【總結(jié)】(馮岡平)第七章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理日本的本田,雅馬哈、五十鈴和川崎摩托車一度占據(jù)美國(guó)摩托車市場(chǎng)90%以上的市場(chǎng)份額。美國(guó)波士頓咨詢公司對(duì)比進(jìn)行全面的調(diào)研,結(jié)論是日本公司以完備的戰(zhàn)略準(zhǔn)備擊敗了美國(guó)同行。在動(dòng)態(tài)的、激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,企業(yè)不僅需要做好眼前的生產(chǎn)和服務(wù)業(yè)務(wù),滿足社會(huì)和顧客需求,也要積極主動(dòng)地了解和適應(yīng)市場(chǎng)變化,為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展作出科學(xué)的規(guī)劃。市場(chǎng)營(yíng)銷管理是企業(yè)戰(zhàn)略的重要職能戰(zhàn)
2025-04-18 06:29
【總結(jié)】15/15市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略(1~5章)內(nèi)容摘要第一章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略導(dǎo)論1.狹義的營(yíng)銷戰(zhàn)略是指體現(xiàn)在市場(chǎng)營(yíng)銷全過(guò)程中的帶有全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的設(shè)想和謀劃。廣義的營(yíng)銷戰(zhàn)略是指企業(yè)管理當(dāng)局為了實(shí)現(xiàn)與顧客的長(zhǎng)期互利交換而作出的帶有全局
2025-05-16 04:00
【總結(jié)】花紅藥業(yè)銷售渠道整合與管理一、渠道整合與二三級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)組建。二、渠道沖貨與價(jià)格體系混亂預(yù)防。2/16/20231一、渠道管理整合與二三級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)組建。第一部分:渠道模式、問(wèn)題、趨勢(shì)(一)、中國(guó)中小型藥企渠道模式及問(wèn)題分析區(qū)域總經(jīng)銷模式+助銷:經(jīng)銷商做物流、資金流+企業(yè)做促銷信息流。區(qū)域代理+助銷模式:代理商做物流、資金流
2025-02-27 00:19
【總結(jié)】經(jīng)濟(jì)和社會(huì)科學(xué)博士/講師:張琳聯(lián)系方式:18982234575Marketing市場(chǎng)營(yíng)銷(專業(yè)必修課)第二講:市場(chǎng)分析第四章:市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析(回顧)第一節(jié):市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的含義及特點(diǎn)第二節(jié):微觀營(yíng)銷環(huán)境第三節(jié):宏觀營(yíng)銷環(huán)境第四節(jié):環(huán)境分析與營(yíng)銷對(duì)
2025-02-18 13:17
【總結(jié)】如何制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略和市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃?第一節(jié)制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略?一、了解企業(yè)任務(wù)本企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么?最高領(lǐng)導(dǎo)層明確規(guī)定適當(dāng)?shù)娜蝿?wù),并向全體工作人員講清楚,可以提高士氣,調(diào)動(dòng)全體工作人員的積極性。?(一)規(guī)定企業(yè)任務(wù)需考慮的因素1、企業(yè)過(guò)去歷史的突出特征2、
2025-02-12 20:47
【總結(jié)】第一篇:市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 小葉子 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略復(fù)習(xí)資料 一、選擇填空 1、市場(chǎng)的概念:市場(chǎng)由購(gòu)買欲望、購(gòu)買能力、消費(fèi)者構(gòu)成。 2、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的概念:指企業(yè)最高管理層對(duì)營(yíng)銷工作做出的長(zhǎng)期性、全局...
