華信天成按鍵制造公司20xx年培訓(xùn)計(jì)劃方案-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】第一部分華信天成公司20xx年培訓(xùn)計(jì)劃說(shuō)明-------------------------------------------------. 、華信天成科技公司現(xiàn)狀分析-------------------------------------------------------------------. 第二部分華信天成科技公司20xx年培訓(xùn)工作重點(diǎn)----------------------------------------------------. 第三部分華信天成科技公司培訓(xùn)管理實(shí)施流程------------------------------------------------. 、培訓(xùn)計(jì)劃的制定-----------------------------------------------------------------------------. 、培訓(xùn)效果評(píng)估------------------------------------------------------------------------------. 、培訓(xùn)檔案的管理----------------------------------------------------------------------------. 第四部分華信天成科技公司20xx年度培訓(xùn)課程計(jì)劃-----------------------------------------. 、《20xx年儲(chǔ)干培養(yǎng)課程計(jì)劃》-----------------------------------------------------------. 、《20xx年生技部幫帶人員課程計(jì)劃》-----------------------------------------------------------. 、《20xx年班組長(zhǎng)管理技能課程體系》-----------------------------------------------------------. 、《20xx年特殊崗位培訓(xùn)課程計(jì)劃》-----------------------------------------------------------. 附件一《公司員工培訓(xùn)簽到表》------------------------------------------------------------------. 附件二《員工培訓(xùn)考核成績(jī)表》------------------------------------------------------------------. 附件三《內(nèi)部培訓(xùn)效果評(píng)估表》------------------------------------------------------------------. 華信天成科技型材有限責(zé)任公司自成立半年以來(lái)，已擁有員工近75人，年銷(xiāo)售額_____元人民幣，公司正處于。公司共有75名員工，其中男性50人，占87%，女性25人，占13%；大專以上學(xué)歷95人，占%，高中、的15人，占%,司齡在3-10年的176人，占%；公司中層管理人員平均年齡35歲，平均司齡8年，從以上可以看出公司擁有一支較年輕的管理團(tuán)隊(duì)，一線人員素質(zhì)在業(yè)界屬于中等偏上水平。
【正文】 3 《學(xué)習(xí)用書(shū)》 ￥ 10000 4 《中層管理人員外派培訓(xùn)》 外派 若干 ￥ 15000 5 《特殊崗位上崗培訓(xùn)》 外派 若干 ￥ 3000 6 培訓(xùn)硬件設(shè)施配備 ￥ 5000 7 其他費(fèi)用 ￥ 20xx 合計(jì) ￥ 10000 說(shuō)明：以上培訓(xùn)費(fèi)用為初步的預(yù)算，在具體實(shí)施過(guò)程中會(huì)隨實(shí)際 情況加以適當(dāng)調(diào)整。 第 六 部分 附 件 附件一 深圳市華 華信天成科技 有限公司 員工培訓(xùn)簽到表 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)講師 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)方式 考核方式 應(yīng)到人數(shù) 實(shí)到人數(shù) 缺席人數(shù) 出勤率 序號(hào) 部 門(mén) 班 組 姓 名 備注 序號(hào) 部 門(mén) 班 組 姓 名 備注 1 21 2 22 3 23 4 24 5 25 6 26 7 27 8 28 9 29 10 30 11 31 12 32 13 33 14 34 15 35 16 36 