【正文】 C20 混凝土。當(dāng)拱頂土質(zhì)較差時(shí)，要設(shè)置一定數(shù)量的拱助，以提高鋼筋混凝土頂拱強(qiáng)度。 混凝土預(yù)制蓋板 鋼筋混凝土蓋板預(yù)制：蓋板在預(yù)制場集中預(yù)制，運(yùn)到現(xiàn)場安裝；統(tǒng)一鋼筋加工和安裝鋼筋，預(yù)制場地進(jìn)行硬化，并做混凝土臺座，在臺座頂固定 6mm鋼板做底模，模板表面平整、光潔。 沉砂池 沉砂池工程量小且池身較淺，均采用人工開挖，開挖結(jié)束后對基底進(jìn)行夯實(shí)，立模澆筑 C15 混凝土，沉砂池的進(jìn)水口與出水口最好錯(cuò)開，其斷面尺寸相同，進(jìn)水口與出水口的底部高程一致或出水口的高程略低于進(jìn)水口。 集水溝根據(jù)規(guī)劃布置的路線進(jìn)行施工放樣，定好施工線，放線時(shí)釘好里程中樁，一般 1020m 米一個(gè)，地形復(fù)雜的適當(dāng)加密；定位了解設(shè)計(jì)規(guī)格和質(zhì)量要求，其次要注意避開滑坡體、坡積物。定線后將地基輪廓線以內(nèi)浮土、草皮、亂石、樹根、淤泥等全部清除，基礎(chǔ)深度要挖至硬基為準(zhǔn)，清基后對基底進(jìn)行夯實(shí)后立摸澆筑，對澆筑部分進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，同時(shí)要求每隔 10~20 米設(shè)置一道伸縮縫。11. 砂石機(jī)耕道 概述 本道路工程為砂石路面（砂礫石路面） ，路面后 200㎝，路邊 C15 排水溝及 漿砌石路肩。 施工工序（1）施工流程 施工準(zhǔn)備→測量放樣→土方開挖→路床驗(yàn)槽→地面原土打→夯機(jī)夯實(shí)→m 砂礫石路面鋪設(shè)→回填壓實(shí)度檢驗(yàn)→→交工驗(yàn)收 （2）土方開挖 由于開挖深度較淺，擬安排反鏟挖掘機(jī)、自卸汽車配合挖裝運(yùn)土，在接近基底 20m 范圍內(nèi)，由人工輔助開挖修坡、修底。 （3）原土夯實(shí) 采用輪胎式振動壓路機(jī)碾壓 4～6 遍，具體碾壓參數(shù)屆時(shí)由 現(xiàn)場確定。在構(gòu)筑物邊角碾壓機(jī)械不易壓實(shí)及靠近構(gòu)筑物 1m 范圍內(nèi)不宜采用壓路機(jī)壓實(shí)的部位，輔以小型打夯機(jī)夯實(shí)。 （4）墊層施工 墊層的材料根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行選料，鋪設(shè)厚度 100㎜，需要碾壓的應(yīng)按要求進(jìn)行碾壓。 （5）砂礫石路面施工 (1)路基填壓實(shí)作業(yè)：填料在鋪料、平整、灑水潤濕，并要求灑水后進(jìn)行碾壓壓實(shí)，碾壓遍數(shù)通過試驗(yàn)確定。擬選用 YZ12T 壓路機(jī)碾壓，采用進(jìn)退錯(cuò)距法，進(jìn)行施工碾跡搭壓寬度不應(yīng) 小于 ，碾壓時(shí)行駛速度為 2km ／h。搭接位置不小于平行路 軸線方向 ，順道路軸線方向行駛，機(jī)械碾壓不到的邊角部 位，采用 12 馬力蛙式打夯機(jī)夯實(shí)，局部人工木夯夯實(shí)。 在路肩施工完畢后施工，即可用汽車運(yùn)砂、碎石料至施工地段上進(jìn)行路面 面層施工，用人工運(yùn)至現(xiàn)場工作面上進(jìn)行攤鋪， 攤鋪的厚度應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求，再用振動壓路機(jī)壓實(shí)。 碎石的質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)范要求，且級配良好、不得有超粒徑的現(xiàn)象發(fā)生，不得含有石粉、碎石里不得含有風(fēng)化石或軟石。 (2)路面層施工 ①準(zhǔn)備工作。包括放樣、布置料堆、整理路槽和拌制泥漿。泥漿按水土體積比 :1~1:1 進(jìn)行拌制，過稀或不均勻，都將直接影響到基層的強(qiáng)度和穩(wěn)定性。 ②攤鋪碎石料：將事先準(zhǔn)備好的石料按松鋪厚度一次鋪?zhàn)?。松鋪系?shù)為 ～ 左右按設(shè)計(jì)要求的寬度及厚度進(jìn)行攤鋪。 ③初步碾壓：初碾的目的是碎石顆粒間碾壓緊，但仍包留有一定數(shù)量的空隙，以便泥漿能灌進(jìn)去。因此以選用振動壓路機(jī)進(jìn)行碾壓為宜。碾壓遍數(shù)不超過 2—4 遍(后輪壓完路面全寬，即為 1 遍)，碾壓至碎石無松動情況為度。 ④碾壓：待表面已干而內(nèi)部尚處于半濕狀態(tài)時(shí)，再用三輪壓路機(jī)或振動壓路機(jī)繼續(xù)碾壓，并隨時(shí)注意將嵌縫料反勻，直碾壓到無明顯輪跡及在碾輪下材料完全穩(wěn)定為止。在碾壓過程中，每碾壓 1～2 遍后，即撒鋪薄層石屑并掃勻，再進(jìn)行碾壓，以使碎石縫隙內(nèi)的泥漿泛到表面與所撒石屑粘結(jié)成整體。 ⑤質(zhì)量要求：表面應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí)，不得有松散、彈簧等現(xiàn)象。