2024-10-25 09:13
【總結(jié)】目錄1、概述……………………………………………………………………………………1……………………………………………………………………1………………………………………………………22、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析……………………………………………………………………4……………………………………………………………………4……………………………………………………………………4
2025-07-15 05:29
【總結(jié)】第二章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略一、為什么企業(yè)要制定戰(zhàn)略計(jì)劃二、企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的主要內(nèi)容三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略計(jì)劃四、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃一、現(xiàn)代企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略營(yíng)銷?急市場(chǎng)之需應(yīng)環(huán)境之變趕技術(shù)之潮造發(fā)展之勢(shì)獲競(jìng)爭(zhēng)之利戰(zhàn)略營(yíng)銷
2025-02-15 06:44
【總結(jié)】第三講、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理一、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃?市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,簡(jiǎn)稱為戰(zhàn)略營(yíng)銷,產(chǎn)生于20世紀(jì)70年代,最初是由波士頓咨詢公司提出的。?戰(zhàn)略規(guī)劃:是指企業(yè)通過(guò)對(duì)市場(chǎng)外部環(huán)境,以及本身資源的全面分析與估價(jià),對(duì)企業(yè)的未來(lái)做出整體的規(guī)劃。?戰(zhàn)略
2025-01-10 05:44
【總結(jié)】工商管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系?企業(yè)戰(zhàn)略?市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略?市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程第二章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程工商管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)略(Strategy)?原意“將軍”,本意:基于對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的分析而作出的謀劃。1911年,哈佛開(kāi)設(shè)以培養(yǎng)學(xué)生高層管理能力為目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)政策(Busin
2025-01-10 19:52
【總結(jié)】如何制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略和市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一節(jié)制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略一、了解企業(yè)任務(wù)本企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么?最高領(lǐng)導(dǎo)層明確規(guī)定適當(dāng)?shù)娜蝿?wù),并向全體工作人員講清楚,可以提高士氣,調(diào)動(dòng)全體工作人員的積極性。(一)規(guī)定企業(yè)任務(wù)
2024-10-19 15:27
【總結(jié)】甘肅天水岐黃藥業(yè)有限責(zé)任公司市場(chǎng)營(yíng)銷企劃方案岐黃藥業(yè)市場(chǎng)部一、中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)環(huán)境的分析1、醫(yī)藥企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境建國(guó)以來(lái),我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了不平坦的發(fā)展歷程,為人民的生命健康事業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)。自我國(guó)第一批醫(yī)藥代表1988年出現(xiàn)在施貴寶公司,90年代初,以外資企業(yè)的醫(yī)藥代表進(jìn)入終端醫(yī)院促銷為端始,臨床推廣并成為國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)
2025-01-01 15:28
【總結(jié)】大量管理資料下載細(xì)分市場(chǎng)與目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略教學(xué)目的和要求:本章主要介紹了市場(chǎng)細(xì)分的概念及其市場(chǎng)細(xì)分在市場(chǎng)營(yíng)銷中的作用,要求學(xué)生重點(diǎn)掌握市場(chǎng)細(xì)分的一般過(guò)程和細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)以及如何選擇目標(biāo)市場(chǎng)、采取怎樣的目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策略,并系統(tǒng)介紹了市場(chǎng)定位的概念與主要定位策略。介紹了概念化生存的基本內(nèi)容。教學(xué)重點(diǎn):STP營(yíng)銷戰(zhàn)略、細(xì)分市場(chǎng)、目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)定位、概念化
2025-08-07 19:33
【總結(jié)】《卷煙商品營(yíng)銷員》之市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃 第三節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略是企業(yè)為了謀求長(zhǎng)足的發(fā)展而對(duì)其在某一較長(zhǎng)時(shí)段內(nèi)的營(yíng)銷活動(dòng)制定的全局性行動(dòng)總方案。市場(chǎng)經(jīng)理應(yīng)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略有充分的了解?! ∫?、營(yíng)銷戰(zhàn)略的內(nèi)容 現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略一般包括戰(zhàn)略任務(wù)、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)以及戰(zhàn)略措施等方面的內(nèi)容?! 。ㄒ唬?zhàn)略任務(wù) 戰(zhàn)略任務(wù)在一定時(shí)期內(nèi),企
2025-08-03 12:16
【總結(jié)】......小米手機(jī)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略小組分工情況:材料收集:楊曉勃、許兆慧、吳艾柏、陳鶴、黃薇、朱程光Word制作:丁春萍(組長(zhǎng))ppt制作:張笑雨、張明陽(yáng)ppt展示
2025-06-25 17:33