【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 開展如 崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識(shí)、作業(yè)指導(dǎo)書等 培 訓(xùn) ， 由各相關(guān) 負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)實(shí)施。 各職能部門（如 供應(yīng)部 、財(cái)務(wù) 部 、采購 部 、 人事管理部 、 服務(wù)部 、辦公室）專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能的培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行 。 公司各部門的臨時(shí)培訓(xùn)需求， 應(yīng)提前向人事管理部說明 。 培 訓(xùn)的實(shí)施 內(nèi)部培訓(xùn)的實(shí)施 由 人事管理 部根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施，包括培訓(xùn)教材的編制或選擇、培訓(xùn)講師的選擇、培訓(xùn)場(chǎng)地和設(shè)備的準(zhǔn)備等。 培訓(xùn)時(shí)要填寫《員工培訓(xùn)簽到表》， 培訓(xùn)完畢要 填寫 《 內(nèi)部培訓(xùn)效果評(píng)估 表 》（見附件 三 ）， 以及 《培訓(xùn)訓(xùn)后總結(jié)檢討報(bào)告》 。 外 派 培訓(xùn)的實(shí)施 外 派 培訓(xùn)審 批程序：擬外 派 培訓(xùn)者提出申請(qǐng)→部門審核→ 人事管理 部審核→總經(jīng)理批準(zhǔn)。 擬外 派 培訓(xùn)者應(yīng)填寫《 員工 外 派 培訓(xùn)申請(qǐng) 表 》（見附件五）。 參加外 派 培訓(xùn)的員工 應(yīng)填寫 《培訓(xùn)預(yù)算及執(zhí)行情況表》 ，各種 費(fèi) 用 按實(shí)際支出報(bào)銷，不得報(bào)加班費(fèi)。 參加外 派 培訓(xùn)前已確認(rèn)必須取得相關(guān)證書（畢業(yè)證、資格證、結(jié)業(yè)證等）者，如未獲得證書且無正當(dāng)理由，有關(guān)費(fèi)用由受訓(xùn)者本人負(fù)擔(dān)。 培 訓(xùn)效果評(píng)估 （新員工入司培訓(xùn)除外） 后， 人事管理 部必須對(duì)培訓(xùn)的講師、培訓(xùn)的組織、總體效果等做出評(píng)估（見附件 三 ）。 6 個(gè)小時(shí)以上的培訓(xùn) (包括外訓(xùn) )，受訓(xùn) 者學(xué)習(xí)結(jié)束后應(yīng)寫出《培訓(xùn) 心得 總結(jié)》，經(jīng)部門 負(fù)責(zé)人 審閱后交 人事管理 部存入個(gè)人培訓(xùn)檔案。 參加短訓(xùn)班，受訓(xùn)員工學(xué)習(xí)結(jié)束后，應(yīng)將受訓(xùn)所學(xué)的內(nèi)容，對(duì)公司內(nèi)部其他相關(guān)員工進(jìn)行培訓(xùn) ，以擴(kuò)大培訓(xùn)效果 。 培訓(xùn)獲得相關(guān)證書的員工，應(yīng)將證書 原件 件交 人事管理 部存檔。 事管理 部對(duì)當(dāng)年的培訓(xùn)工作進(jìn)行總的評(píng)價(jià)，并寫出評(píng)估報(bào)告。在進(jìn)行年度評(píng)估時(shí)，應(yīng)將年內(nèi)每一次評(píng)估的結(jié)果作為依據(jù)。 培 訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理 為避免培訓(xùn)員工流失、專業(yè)技術(shù)保密難度增大以及培養(yǎng)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)，公司外派參加培訓(xùn)的員工，要根據(jù)實(shí)際情況與 公司簽訂《外 派 培訓(xùn)協(xié)議書》（見附件 六 ）。