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word版可編輯-消防施工組織設計精心整理docxdocx-資料下載頁

2025-07-15 12:33本頁面
  

【正文】 方需要編制詳細的成品保護計劃,提出有效的成品保護解決辦法,各方認真執(zhí)行,同時我方及總包方加強檢查,對主要問題認真分析原因,找到解決辦法。解決辦法2:推遲以上設備的安裝時間。、調試、驗收施工難點分析難點1:工程正式送電電路難以及時開通。解決辦法:業(yè)主方積極協(xié)調電力部門,按期完成配套工作。難點點2:調試工作技術含量高、難度大、工期緊張解決辦法:現(xiàn)場配備合格、數(shù)量充足的技術人員,由項目部編制詳細的調試計劃、調試進度計劃,人員配備計劃,其他專業(yè)配合計劃,報批通過后,嚴格執(zhí)行。、協(xié)調工作難點分析難點: 現(xiàn)場施工單位多,關系復雜分析:美的梅山島三期東側高層消防工程幾乎與所有參與工程建設的單位都有工程銜接,所以,組織、協(xié)調、管理工作難度極大。解決辦法:我司將在業(yè)主、裝飾總包單位和監(jiān)理工程師的統(tǒng)一指揮下,在總施工綜合進度計劃的控制下,積極發(fā)揮主觀能動性,按照統(tǒng)一的施工部署進行施工。、其他工作難點分析難點1:材料漲價風險分析:由于本工程工期長,而國際銅期貨及國內鋼材漲幅已經超出一般預測。解決辦法:加強對材料價格的監(jiān)控,采用小批量訂貨、加大材料庫存等方法,規(guī)避風險。八 合同管理及工程資料管理、工程驗收和移交、工程資料的管理、我單位管理人員,凡因為本工程而知悉甲方機密者,均按合同條款承擔相應的保密責任。、工程資料的管理由項目總工程師直接負責,項目配備專職檔案管理員,負責施工資料的編制、收集和整理工作。工程資料應與施工進度保持同步,按專業(yè)歸類,認真書寫,做到字跡清楚,項目齊全、準確、真實,無未了事項。、本工程將作為我單位第一號重點工程,工程資料采用計算機進行管理,向城建檔案館移交的工程檔案采用微縮品或光盤載體。工程資料用不易褪色的書寫材料書寫、繪制。、項目質量檢查員嚴格執(zhí)行國家質量驗評標準和施工規(guī)范,代表企業(yè)對工程質量行使監(jiān)督檢查職能。負責檢查施工記錄和試驗結果的真實性。、材料工作人員必須認真貫徹現(xiàn)行建筑工程法規(guī)、規(guī)程,應在材料進場一周內提供隨行質量文件(材質證明、合格證、準用證等),所有材質證明文件均應為原件,如是復印件的應加蓋原件存放單位紅章,并在材質上注明抄件人、日期、進場批量、原件存放處。、項目試驗人員必須嚴格按照材料檢驗標準有關取樣的規(guī)定取樣送檢,對出具的試驗報告的計算,審核及結論的正確性負責,一切原始數(shù)據(jù)不準涂改,資料不準抽撤,同時應有試驗、計算、審核和負責人簽字。尤其是有見證取樣,每個項目應抽取的比例為該項目試驗總次數(shù)的30%以上,試驗總次數(shù)在10次以下的不得少于2次。、各專業(yè)技術員在主住工程師領導下對所負責分項分部工程形成的技術資料負責,按照資料員的要求填寫資料,保證其內容真實、完整。、交接驗收報告:在工程完工正式交接之前向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交如下驗收報告: 各單項工程的實施情況。 主要單項工程施工的主要技術手段和方法。 單項工程的主要試驗和質量檢驗數(shù)據(jù)。 