用壓路機(jī)碾壓后，不得有明顯輪跡。面層與其他構(gòu)筑物接順，不得有積水現(xiàn)象。施工完的路面外觀尺寸允許偏差應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范要求。 （6） 漿砌石路肩，詳見漿砌石部分施工方法，路邊排水溝詳見混凝土干渠和混凝土部分施工。第四章 施工總平面布置 施工布置依據(jù)及布置原則 本標(biāo)段工程施工總布置依據(jù)文山州富寧縣安蘭小流域水土流失綜合治理項(xiàng)目第一標(biāo)段《招標(biāo)文件》 。相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范；現(xiàn)場考察結(jié)果及現(xiàn)場施工條件；我單位的施工管理能力及類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。 施工布置的原則臨建項(xiàng)目設(shè)置和規(guī)模，應(yīng)滿足施工需要和施工強(qiáng)度要求。臨建設(shè)施原則上在業(yè)主規(guī)劃提供的場地上布置，必須布置在施工現(xiàn)場或附近的施工設(shè)施，盡量少占土地,盡量不破壞或少破壞自然環(huán)境。臨建設(shè)施布置主要采用集中布置的方式，供水、供電盡量接近負(fù)荷中心；水泥倉庫根據(jù)施工情況設(shè)在集中支砌段附近。避開相鄰標(biāo)段工程項(xiàng)目的施工影響范圍，減少施工干擾和保證施工安全。 施工道路布置外 來 物 資 均 采 用 以 公 路 為 主 的 運(yùn) 輸 方 式 。 對 外 交 通 主 要 運(yùn) 輸 線 路 為 ：物 資 采 購 地 → 施 工 區(qū) 。場 內(nèi) 施 工 臨 時(shí) 道 路 ， 根 據(jù) 需 要 時(shí) 在 施 工 現(xiàn) 場 內(nèi) 臨 時(shí) 修 建 。 生活辦公設(shè)施項(xiàng)目部生活、辦公設(shè)施以在項(xiàng)目區(qū)附近租用民房，布置有職工宿舍、食堂和公共衛(wèi)生等設(shè)備，配置必要的消防設(shè)施。施工作業(yè)層各施工隊(duì)生活臨時(shí)設(shè)施擬租用民房或沿施工渠道沿線集中布置；并根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃及資源配置計(jì) 劃施工期間再作調(diào)整。 臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施本標(biāo)段臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施主要包括水泥倉庫、現(xiàn)場砂、石料臨時(shí)堆放場和棄渣場等。施工臨時(shí)設(shè)施及施工用地計(jì)劃詳見附表六：臨時(shí)用地表。 水泥倉庫和砂、石料堆料場本合同工程砌筑所用砂、石料堆料場采取分段集中沿施工干渠設(shè)置，根據(jù)施工場地條件，一般每相隔20～30米設(shè)一堆放場，以供附近施工段使用；水泥倉庫每相隔50～100米設(shè)一個(gè)。 棄渣場本標(biāo)段工程全部棄渣均棄至業(yè)主指定的位置。 供水、供電及通迅系統(tǒng) 施工、生活供水施工生產(chǎn)砂漿、砼拌等施工用水可就近提取或抽取，以滿足施工需要。生活用水采用村民引用水，以保證水質(zhì)符合引用水標(biāo)準(zhǔn)。 供電工用電可就近農(nóng)網(wǎng)接引， 并沿線路自行架設(shè)臨時(shí)貫通電力線路(即臨時(shí)低壓輸電線路)。生活用電從就近農(nóng)網(wǎng)接引，架設(shè)臨時(shí)低壓線路引入駐地。 施工通訊場內(nèi)利用對講機(jī)聯(lián)系，場外利用移動電話機(jī)聯(lián)絡(luò)。第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 施工總進(jìn)度計(jì)劃 本工程工期目標(biāo)：5 個(gè)月。工程計(jì)劃開工日期：2022 年 1 月 1 日，具體開工日期以監(jiān)理工程師發(fā)布開工令或以工程施工合同簽訂工期為準(zhǔn)。 工程計(jì)劃竣工日期：2022 年 5 月 30 日，總工期 5 個(gè)月，逾期一天罰 2022元。施工總進(jìn)度計(jì)劃具體詳見附件四：施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖。 工期保證措施 建立完善的進(jìn)度保證體系簽訂施工合同后，項(xiàng)目部將成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目副經(jīng)理、總工、項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)及施工隊(duì)長參加的“進(jìn)度保證領(lǐng)導(dǎo)小組” 。