【總結】實例圖解利潤中心層的應付處理在討論企業(yè)分權管理和責任會計時,就不得不提到利潤中心,SAP提供了強大的利潤中心業(yè)務處理功能,在該ERP系統(tǒng)中,你可以方便地制定企業(yè)的利潤中心制度,建立以利潤為中心的綜合考核評價體系,出具利潤中心資產負債表、利潤中心損益表、利潤中心資金預計表及利潤中心成本費用分攤表等各種利潤中心報表。如何實現利潤中心模塊呢?以利潤中心資產負債表和損益表來說,為了達到目的,則
2025-07-18 02:03
【總結】47/47利潤中心入門指引概念????指既對成本承擔責任,又對收入和利潤承擔責任的企業(yè)所屬單位。由于利潤等于收入減成本和費用,所以利潤中心實際上是對利潤負責的責任中心。這類責任中心往往處于企業(yè)中較高的層次,一般指有產品或勞務生產經營決策權的部門,能通過生產經營決策,對本單位的盈利施加影響,為企業(yè)增加經濟效益,如分廠、分公司益既有獨
2025-07-17 18:03
【總結】23/24利潤中心入門指引 1利潤中心的實施背景 2利潤中心的運作機制 3綜合性公司的利潤中心制度 4對企業(yè)中利潤中心地位的一點思考 6什么類型的公司適合利潤中心制度 8信息中心變成“利潤中心” 9利潤中心的實施類型 12利潤中心與功能性組織優(yōu)缺點之比較 13案例:惠普公司的利潤中心組織 16管理部門變利潤中心 19利潤中心如何分攤費用 2
【總結】1基本設置(BasicSettings)首先熟悉一下利潤中心的基本設置,配置路徑如圖1.[1]Tcode:OKKS圖1-[1],如果使用了多個controllingarea可自由切換,讀者可遇到多出類似操作比如AM中set折舊表,PA中setOperatingconcern,實際上不過是改變一下parameterID之值,COarea的parameter
2025-07-17 13:09
【總結】利潤中心主數據維護申請表姓名/部門簽字日期申請人及所屬部門部門負責人財務部審批結果:姓名簽字結果日期財務部審批人財務部審批人維護類型 申請原因基本數據利潤中心控制范圍生效日至
2025-07-17 13:08
【總結】安防監(jiān)控中心工作制度一、嚴格遵守國家的法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度。了解和掌握消防報警控制設備設施各項性能指標及操作方法,熟悉相關專業(yè)理論知識和安全操作規(guī)程,持證上崗;二、堅守崗位,時刻保持高度警惕。監(jiān)視火災報警控制和監(jiān)控設備設施,嚴格按程序操作,認真處理當班發(fā)生的事件,并如實記錄;三、經常性對消防控制室設備及通訊器材等進行檢查,定期做好各系統(tǒng)功能試驗、維護等工作,確保消防設施運行
2025-07-18 01:59
【總結】25/25圖書銷售中心量化考核管理規(guī)定第一部分圖書銷售中心各崗位職責一、各銷售部經理級人員的職權范圍(一)各銷售部經理級的職責范圍1、認真組織貫徹公司及圖書銷售中心的經營思想及各項規(guī)章制度。由圖書銷售中心主任直接領導,協(xié)助其做好門市經營管理工作。受圖書銷售中心考核小組的監(jiān)督。2、制定并組織實施樓層年度工作計劃。3、制定、完善、貫徹、
2025-07-18 08:40
【總結】利潤中心管理辦法總則第一條?本辦法制定利潤中心有關的基本精神、組織原則、管理方式、次產劃分及酬金分配等基本事項。第二條?本公司推行利潤中心制度,旨在激勵員工發(fā)揮自動自發(fā)精神,工作更加勤奮,俾使全體股東獲得更多的投資報酬,出力員工獲得合理的酬金,借以提高敬業(yè)的精神,從而加速公司的成長與發(fā)展。第三條?利潤中心制度的推行,各部(中心)均須制定必須達成的年
2025-04-07 20:17
【總結】利潤中心財務手冊(試行版)二零一零年十二月24/28目錄1、利潤中心管理會計報表說明 1、設計總體思想及原則 1、利潤中心財務報表的指標說明 2、利潤中心績效月報 8、測算附表 8、考核標準 82、利潤中心績效指標架構圖說明 9、建立績效指標架構圖的目的 9、總部及各級
【總結】縣行政中心保安人員管理規(guī)定 為了加強保安人員的管理,促進保安人員更好地履行職責和提高警衛(wèi)自身素質,確??h府大院的安全,特制定如下規(guī)定: ?。ㄒ唬┳杂X遵守各項規(guī)定制度、組織原則和組織紀律 1、警容風紀是人民警察的儀表,每個保安都必須嚴格遵守,養(yǎng)成講文明、守紀律、舉止端正的良好作風。 2、嚴格遵守組織紀律,愛護公共財物,保管好警用器材,發(fā)現損壞丟失要及時報告,違者視
2025-07-18 00:06
【總結】SM購物中心世貿商城裝修管理規(guī)定20082010年11月10日世貿SM商城購物中心裝修管理規(guī)定編號:第一部分:總則一、本規(guī)定適用于全體駐場商戶商家,包括自行使用商城店面的業(yè)主及承租人承租店面的商家及其工作人員。二、自行使用商城物業(yè)店面的業(yè)主入場
2025-07-15 11:36
【總結】□總則第一條本辦法制定利潤中心有關的基本精神、組織原則、管理方式、次產劃分及酬第二條本公司推行利潤中心制度,旨在激勵員工發(fā)揮自動自發(fā)精神,工作更加勤奮,俾使全體股東獲得更多的投資報酬,出力員工獲得合理金借以提高敬業(yè)精神第三條利潤中心制度的推行,各部(中心)均須制定必須達成的年度盈利目標,施以分層負責,從而最大限度地發(fā)揮各
2025-04-23 05:10
【總結】第二章利潤中心管理制度一、綜合性公司的利潤中心制度□總則第一條本辦法制定利潤中心有關的基本精神、組織原則、管理方式、次產劃分及酬金分配等基本事項。第二條本公司推行利潤中心制度,旨在激勵員工發(fā)揮自動自發(fā)精神,工作更加勤奮,俾使全體股東獲得更多的投資報酬,出力員工獲得合理的酬金,借以提高敬業(yè)的精神,從而加速公司的成長與發(fā)展。第三條利潤中心制度的
【總結】利潤管理規(guī)定歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經營管理手冊――財務系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤-財—稅金及利潤003撰寫單位:鵬潤投資(國美電器)財務中心版本:第一版生效日期:2004年4月1日機密等級:□機密■一般合計頁數:7頁正文頁數:6頁 附件個數:無制度正文目錄:目錄
2025-06-16 21:56
【總結】利潤中心管理制度門市銷售的利潤中心制度第一條利潤中心組織系統(tǒng)(如圖所示)第二條組織原則(一)本公司業(yè)務及管理的需要,分成管理、經銷、直銷等三個事業(yè)部,各事業(yè)部設經理一人,全權負責各該部的經營。(二)直銷(門市)事業(yè)部之下,以獨立工作若干利潤中心,依其所定的方針及分配的盈利目標,經營該中心所屬資源,執(zhí)行盈利活動。(三)管理(事業(yè))部支援各
2025-04-17 01:59