāo)準、規(guī)范。監(jiān)督所提供設(shè)備的軟、硬件設(shè)計。與業(yè)主和設(shè)計單位保持密切聯(lián)系,及時為業(yè)主組織開展的施工圖設(shè)計提供一切所需的技術(shù)資料。做好配合并積極參與。對業(yè)主提供的技術(shù)資料進行校核。主要目標(biāo):保證系統(tǒng)的可靠性、可用性、可維護性、可擴展性,符合業(yè)主對標(biāo)準時系統(tǒng)的要求。設(shè)計聯(lián)絡(luò)管理重點:做好各子系統(tǒng)設(shè)計聯(lián)合會議的次序銜接。為聯(lián)絡(luò)會議召開提供良好的條件。向業(yè)主提供的各種文件資料符合業(yè)主要求。我方參加設(shè)計聯(lián)絡(luò)的技術(shù)人員將是在方案設(shè)計、設(shè)備技術(shù)性能、接口管理等方面有多年工作經(jīng)驗的工程師。及時作好聯(lián)絡(luò)會議紀要的整理、發(fā)放工作。為業(yè)主參觀我方或子系統(tǒng)的設(shè)備制造廠做好準備工作。主要目標(biāo):交流設(shè)計思想,澄清技術(shù)問題,提高產(chǎn)品、(子)系統(tǒng)設(shè)計水平。確認系統(tǒng)功能和技術(shù)參數(shù)、技術(shù)方案、接口方案和各種計劃,審核設(shè)備檢測和出廠檢驗標(biāo)準以及設(shè)備數(shù)量。設(shè)計確認批準管理重點:我方詳細審核各產(chǎn)品分包商所提供的技術(shù)資料和技術(shù)方案。及時提交系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計、詳細設(shè)計,積極配合業(yè)主方完成施工圖設(shè)計。各階段的設(shè)計成果均提交業(yè)主,確認批準后才能作為下階段設(shè)計、制造或施工的依據(jù)。對于設(shè)計過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題和重大原則問題,書面向業(yè)主反映,以便及時決策。主要目標(biāo):確保設(shè)計文件正確、適用、滿足施工的需要。選用的方案、系統(tǒng)、設(shè)備的技術(shù)條件與功能滿足合同的要求。 2樣機試制管理重點:對生產(chǎn)的每種設(shè)備,其第一臺產(chǎn)成后必須做功能試驗。重點檢驗樣機的性能指標(biāo)??刂圃囍频臅r間不得延誤設(shè)備的交貨期。主要目標(biāo):保證樣機滿足系統(tǒng)要求。確保試制成功時間符合節(jié)點時間。3設(shè)備生產(chǎn)、制造和工廠測試管理重點:編制完整的生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制實施方案。設(shè)備的生產(chǎn)、測試嚴格按照業(yè)主確認的標(biāo)準、規(guī)范執(zhí)行。嚴格執(zhí)行業(yè)主對設(shè)備制造工藝的要求。未經(jīng)檢查或鑒定是否符合所規(guī)定要求的產(chǎn)品不得使用或加工。在設(shè)備出廠試驗、驗收前規(guī)定時間向業(yè)主提交試驗、驗收文件和計劃,審核后,報業(yè)主確認批準。派足夠的人力監(jiān)督本階段的工作,檢查設(shè)備生產(chǎn)商是否按照出廠試驗、驗收規(guī)格書進行相應(yīng)的試驗。主要目標(biāo):確保設(shè)備在生產(chǎn)、測試過程中處于受控狀態(tài)。4出廠檢驗管理重點:按批準的檢驗規(guī)范的要求,按計劃組織對設(shè)備進行嚴格的出廠檢驗。重點檢驗設(shè)備的性能指標(biāo)、設(shè)備制造工藝。出廠檢驗在設(shè)備生產(chǎn)廠進行且必須有業(yè)主和監(jiān)理工程師到場參加,出廠檢驗通過后由三方簽署出廠測試檢驗報告。主要目標(biāo):確保合格的、符合業(yè)主要求的設(shè)備方可出廠。5包裝、發(fā)貨、運輸管理重點:包裝、材料和包裝箱內(nèi)外的單據(jù)滿足設(shè)備特性、合同條款要求及業(yè)主指示。