在正式工程施工前，領(lǐng)導(dǎo)小組要作現(xiàn)場調(diào)查，熟悉現(xiàn)場環(huán)境、施工條件及自然條件并與工程技術(shù)人員一起研究施工方案、方法，切實(shí)掌握施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目及特殊工序。根據(jù)控制進(jìn)度的關(guān)鍵線路及不確定因素，有針對性的編制詳細(xì)的工程進(jìn)度計(jì)劃及控制進(jìn)度的實(shí)施性技術(shù)措施，要多考慮不利因素及困難，讓技術(shù)工作走在前面，使整個(gè)工程的進(jìn)度控制時(shí)時(shí)處于被控狀態(tài)。 實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的保證措施 從組織制度上保證工期(1)我單位將組織充足的精干人員，調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程項(xiàng)目之中。成立以主管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的、由組織灌漿施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任施工調(diào)度的生產(chǎn)調(diào)度室，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和管理。(2)建立以項(xiàng)目為核心的責(zé)權(quán)利體系，定崗、定人、授權(quán)，各負(fù)其責(zé)。 (3)施工隊(duì)?wèi)?yīng)堅(jiān)持每天一次的生產(chǎn)布置會，做到當(dāng)天的問題不留到下一天，并讓每個(gè)生產(chǎn)者清楚明天的工作，及時(shí)安排布置。(4)調(diào)度室每周定期召開一次由各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的主產(chǎn)調(diào)度會，及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間的生產(chǎn)關(guān)系，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資和人力，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并積極參與協(xié)調(diào)好工程施工外部的關(guān)系。(5)每月由項(xiàng)目經(jīng)理或主管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理主持的生產(chǎn)總調(diào)度會，總結(jié)上個(gè)月的施工進(jìn)度情況，安排下個(gè)月的施工主產(chǎn)；及時(shí)解決工程施工內(nèi)部矛盾，及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間和各職能部門之間的關(guān)系；對施工機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動力安排計(jì)劃；并對資金進(jìn)行合理分配，保證施工進(jìn)度的落實(shí)和完成。(6)建立嚴(yán)格的《工程施工日志》制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量設(shè)計(jì)修改、工地洽商等問題，以及施工過程中必須記錄的有關(guān)問題。(7)各級領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計(jì)劃三” ，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進(jìn)行。對于影響工程總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。(8)建立獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，每月進(jìn)行一次總結(jié)，對提前完成任務(wù)的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，未能按時(shí)完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進(jìn)行罰款，誰拖延誰受罰。多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位，同時(shí)廣泛開展“勞動競賽” 、 “流動紅旗評比”等活動，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動效率，確保工期的實(shí)現(xiàn)。從計(jì)劃安排上保證工期(1)在工程開工前，必須嚴(yán)格按照《工程施工承包合同》的總工期要求，提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并對其科學(xué)性和合理性，以及能否滿足合同工期的 要求并有所提前等問題，進(jìn)行認(rèn)真審查。