具體包括以下情況： 超過 三天 以上的脫產(chǎn)培訓(xùn)； 過 300 元 /次以上的培訓(xùn)； 的不占用員工工作時(shí)間的長(zhǎng)期業(yè)余培訓(xùn)。 培訓(xùn) 檔案 管理 個(gè)人培訓(xùn)檔案管理 人事管理 部 會(huì) 建立員工培訓(xùn)檔案，凡是公司員工所受的各種培訓(xùn)，應(yīng)將培訓(xùn)記錄、證書、考核結(jié)果、相關(guān)資料都要進(jìn)行匯總，由培訓(xùn) 專 員把這些資料整理歸檔，進(jìn)入個(gè)人檔案。 人事管理部會(huì) 將公司員工所受培訓(xùn)情況在員工培訓(xùn)記錄卡（見附件八）上進(jìn)行登記。培訓(xùn)記錄卡主要記載每位員工進(jìn)公司以后所受各 種培訓(xùn)，包括業(yè)余的、專業(yè)的、脫產(chǎn)的等各種培訓(xùn)。它的內(nèi)容是構(gòu)成 人力資源檔案的主要組成部分，也是員工以后變動(dòng)和升遷的主要參考依據(jù)。 程檔案管理 每次培訓(xùn)結(jié)束后， 人事管理部應(yīng)建立培訓(xùn)檔案， 內(nèi)容包括培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)講師等。 公司展開的各類培訓(xùn)課程，參加者簽到記錄、課程考核試卷等由人力資源部進(jìn)行分類登記、保管。 每次培訓(xùn)的歸檔資料應(yīng)包括以下內(nèi)容： 培訓(xùn)通知 培訓(xùn)教材或講義 考核試卷 受訓(xùn)人員名單及簽到情況表 培訓(xùn)效果評(píng)估 受訓(xùn)學(xué)員書面考核成績(jī)或心得總結(jié) 第 四 部分 公司 20xx 年度培訓(xùn)計(jì)劃 此 培訓(xùn)計(jì)劃是根據(jù)公司 20xx 年 年度工作計(jì)劃 與 發(fā)展目標(biāo)， 以及人管部前期公司各部門、各崗位員工 培訓(xùn)需求進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)，然后制定 的 培訓(xùn) 計(jì)劃 方案。 具體包括《 20xx 年新員工入司培訓(xùn)計(jì)劃》、《 20xx 年度應(yīng)屆大專生培養(yǎng)計(jì)劃 》 、《 20xx 年度生技部幫帶人員培養(yǎng)計(jì)劃 》、《 20xx 年度班組長(zhǎng)管理技能提升培訓(xùn)計(jì)劃 》、《 20xx 年度內(nèi)部講師培訓(xùn)計(jì)劃 》、《 20xx 年度職能人員職業(yè)素質(zhì)與能力提升培訓(xùn)計(jì)劃 》、《 20xx 年度中層管理人員培訓(xùn)計(jì)劃 》、《 20xx 年度特殊崗位培訓(xùn)計(jì)劃 》等 8 項(xiàng)培訓(xùn)，在實(shí)際實(shí)施過程中會(huì)有所調(diào)整。 20xx 年度新員工入司培訓(xùn)計(jì)劃 序號(hào) 培訓(xùn)主題 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)講師 培訓(xùn)課時(shí) 培訓(xùn)形式 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)考核 備注 1 《公司簡(jiǎn)介》 新進(jìn)員工 培訓(xùn)專員 小時(shí) 內(nèi)部培訓(xùn) 根據(jù)招聘計(jì)劃以及部門實(shí)際情況安排 時(shí)間 書面考試 2 《企業(yè)文化》 新進(jìn)員工 培訓(xùn)專員 小時(shí) 內(nèi)部培訓(xùn) 書面考試 3 《公司規(guī)章制度》 新進(jìn)員工 培訓(xùn)專員 小時(shí) 內(nèi)部培訓(xùn) 書面考試 4 《員工日常行為規(guī)范》 新進(jìn)員工 培訓(xùn)專員 小時(shí) 內(nèi)部培訓(xùn) 書面考試 5 《產(chǎn)品認(rèn)知》 新進(jìn)員工 生技部負(fù)責(zé)人 小時(shí) 內(nèi)部培訓(xùn) 由各部門自行組織 書面考試 6 《崗位操作規(guī)范》 新進(jìn)員工 各部門負(fù)責(zé)人 小時(shí) 內(nèi)部培訓(xùn) 書面考試 