【總結(jié)】第1講 拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?【本講重點(diǎn)】有效的管理者，為事情結(jié)果負(fù)責(zé)“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”正確認(rèn)識自己，不要常常觀察市場、管區(qū)、辦公室和下屬?有效的管理者，為事情結(jié)果負(fù)責(zé)?拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是一個(gè)易犯的錯(cuò)誤。作為一名有效的管理者，應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。認(rèn)識錯(cuò)誤有助于解決問題與外國人相比中國人更不愿意認(rèn)錯(cuò)。在中國以往的
2025-04-30 13:17
【總結(jié)】1/65我是企業(yè)家6出人頭地的代價(jià)7策略與行動(dòng)8X與Y9重重的一擊9喬哈利之窗10成熟的專案小組11經(jīng)理人的九項(xiàng)原則11我是職業(yè)經(jīng)理人12自己決定做什么事13管理憲章13管理黑洞14不可缺少的常識14判斷的尺度15鯰魚效應(yīng)16公司的心臟。
2025-06-28 16:48
【總結(jié)】如何成為一個(gè)成功發(fā)職業(yè)經(jīng)理人【課程提綱】第一部分 員工管理與權(quán)威塑造 第一講 如何管理下屬 第二講 如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威第二部分 如何帶好團(tuán)隊(duì) 第三講 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識 第四講 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神第三部分 如何提升“思考力”、“決策務(wù)”、和“執(zhí)行力” 第五講 思考顧客在哪里 第六講 學(xué)會如何決策 第七講 選好接班人，落實(shí)
2025-05-28 00:04
【總結(jié)】6/6廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]11號簽發(fā)人：方洪波關(guān)于取消干部行政級別，推行職業(yè)經(jīng)理人制度的決定一、現(xiàn)行干部管理狀況目前，空調(diào)事業(yè)部各級干部在管理上，套用的是集團(tuán)確定的行政級別，即事業(yè)部的中高層干部，每人都有相應(yīng)的行政級別與之對應(yīng)，從副科級到正部級，每個(gè)級別又分2~3等，各級干部的薪酬福利
2025-04-18 23:59
【總結(jié)】總經(jīng)理聘用合同甲方（用人單位）：乙方（職業(yè)經(jīng)理人）：甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，同意訂立本合同，共同遵守本合同所列條款。一、合同期限和工作內(nèi)容第一條本合同自年月日起至年月日止。期限為1年。第二條根據(jù)甲方工作需要，乙方同意從事公司XX
2025-08-30 10:24
【總結(jié)】??職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)????????《職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)計(jì)劃大綱》是基于上海市勞動(dòng)和社會保障局頒布的《職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)標(biāo)淮（試行）》而制定出的培訓(xùn)大綱，本大綱為參加職業(yè)經(jīng)理人考核之人士考前培訓(xùn)之藍(lán)本。培訓(xùn)目標(biāo)：本培訓(xùn)主旨是為企業(yè)管理人員提供一個(gè)總體之技能平臺，以期在工作中能運(yùn)用相關(guān)技能
2025-04-06 05:03
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤★課程提綱——通過本課程，您能學(xué)到什么？?第一講拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任1．?引言2．?有效的管理者，為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)3．?“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”4．?觀察你自己，別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手?第二講未能啟發(fā)工作人員1．?引言
2025-06-28 06:00
2025-06-28 08:23
【總結(jié)】2023·煙臺從職業(yè)經(jīng)理人到事業(yè)經(jīng)理人2023·煙臺人生在世，要問自己四個(gè)問題：？？？？2023·煙臺責(zé)任2023·煙臺企業(yè)需要什么樣的人？人才2023·煙臺市場上很缺人才2023·煙臺我們應(yīng)該成
2025-01-14 17:41
【總結(jié)】附件2：中國工程建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)教學(xué)大綱根據(jù)《中國工程建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人資格評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》制定本教學(xué)大綱。教學(xué)大綱是針對已具有相關(guān)學(xué)歷和經(jīng)歷的工程建設(shè)企業(yè)經(jīng)營管理人員制定的，其主要內(nèi)容由知識教學(xué)（基礎(chǔ)知識、職業(yè)知識）和教學(xué)要求與課時(shí)安排兩部分組成。通過系統(tǒng)培訓(xùn)和考核，使具備工程建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人申報(bào)條件的企業(yè)經(jīng)營管理人員，能達(dá)到《中國工程建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人資格評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》對經(jīng)理人在品德、
2025-04-26 07:32
【總結(jié)】中國指數(shù)研究院（華東）職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)經(jīng)理人網(wǎng)站上的提法應(yīng)該是職業(yè)經(jīng)理人俱樂部，還是保持一致的好。俱樂部章程第一章總則第一條名稱：中國指數(shù)研究院（華東）職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)經(jīng)理人俱樂部。第二條中國指數(shù)研究院（華東）職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)經(jīng)理人俱樂部是一家從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營、物業(yè)管理、市場交易、交易中介等企、事業(yè)單位、科研機(jī)構(gòu)等從業(yè)人員自愿參加組成的非營利性質(zhì)的社會團(tuán)體組織。第三條
2025-06-22 04:59
【總結(jié)】如何成為職業(yè)經(jīng)理人重頭再來?古老的西班牙人認(rèn)為貴族身上流淌著藍(lán)色的血液，后來西方人用“藍(lán)血”泛指那些高貴、智慧的精英才俊。?藍(lán)血十杰出身名校哈佛，是天才中的天才。?他們是二戰(zhàn)期間美國空軍的后勤英雄，卓有成效地將數(shù)字化管理模式用于戰(zhàn)爭，為盟軍節(jié)余了十億美元的耗費(fèi)。?戰(zhàn)后他們加盟福特汽車公司，把數(shù)字化管理引入現(xiàn)代企業(yè)，拯救
2025-08-15 23:56
【總結(jié)】第一篇：廣州職業(yè)經(jīng)理人 廣東省企業(yè)聯(lián)合會文件廣東省企業(yè)家協(xié)會 粵企聯(lián)〔2011〕18號 關(guān)于舉辦廣東省第十六期中國職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)班的通知 各會員單位及有關(guān)企業(yè)： 為貫徹中共中央、國務(wù)...
2024-10-24 23:51
【總結(jié)】第一篇：職業(yè)經(jīng)理人協(xié)議 職業(yè)經(jīng)理人聘任協(xié)議 甲方（聘用方）：乙方（受聘方）： 甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，同意訂立本合同，共同遵守...
2024-10-25 02:20
【總結(jié)】跨國公司如何選拔和培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人主講：高建華★課程提綱——通過本課程，您能學(xué)到什么？?第一篇：個(gè)人成長篇第二篇：職業(yè)經(jīng)理人篇第三篇：職業(yè)規(guī)劃篇第四篇：市場營銷篇第五篇：企業(yè)戰(zhàn)略篇第六篇：知識管理篇第七篇：個(gè)人未來發(fā)展篇第1講個(gè)人成長篇?【本講重點(diǎn)】為何放棄鐵飯碗進(jìn)入外企何種心態(tài)支撐從基層做到高層外企帶來的
2025-05-03 12:35
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