(2)在工程師施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，堅(jiān)持逐月（周）編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排。(3)制定周密詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，抓住關(guān)鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的順利完成。(4)對生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機(jī)動地對人員、設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行調(diào)度安排，及時(shí)組織施工所需的人員、物質(zhì)進(jìn)場，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。(5)縮短進(jìn)場后的籌備時(shí)間，邊籌備，邊施工。全線施工，多頭并進(jìn)。(6)工程計(jì)劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計(jì)劃的情況時(shí)，必須及時(shí)檢查分析原因，立即采取有效的措施，調(diào)整下周的工作計(jì)劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。在整個(gè)工程的實(shí)施過程中，堅(jiān)持“以日保周，以周保月”的進(jìn)度保證方針，實(shí)行“雨天的損失晴天補(bǔ)，白天的損失晚上補(bǔ)，本周的損失下周補(bǔ)，本月的損失下月補(bǔ)”的補(bǔ)趕意外耽誤工期的措施，確?？偣こ踢M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。從資源上保證工期(1)將該工程列為我單位的重點(diǎn)工程，該工程所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。同時(shí)成立一個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng)，結(jié)構(gòu)形式合理的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干，生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機(jī)械，組成一個(gè)高素質(zhì)、高效率的施工隊(duì)伍。 (2)制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進(jìn)度情況保證各施工段材料及時(shí)供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)以免耽誤工期。 從技術(shù)上保證工期(1)由項(xiàng)目部總工程師全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工技術(shù)管理，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)組，負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。(2)實(shí)行圖紙會審制度，在工程開工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會審，及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文件中的錯(cuò)誤和不足之處，使工程順利進(jìn)行。(3)采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時(shí)間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，平穩(wěn)遠(yuǎn)期和近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾，使工程按部就班地有節(jié)奏地進(jìn)行。(4)實(shí)行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員應(yīng)在施工之前及時(shí)向班組做好詳盡的技術(shù)交底，勤到現(xiàn)場，對各個(gè)施工過程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)現(xiàn)場就地解決，防止工序檢驗(yàn)不合格而進(jìn)行返工，延誤工期。第六章 工程質(zhì)量保證措施 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì) 量 目 標(biāo) ： 根 據(jù) 《 水 利 水 電 建 設(shè) 工 程 驗(yàn) 收 規(guī) 程 》 S