發(fā)貨,裝箱文件內(nèi)必須包含但不限于有詳細的貨物清單,說明貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用站點名稱以及必要的技術(shù)文件;,對裸裝貨物以金屬標(biāo)簽或直接在設(shè)備本身上作好標(biāo)記。,并同時用航空掛號方式將清潔完整的運輸提單,規(guī)定份數(shù)送達業(yè)主。通知內(nèi)容按合同條款要求填寫。運輸,并辦理貨物運至交貨地點全過程中的所有事項,包括但不限于中轉(zhuǎn)、儲存和裝卸。,工程主要物資或精密(貴重)的設(shè)備應(yīng)派專人押運和提貨。、擺放,不得野蠻裝卸。、購置、運輸過程中的丟失或損壞以合同規(guī)定的貨幣進行全面保險,并接受業(yè)主的保險安排。主要目標(biāo):確保設(shè)備完好無損的按合同節(jié)點時間進入工地現(xiàn)場。6到貨檢查和交接管理重點:及時通知業(yè)主和監(jiān)理工程師參加組織到貨檢查并及時通知業(yè)主和監(jiān)理工程師參加。到貨檢查主要內(nèi)容:。,運輸途中未受損。、數(shù)量和名稱與到貨清單吻合。檢查滿足要求后辦理入庫手續(xù),出具入庫單。入庫單應(yīng)由三方代表(買方、賣方、監(jiān)理)簽字。對檢查中發(fā)現(xiàn)的缺損件作記錄、備案,并及時落實處理。主要目標(biāo):分清責(zé)任,保證設(shè)備的狀態(tài)完好。7現(xiàn)場開箱檢驗管理重點:組織開箱檢驗,及時通知業(yè)主、監(jiān)理參加。檢查設(shè)備內(nèi)外包裝、設(shè)備外觀。根據(jù)設(shè)備入庫驗收單,核實設(shè)備數(shù)量和規(guī)格是否與到貨清單一致。檢驗通過后共同簽署開箱檢驗報告。主要目標(biāo):確保設(shè)備完好無損,數(shù)量和規(guī)格符合合同要求。8安裝現(xiàn)場檢查、安裝進場、安裝現(xiàn)場交接、安裝及安裝驗收管理重點:制定安裝計劃,組織施工分包按批準的進度計劃開展安裝工作。指導(dǎo)現(xiàn)場設(shè)備的安裝,并組織專業(yè)人員到安裝現(xiàn)場進行督導(dǎo)。按批準的文件控制安裝質(zhì)量和進度及合同所有要求的實施。積極配合業(yè)主和業(yè)主代表對現(xiàn)場的檢查、管理,接受業(yè)主和業(yè)主代表對我方現(xiàn)場管理工作的指導(dǎo)。加強協(xié)調(diào),減少和決定交叉施工的矛盾風(fēng)險。主要目標(biāo):安排有序、控制從嚴,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。9現(xiàn)場(子)系統(tǒng)測試調(diào)試管理重點:只有在前一項的檢驗和測試被監(jiān)理工程師和業(yè)主確認通過后才能進行下一項的檢驗和測試工作。按批準的文件分別組織對單機、子系統(tǒng)設(shè)備進行測試、調(diào)試,所有的被測指標(biāo)、功能均能符合經(jīng)過確認的測試檢驗建議書和合同的要求。及時克服存在問題,直至試驗按要求通過。對測試、檢驗的步驟、結(jié)果和原始數(shù)據(jù)等作認真記錄和妥善保管,這些記錄應(yīng)由三方代表簽字確認。每個檢驗、測試項目均由我方提供檢驗、測試的報告,并由我方檢驗測試結(jié)果的準確性。監(jiān)理工程師整理并出具詳細的檢驗測試報告,由三方簽字確認。保證技術(shù)力量,儀器儀表對測試進度的要求主要目標(biāo):保證技術(shù)資料齊全、調(diào)試結(jié)果符合、滿足規(guī)范及業(yè)主要求。及時發(fā)現(xiàn)問題并迅速克服。單機測試管理重點:設(shè)備安裝完成后即對設(shè)備進行測試,確認設(shè)備運輸和安裝后不發(fā)生損壞。主要目標(biāo):確保合格產(chǎn)品用于本工程項目。子系統(tǒng)調(diào)試 管理重點:所有的被測指標(biāo)、功能均能符合經(jīng)過確認的測試檢驗建議書和合同的要求。及時克服存在問題,直至試驗按要求通過。主要目標(biāo):確保各子系統(tǒng)調(diào)試按時順利完成。