竣工圖紙 調試試驗報告、驗收與移交、檢測和驗收、工程調試完畢前一周,應由總包方將收集的各相關方消防報驗手續(xù)進行匯總,并填寫消防驗收申請表(一式兩份),將表中有關土建、消防設備安裝、裝修等內容按要求填寫清楚,并由相關專業(yè)的設計負責人、監(jiān)理負責人和調試人員簽屬意見后匯總到甲方。甲方負責與表中需要蓋章的單位協(xié)調,按消防驗收申請表的要求簽字蓋章,由我公司負責將驗收申請及消防驗收所需提交的檔案報送消防局。、為確保驗收能夠順利通過,甲方、總包方及各相關專業(yè)必須通力配合,這樣才能使整個驗收做到井然有序。消防檢測后,我們將積極配合總包方的組織下模擬進行三次消防驗收演練,目的是為了及時發(fā)現(xiàn)問題并迅速解決,增強協(xié)作,使消防驗收能夠一次性順利通過。、工程移交消防部門驗收合格后及移交發(fā)包人投入正常便用。資料移交:移交資料一式兩份包括如下工程實施概況和大事記。已完工程移交清單。永久工程竣工圖。列入保修期間繼續(xù)施工的尾工工程項目清單。未完成的缺陷處理清單。工程設備檢測資料、調試與運行資料及各階段的驗收資料。發(fā)包人指示應列入完工報告的各類施工文件、施工原始記錄(含圖片和錄相資料)以及其它應補充的完工資料。九 安全生產及文明施工措施、安全生產目標和承諾、安全生產管理目標合格。施工現(xiàn)場達到《建筑施工安全檢查標準》(JGJ5999)合格標準,施工現(xiàn)場無安全事故發(fā)生,人員安全事故為0,設械設備安全事故為0,即:雙0目標。、安全生產目標的承諾若未達到合格標準要求,立即整改達到《建筑施工安全檢查標準》(JGJ5999)合格標準。堅持安全第一、預防為主的方針,健全安全體系、分層管理、分級負責、落實責任制定并加強各項安全教育制度,提高全員安全意識和自保群防能力,杜絕因工死亡和重傷事故。制定安全用電管理制度,嚴格施工用電管理。制定各項機械使用管理制度,制定安全使用操作規(guī)程,加強機械用電管理,杜絕重大機電事故。制定消防管理制度,組建消防小組,加強檢查,消除火災隱患,杜絕火災事故。作好全體人員入場前和上崗前的培訓教育,提高遵章守法的意識,不發(fā)生違法犯罪案件。采取強有力的措施,不發(fā)生嚴重環(huán)境污染和擾民現(xiàn)象。關心員工生活,加強衛(wèi)生管理,不發(fā)生食物中毒和傳染疾病。、安全組織機構及管理職責、安全組織機構項目經理部成立安全部,項目經理任安全部部長,為本項目第一安責任人,由項目經理主持安全工作,專職安全員負責日常安全工作,行使職責, 安全部部長: 項目經理;安全部副部長: 專職安全員;成員: 各施工隊施工員、 安全例會安全生產領導小組每周召開安全例會,貫徹上級安全生產重大決議和要求, 分析研究本工程安全生產形勢和現(xiàn)狀,制定和審定有關安全生產重大措施,審議安全生產工作專項報告,并做出相應記錄。、安全生產具體管理措施 、貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的安全生產的有關法規(guī)制度,完善安全管理體系,落實安全生產各項管理制度,確保安全生產。、安全生產管理實施分級管理、分層負責、預控預防的原則,各級各類人員必須改造自己的職責。建立以項目經理為第一責任人的項目安全生產、文明施工管理責任體系,并不斷促進其有效運行。、堅持安全生產教育培訓考核審核制度,重點抓好三級安全教育和特種作業(yè)人員的教育培訓取證及經理部自身管理人員安全資格年審工作。、發(fā)揮安全技術措施在安全生產、文明施工方面的保證和促進作用。所有施工必須遵循經批準的施工組織設計(或方案)。施工組織設計(或方案)中必須有針對本工程特點的能保證施工人員安全的安全技術措施貫穿施工全過程的各個環(huán)節(jié)。