人力資源管理中心主要工作任務(wù)與流程3doc-資料下載頁
2025-07-17 16:35本頁面
【正文】 處理工作。員工暫住證管理1擬訂、修訂公司員工暫住證辦理及管理的辦法。2審核并呈審公司員工暫住證辦理及管理的辦法。3確定辦理公司總部員工暫住證人數(shù)，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4根據(jù)暫住證辦理程序，到有關(guān)部門辦理暫住證5員工在外因暫住證被扣留者，根據(jù)派出所的要求，為其出具相關(guān)證明6開具暫住證遺失補(bǔ)辦證明。7督導(dǎo)分、支公司員工暫住證的辦理及管理工作。8其他相關(guān)事務(wù)大類子類序號細(xì) 目員工入職、離職及公司內(nèi)調(diào)動手續(xù)的辦理員工入職手續(xù)的辦理1擬訂、修訂員工入職手續(xù)辦理工作規(guī)范。2審核并呈審員工入職手續(xù)辦理的工作規(guī)范。3指引新入職員工到指定醫(yī)院體檢。4為體檢合格的員工辦理工作證、發(fā)放員工手冊。5起草員工入職通知單或聘用文件。6按公司人事管理權(quán)限審核或?qū)徍瀱T工入職通知單或聘用文件。7發(fā)放員工入職通知單或聘用文件。8帶新入職員工到任職部門報到。9向公司領(lǐng)導(dǎo)及總部各部門介紹新入職的員工。10辦理新員工就餐、洗衣等相關(guān)福利手續(xù)。11跟催辦公室為新入職員工安排住宿及電話密碼。員工離職手續(xù)的辦理12擬訂、修訂員工離職手續(xù)辦理工作規(guī)范。13審核并呈審員工離職手續(xù)辦理的工作規(guī)范。14根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定及本人離職申請，發(fā)放《職員離職結(jié)算單》。15按經(jīng)核準(zhǔn)的員工離職手續(xù)辦理工作規(guī)范，跟催員工離職手續(xù)的辦理。16起草員工離職通知單或離任文件。17按公司人事管理權(quán)限審核或?qū)徍瀱T工離職通知單或離任文件。18發(fā)放員工離職通知單或離任文件。大類子類序號細(xì) 目員工入職、離職及公司內(nèi)調(diào)動手續(xù)的辦理員工離職手續(xù)的辦理19對職員離職原因進(jìn)行調(diào)查。公司內(nèi)部調(diào)動手續(xù)20擬訂、修訂員工公司內(nèi)部調(diào)動手續(xù)辦理工作規(guī)范。21審核并呈審員工公司內(nèi)部調(diào)動手續(xù)辦理的工作規(guī)范。22按經(jīng)核準(zhǔn)的員工公司內(nèi)部調(diào)動手續(xù)辦理的工作規(guī)范辦理相關(guān)手續(xù)。文檔管理檔案管理制度制訂、修訂1擬訂、修訂公司人事檔案管理制度及本部工作檔案管理辦法。2審核并呈審公司人事檔案管理制度及本部工作檔案管理辦法。3督導(dǎo)分、支公司制訂人事檔案管理辦法。4審核分、支公司的人事檔案管理辦法。員工個人檔案的管理5按經(jīng)核準(zhǔn)的公司人事檔案管理制度，建立、健全公司總部員工和分、支公司高層管理人員的個人檔案。6按經(jīng)核準(zhǔn)的公司人事檔案管理制度，對公司總部員工和分、支公司高層管理人員的分級保管。7公司總部員工在公司內(nèi)部調(diào)動時，檔案的移交。8公司總部員工和分、支公司高層管理人員離司時，檔案的封存保管。9按經(jīng)核準(zhǔn)的公司人事檔案管理制度，銷毀公司總部員工和分、支公司高層管理人員的檔案。大類子類序號細(xì) 目文檔管理員工個人檔案的管理10分、支公司中層以上管理人員名冊的建檔及調(diào)整。部門工作檔案的管理11按經(jīng)核準(zhǔn)的公司人事檔案管理制度，建立、健全本部的工作檔案。12按經(jīng)核準(zhǔn)的公司人事檔案管理制度，管理本部的工作檔案。13按公司的檔案管理制度，辦理向公司檔案室移交本部工作檔案的手續(xù)。日常文檔管理14部門文號管理。15本部門文件的起草。16審簽本部門文件。17復(fù)印并向公司辦公室送交本部門發(fā)放的文件。18根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，起草并呈審公司重大人事任命、獎懲文件。19部門收發(fā)文及資料的登記。20部門收文的呈報。21部門文件的傳閱。22部門文件需處理事宜的安排。文檔管理檔案室管理1保持檔案室溫度、濕度2保持檔案室清潔衛(wèi)生3維護(hù)檔案室安全4檔案室用品的申購及跟辦。大類子類序號細(xì) 目部門日常事務(wù)管理部門工作計劃的制訂和部門工作總結(jié)1制訂本部門的年度和月度工作計劃。2制訂專項工作計劃。3編制部門費(fèi)用預(yù)算。4部門工作總結(jié)。部門工作的分配、督導(dǎo)與檢查5部門工作分配。6部門人員工作的督導(dǎo)。7部門工作的檢查。員工的招聘與績效改進(jìn)8部門人員增補(bǔ)的申請。9參與招聘部門員工。10部門員工的在職培訓(xùn)。11組織部門員工制訂績效改進(jìn)計劃員工管理12審核部門員工的績效改進(jìn)計劃。13組織實施部門人員的績效改進(jìn)計劃。14部門員工工作的檢查。15部門員工業(yè)績和行為評估。16部門員工任職資格的評估。17部門員工的考勤與假期管理。18部門離職人員工作的移交及手續(xù)的辦理大類子類序號細(xì) 目部門日常事務(wù)管理部門會議管理19部門工作會議的召開。20部門工作會議的記錄、會議紀(jì)要的整理。部門辦公設(shè)備、用品管理21制訂部門辦公用品計劃。22領(lǐng)用、分發(fā)及管理部門辦公用品23部門辦公設(shè)備的申購。24跟辦及領(lǐng)用部門申購的辦公設(shè)備。其它事宜25公司性活動部門人員的參加26與公司總部其它部門、分、支公司的協(xié)調(diào)與溝通。27部門對外工作及關(guān)系的處理。企業(yè)文化建設(shè)1公司人力資源不協(xié)調(diào)問題的挖掘，增強(qiáng)公司內(nèi)部的溝通。2負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的推廣、宣傳，負(fù)責(zé)企業(yè)文化教育工作；組織企業(yè)文化論壇。3負(fù)責(zé)企業(yè)環(huán)境建設(shè)與維護(hù)檢查工作，設(shè)計張貼、展示企業(yè)文化的理念和標(biāo)語口號。4負(fù)責(zé)公司內(nèi)部刊物、信息宣專欄的策劃、編輯和出版；與信息采集部溝通，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部網(wǎng)站的建立和維護(hù)；負(fù)責(zé)企業(yè)宣傳欄、黑板報的編辦工作。5組織各項員工文化體育活動，促進(jìn)企業(yè)文化的傳播，負(fù)責(zé)公司各類活動的組織策劃，組織專題宣傳活動，支持公司業(yè)務(wù)和管理方面的創(chuàng)新和變革。6協(xié)助公司工會、營效策劃中心開展的有關(guān)企業(yè)文化活動或工作。7負(fù)責(zé)組織和外界企業(yè)的文化交流工作，組織團(tuán)隊訓(xùn)練活動。28 / 28
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