10竣工測試管理重點:制定測試、調(diào)試規(guī)范及計劃,報業(yè)主審批。按批準的文件組織對全系統(tǒng)設(shè)備進行調(diào)試,并及時克服存在問題,直至試驗按要求通過。對測試、檢驗的步驟、結(jié)果和原始數(shù)據(jù)等作認真記錄和妥善保管,這些記錄應(yīng)由三方代表簽字確認。所有的被測指標(biāo)、功能均能符合經(jīng)過確認的測試檢驗建議書和合同的要求。向業(yè)主提交全部測試、調(diào)試資料,報業(yè)主審批。主要目標(biāo):保證技術(shù)資料齊全,調(diào)試結(jié)果符合、滿足規(guī)范要求。通信系統(tǒng)聯(lián)調(diào)管理重點:測試和解決通信各子系統(tǒng)間的接口及存在問題。及時克服存在問題,直至調(diào)試按要求通過。主要目標(biāo):確保通信各子系統(tǒng)之間的接口正確,性能滿足技術(shù)規(guī)格書及供貨范圍的要求。144小時測試和大聯(lián)調(diào)管理重點:在我方和業(yè)主確認系統(tǒng)檢驗、測試成功后將所有設(shè)備連接起來進行不間斷聯(lián)合功能試驗。測試聯(lián)調(diào)期間不出現(xiàn)系統(tǒng)性或可靠性故障,保證通信系統(tǒng)的可用性。及時克服存在問題,直至測試按要求通過。主要目標(biāo):確保按時順利完成144小時測試和大聯(lián)調(diào)。11大聯(lián)調(diào)管理重點:協(xié)助業(yè)主制定大聯(lián)調(diào)方案。認真執(zhí)行大聯(lián)調(diào)方案,配合業(yè)主檢查其接口的正確性,負責(zé)處理通信系統(tǒng)與其他系統(tǒng)接口出現(xiàn)的問題。綜合聯(lián)調(diào)測試包括144小時試驗中未完成的項目、與其他系統(tǒng)接口的穩(wěn)定性指標(biāo)。其測試指標(biāo)達到144小時試驗中的可用性指標(biāo)。主要目標(biāo):醫(yī)院各相關(guān)專業(yè)系統(tǒng)有機結(jié)合,有效工作,滿足醫(yī)院高密度使用運行的要求,保證各智能化系統(tǒng)與時鐘系統(tǒng)的正常的運行。12試運行和試運營管理重點:在試運營開始前保證整個通信系統(tǒng)完全調(diào)試開通,并保持良好狀態(tài)。認真履行職責(zé),積極配合試運營,負責(zé)處理本系統(tǒng)設(shè)備運行中出現(xiàn)的問題。及時修理或更換不符合合同要求的任何設(shè)備,并承擔(dān)由此而發(fā)生的一切費用。在試運行期間,不論系統(tǒng)(設(shè)備)發(fā)生任何故障都在24小時內(nèi)(節(jié)、假日也不例外)修復(fù)(排除)。主要目標(biāo):確保本通信系統(tǒng)設(shè)備正常工作,不出現(xiàn)系統(tǒng)性、可靠性故障。13簽發(fā)初步驗收證書管理重點:提供驗收資料,參加各項驗收活動,按要求制定問題整改方案及計劃并實施。配合買方做好各項驗收工作。主要目標(biāo):順利通過業(yè)主的初步驗收。14質(zhì)保期管理重點:及時處理質(zhì)保期內(nèi)系統(tǒng)、設(shè)備所出現(xiàn)的一切質(zhì)量問題。根據(jù)合同要求,做好質(zhì)保期的服務(wù)。,處理本項目質(zhì)保期間出現(xiàn)的問題。,在接到業(yè)主通知盡快派有關(guān)人員赴現(xiàn)場處理問題。組織項目評估。主要目標(biāo):處理問題及時,充分滿足業(yè)主需求。15最終驗收證書管理重點:及時提供符合業(yè)主要求的試驗記錄、軟件、系統(tǒng)設(shè)備、備品備件和專用測試設(shè)備。主要目標(biāo): 確保所有的試驗記錄、軟件、系統(tǒng)設(shè)備、備品備件和專用測試設(shè)備的質(zhì)量及數(shù)量。16培訓(xùn)管理重點:計劃制定,專門的人員,后勤保障。主要目標(biāo):保障運維人員對設(shè)備的順利接管。
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