17 37 18 38 19 39 20 40 評(píng)估項(xiàng)目 好 一般 差 培訓(xùn)總評(píng) 課堂紀(jì)律 學(xué)習(xí)態(tài)度 講師表達(dá) 課堂氛圍 評(píng)估人 /日期 附件二 深圳市華 華信天成科技 有限公司 員工培 訓(xùn)簽到表 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)講師 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)方式 考核方式 序號(hào) 部 門(mén) 姓 名 理論得分 應(yīng)用得分 序號(hào) 部 門(mén) 姓 名 理論得分 應(yīng)用得分 1 25 2 26 3 27 4 28 5 29 6 30 7 31 8 32 9 33 10 34 11 35 12 36 13 37 14 38 15 39 16 40 17 41 18 42 19 43 20 44 21 45 22 46 23 47 24 48 說(shuō)明： 新員工入職培訓(xùn)考核分為書(shū)面考核（ 60%）與應(yīng)用考核（ 40%）兩部分；考核標(biāo)準(zhǔn)為： 60 分以下為不合格，90110 分為合格， 110120 分為一般， 120140 分為良， 140 分以上為優(yōu)。 附件三 深 圳市華 華信天成科技 有限公司 內(nèi)部培訓(xùn)效果評(píng)估表 部 門(mén) :___________ 姓 名 :______________ 培訓(xùn)內(nèi)容 :___________ 培訓(xùn)時(shí)間 :______________ 請(qǐng)就下面每一項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并請(qǐng)?jiān)谙鄬?duì)應(yīng)的分?jǐn)?shù)上打 “√ ”： 課程內(nèi)容 很差 差 一般 好 很好 優(yōu)秀 5 6 7 8 9 10 、 易于理解 5 6 7 8 9 10 、便于應(yīng)用 5 6 7 8 9 10 培 訓(xùn) 師 、態(tài)度友善 5 6 7 8 9 10 5 6 7 8 9 10 ，現(xiàn)場(chǎng)氣氛很好 5 6 7 8 9 10 5 6 7 8 9 10 培訓(xùn)收獲 5 6 7 8 9 10 。 5 6 7 8 9 10 ，幫助對(duì)過(guò)去的工作進(jìn)行總結(jié)與思考。 5 6 7 8 9 10 ，您對(duì)這次課程的滿意程度是： A．不滿 B .普通 （以 100 分計(jì)）： ? ？ ： 說(shuō)明 : 人事管理 部； ，以幫助我們不斷提高培訓(xùn)水平。 附件四 深圳市華 華信天成科技 有限公司 培訓(xùn)訓(xùn)后總結(jié)檢討報(bào)告 培訓(xùn)主題 培訓(xùn)講師 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)人數(shù) 不合格人數(shù) 不合格率 檢討內(nèi)容 異常原因 改善方案 備注 附件五 深圳市華 華信天成科技 有限公司 員工外 派 培訓(xùn)申請(qǐng)表 部門(mén) 申請(qǐng)人 崗位 培訓(xùn)課程 擬派出人員 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)費(fèi)用： 差旅費(fèi)： 食宿費(fèi)： 培訓(xùn)費(fèi)： 合計(jì)： 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 培訓(xùn)內(nèi)容： 申請(qǐng)培訓(xùn)理由： 部門(mén)意見(jiàn)： 人力資源部意見(jiàn)： 總經(jīng)理意見(jiàn)： 備注： 附件六 深圳市華 華信天成科技 有限公司 培訓(xùn)預(yù)算及執(zhí)行情況列表 培訓(xùn)班基本情況： 培訓(xùn)題目： 培訓(xùn)時(shí)間： 參加人數(shù)： 培訓(xùn)地點(diǎn)： 培訓(xùn)方式： 預(yù)算及執(zhí)行情況： 序號(hào) 預(yù)算項(xiàng)目 預(yù)算金額 實(shí)際金額 差額及差額發(fā)生原因 1 培訓(xùn)費(fèi) 2 住宿、餐飲費(fèi) 3 交通費(fèi) 4 教材費(fèi) 5 培訓(xùn)組織費(fèi) 6 其他 7 合計(jì) 預(yù)算審核 培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 人事管理部經(jīng)理 總經(jīng)理 備注：培訓(xùn)組織費(fèi)包括，資料及復(fù)印費(fèi)、膠卷、橫幅、彩擴(kuò)等，合計(jì) 元
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