【總結】“賭徒”哲學——動力源自觀念雖說過去曾有“小賭怡情”、“以賭會友”之說,但賭博更多的是讓人聯(lián)想起傾家蕩產(chǎn)和身陷囹圄。有理智的人總能實現(xiàn)訂立原則,以免一發(fā)而不可收。缺乏理智的人確實到了懸崖也不勒馬,懷抱僥幸,知道難以自拔。賭錢的危害不用細說,倒是賭徒身上的有些特質或許可以供我們參考參考,因為沒有人回否認讀書在“賭”、擇業(yè)也在“賭”、工作也在“賭”、結婚在“賭”、生兒育女也在“賭”吧?如
2025-06-27 17:04
【總結】國家教育部《職業(yè)經(jīng)理》精品課程《管理學基礎》《管理學基礎》課程是管理類專業(yè)的基礎理論課程,該課程理論性強,涉及面廣,起到引導學生入門及培養(yǎng)學生初步養(yǎng)成管理思維的作用。本課程的教學目的在于通過教與學,使學生正確理解管理的概念,掌握管理的普遍規(guī)律、基本原理和一般方法,并能綜合運用于實際問題的分析,初步具有解決一般管理問題的能力,培養(yǎng)學生的綜合管理素質,為今后學習其它專業(yè)課程和從事實際管理
2025-04-18 00:43
【總結】職業(yè)經(jīng)理學講義第一章職業(yè)經(jīng)理人生設計通則第一節(jié)經(jīng)理必須是戰(zhàn)略家現(xiàn)代市場,已不是狹隘的市場,它沒有國界限制,是國際性的世界大市場。市場的變化要受經(jīng)濟、政治、自然等諸多因素的影響。一個企業(yè)要想在開放的國際市場上求生存、求發(fā)展,經(jīng)理必須有戰(zhàn)略眼光,根據(jù)外部環(huán)境的變化將要發(fā)生的變化作出企業(yè)戰(zhàn)略,它影響著企業(yè)發(fā)展中帶有全局性、長遠性和根本性的問題。決策活動最能體現(xiàn)戰(zhàn)略家的特質。在決策活動中,
2025-04-18 23:59
【總結】人力資源總監(jiān)、薪酬經(jīng)理必修課《薪酬管理學》第一章薪酬管理的基本理論第二章薪酬設計第三章工資制度第四章薪酬體系的設計第五章常見的薪酬模型第六章薪酬的控制和調整第七章績效管理第一章:薪酬管理的基本理論第一節(jié):薪酬的有關概念一薪酬的含義薪酬的概念有廣義和狹義之分。狹義
2025-06-23 15:52
【總結】HR經(jīng)理人必修《員工關系管理學》章?次教?學?內?容課時第一章員工關系管理概述4第二章員工關系理論5第三章員工招聘錄用管理4第四章員工參與管理4第五章溝通與滿意度調查4第六章紀律管理5第七章離職與裁員管理5第八章如何處理工會關系
2025-04-14 11:42
【總結】第一課為什么工作?對于在社會上工作的人來說,那些對自己的未來滿懷希望、為理想而奮斗的人和那些只是為了每個月能拿到薪水養(yǎng)活自己的人,在工作中的表現(xiàn)肯定是截然不同的。換句話說,對待工作的態(tài)度,決定了一個人在工作中的表現(xiàn)。每個人在做這樣、那樣的事情時,實際上都是在滿足自己的各種需求和欲望。那么作為一名公司的員工,你是出于哪種需求或是欲望,去完成自己的工作呢?(1)?
2025-06-29 01:31
【總結】經(jīng)理人的角色管理——案例篇錯位原因自己的能力/經(jīng)歷公司的判斷向上錯位分析關心,是對的。但是把握不準,困難。表現(xiàn)1、全國人民、中央、省里2、公司、上司、老總3、已做出決定、議論。有令不行丑話一:“屁股”決定“腦袋”“定位”……“觀點”
2025-01-14 22:59
【總結】----經(jīng)理20xx年必修課《公司治理學案例課程》[案例討論題1-1]美國IBM公司的興衰:公司治理的影響美國IBM公司從1984年左右開始由興到衰,由年盈利66億美元到1992年虧損達49.7億美元。在此8年期間任董事長兼首席執(zhí)行官的埃克斯被迫下臺。新上任的格斯特納對公司進行了大
2025-07-13 18:44
【總結】郵政企業(yè)客戶經(jīng)理人員必修課程習題集一、填空題1、以市場為導向,以為中心,以效益為目標,抓好郵政基礎性業(yè)務的創(chuàng)新和規(guī)模經(jīng)營,實現(xiàn)郵政業(yè)務平穩(wěn)較快發(fā)展。2、中國郵政最重要的核心業(yè)務是。3、數(shù)據(jù)庫的商函品牌是。4、數(shù)據(jù)庫營銷起源于
2025-07-13 15:12
【總結】普通心理學主講人:唐慧琳主要參考用書?[1]葉奕乾,何存道,梁寧建.普通心理學(修訂版).上海:華東師范大學出版社,1997?[2]張春興著.現(xiàn)代心理學.上海:上海人民出版社,1994?[3]黃希庭著.心理學導論.北京:人民教育出版社,1991?[4][美]BurgerJM著,陳會昌等譯.人
2025-08-15 21:58
【總結】經(jīng)理人課程-----北大光華管理學院第一部分員工管理與權威塑造第一講如何管理下屬重視員工在國內因為大家都很喜歡標榜管理者本身,要起一個帶頭示范的作用,事實上我們過度地重視管理者自己的帶頭示范,卻忽略了接觸這個市場跟接觸顧客的其實都不是管理者本人,而是我們的員工,所以我們來看看這第一個小段我們怎么來解釋這個事情,基本上很多組織都把一切地優(yōu)惠,一切的機會或是一
2025-04-16 08:54
【總結】HR經(jīng)理人課程說明一、課程體系1、課程目標通過本課程的學習,使學員掌握作為一個人力資源經(jīng)理應具備的基本知識和基本技能,熟悉并掌握企業(yè)日常人力資源管理中常用技能與方法,以提高工作效率,培養(yǎng)自己協(xié)同工作及更有效的與他下屬合作分工實現(xiàn)企業(yè)管理的目標,達到全面提升人力資源經(jīng)理的職場競爭力及企業(yè)自身競爭的實力。2、培養(yǎng)模式與教學方式培養(yǎng)模式:以企業(yè)崗位
2025-04-07 05:51
【總結】第一篇:企業(yè)管理者必修課程-職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤 一、一把鑰匙開一把鎖每個個體都是不同的,對下屬的管理方法也需 要靈活多樣,因人而異。很多因素決定一個人的性 格,了解一個人需要從多方面進行...
2024-10-29 00:10
【總結】員工必修課1第一課為什么工作?對于在社會上工作的人來說,那些對自己的未來滿懷希望、為理想而奮斗的人和那些只是為了每個月能拿到薪水養(yǎng)活自己的人,在工作中的表現(xiàn)肯定是截然不同的。換句話說,對待工作的態(tài)度,決定了一個人在工作中的表現(xiàn)。每個人在做這樣、那樣的事情時,實際上都是在滿足自己的各種需求和欲望。那么作為一名公司的員工,你是出于哪種需求或是欲望,去完
2025-08-09 19:11