、加強對施工隊伍的管理,高度重視總分包合同和安全生產施工協(xié)議書(責任狀)的簽訂及管理。、嚴格執(zhí)行寧波市有關安全生產規(guī)定,加強對施工人員安全教育,分施工部位向班組做好安全技術書面交底,辦理簽字手續(xù),及時搞好新入場工人的安全教育,特殊工種必須持證上崗,嚴禁違章指揮,違章操作。、認真執(zhí)行安全技術交底制度、班前檢查制度、特種作業(yè)人員年審制度、安全隱患否決制度。、消防保衛(wèi)措施、嚴格遵守有關消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)。、堅持現(xiàn)場用火審批制度,電氣焊工作要有滅火器材,操作崗位上禁止吸煙,對易燃、易爆物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行,指定專人設庫存放分類管理。、新工人進場要和安全教育一起進行防火教育,重點工作設消防保衛(wèi)人員,施工現(xiàn)場值勤人員晝夜值班,搞好“四防”工作。、把消防安全、保衛(wèi)工作在此項目上提高到政治影響的高度上去考慮,現(xiàn)場杜絕任何可能出現(xiàn)的安全隱患,這是我們進入現(xiàn)場施工壓倒一切的重要工作。、電氣安全技術措施、施工現(xiàn)場和生產中使用的手持電動設備必須設置漏電保護裝置。、施工現(xiàn)場電工必須持證上崗,必須執(zhí)行用電安全操作規(guī)程。現(xiàn)場臨電設施必須由專職電工進行運行維護,嚴禁非電工接、拆線路及操作開關,如因非電工操作造成的人員傷害及財產損失,由其本人或單位負責。嚴禁拆改電氣設備,任何人不得強令電工違章作業(yè)。、嚴格執(zhí)行國家施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范,施工用電采用TNS接零的三相五線制供電系統(tǒng)。所有機具必須達到三級控制兩極漏電保護,實行“一機一閘”制,每臺設備應有各自的開關箱,嚴禁用一臺電氣開關控制多臺用電設備,設備開關箱內的漏電保護器額定動作電流不得大于30毫安。施工現(xiàn)場配電箱內必須有專用的零線端子(N)、接地端子(PE)。、施工現(xiàn)場安全技術措施、施工組織設計中必須明確安全技術措施,否則不得施工。、施工現(xiàn)場材料堆放地要考慮消防車進入。、施工現(xiàn)場一切洞口、過道、出入口均應設置有效的防護。、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,禁止穿拖鞋或光腳,在無防護設施的高空施工時必須系安全帶,嚴禁酒后操作。、加強電、氣焊作業(yè),氧氣、乙炔及其它易燃、易暴物的管理,氧氣瓶與乙炔瓶的間距應大于5米,及時清除施焊點周圍的易燃物,并設專人看火,備好消防用具,杜絕火災事故的發(fā)生。、使用電氣焊時要有操作證,并清除施焊點周圍的易燃物,并設專人看火,備好消防用具,杜絕火災事故的發(fā)生。、線路上禁止帶負荷接電斷電,并禁止帶電操作。、高空作業(yè)所用的梯子應經常檢查是否牢固,安放靠梯時,其坡度不得超過5070度,梯頂端應固著在建筑物上,底腳應設防滑段,或者下邊應有專人扶梯。、在梯子或腳手板上使用管鉗進行管道及零件的安裝時,須一手握住管子,一手握住鉗柄,防止滑脫發(fā)生危險。、安全文明施工目標和承諾、文明施工目標合格。達到文明施工合格標準要求。文明施工樣板工地,文明施工、堆放有序、工完料盡場地清。建立嚴格的環(huán)境、衛(wèi)生管理規(guī)定,在整個項目的實施過程中,注重現(xiàn)場文明衛(wèi)生的管理,保證本工程的順利施工及樹立良好的公司形象,制定嚴格詳盡的文明施工制度及保證措施。