醫(yī)療器械科主任績(jī)效考核指標(biāo)doc-資料下載頁(yè)
2025-07-17 19:21本頁(yè)面
【正文】 院辦投訴記錄33科室績(jī)效考核的組織管理在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成科室的績(jī)效考核1） =目標(biāo)值，得100分2） 比目標(biāo)值每延時(shí) 天，減 分，累計(jì)最低至50分3） 介于其中按線性關(guān)系計(jì)算考核相關(guān)記錄34科室績(jī)效考核合規(guī)性科室職工因考核過(guò)程不規(guī)范、考核無(wú)反饋、考核不公平等原因向上級(jí)投訴次數(shù)1） =目標(biāo)值，得100分2） 比目標(biāo)值每增加 次，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算考核投訴記錄序號(hào)GS指標(biāo)解釋考核主體、信息來(lái)源1制度制定和執(zhí)行本部門規(guī)章制度制定是否完備、規(guī)范、系統(tǒng)、切實(shí)可行，是否嚴(yán)格執(zhí)行院辦（檢查記錄）2科室工作計(jì)劃的制訂科室工作計(jì)劃制訂，符合醫(yī)院整體要求?？剖夷繕?biāo)分解合理，配套措施完善，有階段性目標(biāo)和計(jì)劃、具體負(fù)責(zé)人，有明確計(jì)劃完成時(shí)間直接領(lǐng)導(dǎo)、科室工作計(jì)劃3采購(gòu)計(jì)劃制訂的合理性采購(gòu)計(jì)劃從從醫(yī)院的實(shí)際出發(fā)，依據(jù)充分、論證翔實(shí)、能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供很強(qiáng)的支持作用直接領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)療器械采購(gòu)計(jì)劃4醫(yī)療器械、耗材、試劑使用情況分析報(bào)告的質(zhì)量能夠?qū)θ横t(yī)療器械、耗材、試劑的使用情況進(jìn)行全面、清晰、準(zhǔn)確的闡述，找出使用過(guò)程中存在的問(wèn)題，以及對(duì)醫(yī)療器械的使用情況進(jìn)行深入的使用效果評(píng)價(jià)，提高該部分資產(chǎn)的使用效率和效果，能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供很強(qiáng)的支持作用直接領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)療器械、耗材、試劑使用情況分析報(bào)告5醫(yī)療器械調(diào)配的合理性能夠合理調(diào)配醫(yī)院的醫(yī)療器械，在保證使用的情況下，降低醫(yī)療器械的投入，同時(shí)提高醫(yī)療器械的使用效果和周轉(zhuǎn)率直接領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)療器械調(diào)配記錄、使用分析報(bào)告6醫(yī)療器械報(bào)廢工作的有序性能夠按照規(guī)定進(jìn)行醫(yī)療器械的報(bào)廢申請(qǐng)、考察評(píng)價(jià)、具體處理工作，能夠及時(shí)高效的完成報(bào)廢處理工作直接領(lǐng)導(dǎo)7醫(yī)療器械管理效果通過(guò)醫(yī)療器械科的管理，能夠?qū)︶t(yī)療器器械能進(jìn)行及時(shí)的保養(yǎng)和維修，提高了醫(yī)療器械的使用壽命，同時(shí)通過(guò)合理的調(diào)配，提高了醫(yī)院醫(yī)療器械的使用效率，能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供很大的支持作用直接領(lǐng)導(dǎo)序號(hào)否決性指標(biāo)指標(biāo)解釋考核主體、信息來(lái)源1綜合治理情況（單項(xiàng)否決）發(fā)生被盜、火災(zāi)、交通事故等狀況直接領(lǐng)導(dǎo)2醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)（一票否決）科室人員出現(xiàn)收受紅包、回扣等違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為相關(guān)的投訴、處罰記錄8 / 8
語(yǔ)文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1