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hr好書俱樂部-經(jīng)理人藏書月歷-資料下載頁(yè)

2025-07-15 18:55本頁(yè)面
  

【正文】 五廿六廿七廿八廿九十月初二初三初四初五10 October HR好書俱樂部 經(jīng)理人藏書月曆 平衡計(jì)分卡-轉(zhuǎn)化策略為營(yíng)運(yùn)的架構(gòu) ? 資料來源: Kaplan,Robert S. amp。 Norton,David P.(1999),朱道凱譯 ,平衡計(jì)分卡 資訊時(shí)代的策略管理工具 (The balanced scorecard: translating strategy into action),臺(tái)北 :臉譜 . ISBN 9578319282 顧客 「為了達(dá)到願(yuàn)景,我們對(duì)顧客應(yīng)如何表現(xiàn)?」 財(cái)務(wù) 「為了財(cái)務(wù)成功,我們對(duì)股東應(yīng)如何表現(xiàn)?」 企業(yè)內(nèi)部流程 「為了滿足顧客和股東,哪些流程必須表現(xiàn)卓越?」 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng) 「為了達(dá)到願(yuàn)景,我們?nèi)绾尉S持改變和改進(jìn)的能力?」 願(yuàn)景 與 策略 策略是一套關(guān)於因和果的假設(shè)。衡量系統(tǒng)必須把各種構(gòu)面的目標(biāo)和量度之間的關(guān)係闡述的一清二楚,如此才能管理與核實(shí)。 ~ Kaplan amp。 Norton 為了引導(dǎo)組織做出必要的改變,經(jīng)理人應(yīng)該為計(jì)分卡量度設(shè)定三至五年的指標(biāo),一旦達(dá)成這些指標(biāo),企業(yè)將可成功轉(zhuǎn)型。 ~ Kaplan amp。 Norton W T F S S M T W T F S S M T W T F S S M T W T F S S M T W T1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30初六初七初八初九初十十一十二十三十四十五十六十七十八十九二十廿一廿二廿三廿四廿五廿六廿七廿八廿九三十十一月初二初三初四初五11 November HR好書俱樂部 經(jīng)理人藏書月曆 美國(guó) 中國(guó) 印度 日本 過去 現(xiàn)在 未來 在美式管理文化中,人們探索自我錯(cuò)誤的檢討大會(huì)是很「有用的回應(yīng)」,但在德國(guó)的管理文化,卻意味著「強(qiáng)迫承認(rèn)失敗」。同一件事在一個(gè)文化中是激勵(lì)工具,卻在另一個(gè)文化裡讓人沮喪。 ~ Trompenaars amp。 HampdenTurner 卓皮納斯文化報(bào)告-衡量時(shí)間的文化差異 資料來源: Trompenaars,Fons amp。 HampdenTurner,Charles(1999),袁 世佩譯 ,卓皮納斯文化報(bào)告 (Riding the waves of culture : understanding cultural diversity in global business),臺(tái)北 :麥格羅 .希爾 .ISBN 9574931293 F S S M T W T F S S M T W T F S S M T W T F S S M T W T F S S1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31初六初七初八初九初十十一十二十三十四十五十六十七十八十九二十廿一廿二廿三廿四廿五廿六廿七廿八廿九三十十二月初二初三初四初五初六12 December HR好書俱樂部 經(jīng)理人藏書月曆 出版社資料 感謝以下出版公司授權(quán)刊載: ? 長(zhǎng)河 , 27636907, , ? 天下 文化 , 25064618, , ? 大塊文化 , 29357190, ? 遠(yuǎn)流 , 23651212, , ? 高寶 , 27911197, ? 智庫(kù) , 27783136, , ? 臉譜 /城邦 , 23965698, ? 麥田 /城邦 , 23517776, ? 麥格羅 . 希爾 , 27515571, , ? 如有任何問題與建議,歡迎上站討論 「伊媚兒」請(qǐng)寄 。 ? 對(duì)於這群「有理想有抱負(fù)的年輕人」所組成的非營(yíng)利網(wǎng)站來講,您的支持與愛護(hù)就是我們動(dòng)力的來源,感謝永汎國(guó)際資訊科技公司提供這個(gè)舞臺(tái),也歡迎您加入 HR好書俱樂部 的會(huì)員,成為虛擬實(shí)務(wù)社群的一份子,共同為提煉華文人力資源界的智慧菁華而努力。
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