、我公司承諾不擾民、不污染環(huán)境、材料堆放有序、保護各方成品半成品、文明施工、場地清潔。如果違反,立即整改達到文明施工合格標準。、文明施工的主要制度及措施作好全體人員入場前和上崗前的培訓教育,提高遵章守法的意識,不發(fā)生違法犯罪案件。采取強有力的措施,不發(fā)生嚴重環(huán)境污染和擾民現(xiàn)象。關心職工生活,加強衛(wèi)生管理,不發(fā)生食物中毒和傳染疾病。、施工現(xiàn)場的環(huán)境是文明施工的具體體現(xiàn),也是施工現(xiàn)場管理達標的重要指標。我公司在施工中有針對性對環(huán)境進行保護措施,并在施工中組織實施。、防止大氣污染清理施工垃圾,我公司搭設臨時垃圾道,或采用容器存放垃圾,嚴禁隨意凌空拋灑。、防止水污染進行現(xiàn)場管網(wǎng)清洗的污水,必須經過沉淀后排入市政污水管線。在合理的位置設置沉淀池,經沉淀后可排入市政污水管線。施工污水嚴禁流出施工區(qū)域,污染環(huán)境。現(xiàn)場存在的油料和滅火劑瓶,必須對庫房進行防滲漏處理,儲存和使用都要采取措施,防止油或試劑跑、冒、滴、漏,污染水體。、防止噪音污染施工現(xiàn)場應遵照《中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值》指定采取降噪的制度和措施。我公司人員在進行強噪聲作業(yè)時,必須嚴格控制作業(yè)時間,不得超過22時,必須晝夜連續(xù)作業(yè)的,應盡量采取降噪措施,作好周圍工作。對人為的施工噪聲應有降噪措施和管理制度,并進行嚴格控制,最大限度的減少噪聲擾民。十、售后服務保修期限 自本工程自試運行驗收合格證書簽發(fā)之日起計算,保修12個月。定期回訪 在保修年限內,公司將每周進行一次電話回訪,每月組織回訪小組進行實地回訪一次,每季對系統(tǒng)進行一次抽測,每年協(xié)助業(yè)主對系統(tǒng)進行一次全面檢測。抽檢測和維修工作完畢后,維修人員要認真填寫《維修記錄表》,并請業(yè)主簽字確認。售后服務承諾、我公司將協(xié)助業(yè)主完成系統(tǒng)的常規(guī)維護程序,提供充分的技術資源,保證系統(tǒng)的正常運轉,常規(guī)維護程序的主要內容有:建立設備檔案;監(jiān)測設備運轉狀態(tài),形成狀態(tài)報告;發(fā)現(xiàn)設備故障,現(xiàn)場初步診測故障原因,作出故障記錄,提交故障報告,一般性、常見性故障處理方法。、我公司提供24小時應急守侯服務,系統(tǒng)出現(xiàn)故障,接到用戶故障電+話后,4小時內即可到達工程現(xiàn)場,并迅速采取設備更換或替代使用等方法確保系統(tǒng)的長期正常工作。、按國務院頒布的質量管理條理規(guī)定,對該工程進行24個月內免費維修,并提供必要的備品備件。、免費對業(yè)主的技術人員和維修人員進行操作和維修方面的培訓(詳見后《培訓計劃》)。、協(xié)助業(yè)主制訂有關消防管理制度和日常運行規(guī)則。、該工程進行24個月免費維修,保修期滿后,可繼續(xù)簽訂長年維修合同,并提供優(yōu)惠價格。、在保修期內與業(yè)主簽訂工程質量維修管理合同,約定雙方權益。培訓計劃、培訓地點 奇億金屬年產23萬噸精密合金材料項目消防控制中心。、培訓時間 本工程試運行完畢后一周內進行培訓,培訓時間為一周。、培訓人員 項目部技術工程師1名及公司售后服務部的售后服務工程師1名對相關人員進行培訓。57
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