7 《 5S 與現(xiàn)場(chǎng)管理》 新進(jìn)員工 生技部負(fù)責(zé)人 小時(shí) 內(nèi)部培訓(xùn) 書面考試 8 《品質(zhì)與安全管理》 新進(jìn)員工 生技部負(fù)責(zé)人 小時(shí) 內(nèi)部培訓(xùn) 書面考試 20xx 年 度 應(yīng)屆 本、 專 科 生培養(yǎng)計(jì)劃 序號(hào) 培訓(xùn)主題 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)講師 培訓(xùn)課時(shí) 培訓(xùn)形式 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)考核 備注 1 《 企業(yè)簡(jiǎn)介及企業(yè)文化》 新進(jìn)大學(xué)生 杜駿 1 小時(shí) 內(nèi)部培訓(xùn) 20xx3 書面考試 2 《公司規(guī)章制度與日常行為規(guī)范》 新進(jìn)大學(xué)生 馮習(xí)林 1 小時(shí) 內(nèi)部培訓(xùn) 20xx3 書面考試 3 《校園人到企業(yè)人角色轉(zhuǎn)換》 新進(jìn)大學(xué)生 馮習(xí)林 3 小時(shí) 內(nèi)部培訓(xùn) 20xx3 心得總結(jié) 4 《公司 產(chǎn)品認(rèn)知》 新進(jìn)大學(xué)生 張曉舟 2 小時(shí) 內(nèi)部培訓(xùn) 20xx3 現(xiàn)場(chǎng)考核 5 《職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)技能提升》 新進(jìn)大學(xué)生 馮習(xí)林 3 小時(shí) 內(nèi)部培訓(xùn) 20xx3 心得總結(jié) 6 《人際溝通與協(xié)調(diào)》 新進(jìn)大學(xué)生 馮習(xí) 林 2 小時(shí) 內(nèi)部培訓(xùn) 20xx3 心得總結(jié) 7 《公司生產(chǎn)工藝介紹》 新進(jìn)大學(xué)生 宣 超 2 小時(shí) 內(nèi)部培訓(xùn) 20xx3 書面考試 8 《現(xiàn)場(chǎng)管理 5S 與看板管理》 新進(jìn)大學(xué)生 馮習(xí)林 2 小時(shí) 內(nèi)部培訓(xùn) 20xx4 書面考試 9 《產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范》 新進(jìn)大學(xué)生 鐘業(yè)明 2 小時(shí) 內(nèi)部培訓(xùn) 20xx4 書面考試 10 《車間生產(chǎn)工藝流程》 新進(jìn)大學(xué)生 宣 超 2 小時(shí) 內(nèi)部培訓(xùn) 20xx4 書面考試 11 《工作中情緒與壓力調(diào)試》 新進(jìn)大學(xué)生 馮習(xí)林 2 小時(shí) 內(nèi)部培訓(xùn) 20xx4 心 得總結(jié) 12 《工作計(jì)劃制定及時(shí)間管理》 新進(jìn)大學(xué)生 王 宏 2 小時(shí) 內(nèi)部培訓(xùn) 20xx4 心得總結(jié) 13 《模具知識(shí)》 新進(jìn)大學(xué)生 黃緒寶 2 小時(shí) 內(nèi)部培訓(xùn) 20xx4 書面考試 14 《設(shè)備知識(shí)》 新進(jìn)大學(xué)生 徐頌文 2 小時(shí) 內(nèi)部培訓(xùn) 20xx4 書面考試 15 《生產(chǎn)考核指標(biāo)定義及判定》 新進(jìn)大學(xué)生 谷軍安 2 小時(shí) 內(nèi)部培訓(xùn) 20xx4 心得總結(jié) 16 《每月工作總結(jié)》 新進(jìn)大學(xué)生 20xx 20xx 年度生技 部幫帶人員培養(yǎng)計(jì)劃 序號(hào) 培訓(xùn)主題 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)講師 培訓(xùn)課時(shí) 培訓(xùn)形式 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)考核 備注